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植貝爾口腔立足本土，以接軌國際之趨，入駐粵港澳的“后花園”——郴州把醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)療工作之根本，同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)口腔醫(yī)療器械的消毒。集團(tuán)規(guī)劃湖南地區(qū)開設(shè)15家連鎖機(jī)構(gòu)，目前＊家植貝爾口腔機(jī)構(gòu)，位于郴州市北湖區(qū)北湖路1號治療上充分體現(xiàn)人性關(guān)懷，最大限度地保證無痛治牙。服務(wù)項(xiàng)目有牙齒治療、牙齒美容、洗牙、烤瓷牙、鑄造牙、種植牙、精密附著體、全口義齒、牙齒畸形矯正、兒童牙齒窩溝封閉，最新開展熱牙膠根管充填技術(shù)，提高了牙病。營業(yè)面積1000余平，院內(nèi)設(shè)有種植中心、正畸中心、美學(xué)口腔中心、口腔綜合中心、兒童口腔中心等五大中心，是一家集學(xué)術(shù)交流、科學(xué)研究于一體的＊口腔機(jī)構(gòu)企業(yè)組織管理是對企業(yè)管理中建立健全管理機(jī)構(gòu)，合理配備人員，制訂各項(xiàng)規(guī)章制度等工作的總稱。具體地說就是為了有效地配置企業(yè)內(nèi)部的有限資源，為了實(shí)現(xiàn)一定的共同目標(biāo)而按照一定的規(guī)則和程序構(gòu)成的一種責(zé)權(quán)結(jié)構(gòu)安排。致力于打造郴州乃至國內(nèi)＊具權(quán)威的口腔連鎖航母，成為國際前沿的＊口腔連鎖品牌組織管理的具體內(nèi)容是設(shè)計(jì)、建立并保持一種組織結(jié)構(gòu)。組織管理的內(nèi)容有三個(gè)方面：組織設(shè)計(jì)、組織運(yùn)作、組織調(diào)整 。。

植貝爾口腔擁有國內(nèi)及德國＊的專家團(tuán)隊(duì)企業(yè)組織系統(tǒng)解決的是人的問題，是企業(yè)內(nèi)部的問題。如人力資源管理、薪酬管理、績效考核等。用學(xué)術(shù)語言說就是：企業(yè)制度管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的總和，主要是通過系統(tǒng)去管人，把人的潛力發(fā)揮巨大功能的規(guī)則系統(tǒng)。。在技術(shù)引進(jìn)、設(shè)備采購、專家資源共享、學(xué)術(shù)交流等領(lǐng)域通過跨國、跨行業(yè)全面合作和資源共享方面，開發(fā)出了一套適合中國人群的現(xiàn)代化醫(yī)療服務(wù)模式，和＊的5s醫(yī)療管理體系，為牙病患者帶來＊前端、更全面、更安心的服務(wù)體驗(yàn)文化系統(tǒng)：企業(yè)精神文化量化、企業(yè)PK文化形成、MOT（關(guān)鍵行為）形成 　組織系統(tǒng)：企業(yè)愿景、企業(yè)使命、組織機(jī)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃。