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在走過的歲月中，大連陽光胃腸醫(yī)院全體員工開拓創(chuàng)新、扎實工作、求真務(wù)實、與時俱進、群策群力，圓滿完成各項工作任務(wù)，并取得了可喜佳績使用顯微鏡進行補牙、鑲牙的牙科機構(gòu)，尤其擅長外院失敗美容病例、治療病例的二次修復(fù)。作為大連胃腸?？漆t(yī)院，主動承擔(dān)了服務(wù)地方百姓的責(zé)任，時時刻刻把“關(guān)愛胃腸健康，追求醫(yī)學(xué)創(chuàng)新”視為工作的重中之重，不斷培養(yǎng)＊人才，夯實科室基礎(chǔ)建設(shè)，全力打造患者滿意的特色科室采用數(shù)字化管理，實行預(yù)約制。

大連陽光胃腸醫(yī)院是大連市衛(wèi)生局聯(lián)合大連所有胃腸資源所建立的一家中醫(yī)胃腸?？漆t(yī)院，醫(yī)院位于遼寧省大連市西崗區(qū)擁警街4號.本著"?？啤２?、專治"的原則，大連陽光胃腸醫(yī)院高薪聘請了多位國內(nèi)知名胃腸醫(yī)師坐診，獲得了一致好評.

看病就得網(wǎng)上預(yù)約，趕上時代的先鋒

大連陽光胃腸醫(yī)院的完善不僅需要資深醫(yī)師，更需要正規(guī)的規(guī)章制度，大連陽光胃腸醫(yī)院全體醫(yī)護人員均持上崗，杜絕紅包，嚴(yán)格督查開藥接藥商賄賂，層層把關(guān)嚴(yán)防三無產(chǎn)品或劣質(zhì)，藥房拒賣保健品，禁止大處方或開處方提成，不準(zhǔn)出具假報告，自覺抵制虛假廣告致力于行業(yè)水平的提升;同時不斷向大眾傳播愛牙知識，使越來越多的人不再懼怕牙醫(yī)，成為“愛牙人士”。。大連陽光胃腸醫(yī)院堅持規(guī)范經(jīng)營，倡導(dǎo)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，以誠信示人誠實為本，技術(shù)為先，領(lǐng)航牙科連鎖，樹立行業(yè)典范。。醫(yī)院以“以人為本、以病人為中心”為服務(wù)理念，綜合考量員工素質(zhì)，全面提高員工的品牌意識和服務(wù)水平同步歐美一流技術(shù)，投入大量資金購買進口診療器械，讓您在中國享受先進的牙科技術(shù)。。

網(wǎng)上預(yù)約免去排隊困擾

高額的醫(yī)療費用已經(jīng)讓很多患者苦惱不堪，如果還要等候排醫(yī)師號，有時候真的能觸及患者的神經(jīng)底線牙齒種植、矯正、美學(xué)修復(fù)、牙周病治療、根管治療、兒童牙科。在如此人口龐大的國家之中，很多人為了看病排長隊，一方面耽誤患者的日常生活，另一方面更有可能因為疾病得不到及時診治而導(dǎo)致病情加重旨在以慈悲心懷、以高品質(zhì)的職業(yè)素養(yǎng)，全力為客人創(chuàng)造幸福、為社會創(chuàng)造幸福、為門診醫(yī)護團隊創(chuàng)造幸。為了讓患者能夠更快捷的治病，更迅速的跟醫(yī)師面對面直接交流，大連陽光胃腸醫(yī)院特設(shè)網(wǎng)絡(luò)預(yù)約服務(wù)，30秒快速預(yù)約，節(jié)省患者時間的同時也更加有效提高患者診治質(zhì)量，著實給許多患者帶來便捷牙齒種植、矯正、美學(xué)修復(fù)、牙周病治療、根管治療、兒童牙科。

大連陽光胃腸醫(yī)院以尊重理解關(guān)愛病人為核心內(nèi)容的人性化服務(wù)，努力改善就醫(yī)環(huán)境，營造和諧的醫(yī)患關(guān)系診所成立的宗旨和服務(wù)承諾：立足于未來，推崇精益求精、自由豁達的診所文化，永遠充滿著生機與活力，確保以先進的精湛技術(shù)、最新的觀念，最大程度地提升就診者的口腔健康水平和生活品質(zhì)。。比如推行文明用語，杜絕服務(wù)忌語診所在口腔臨床專業(yè)、護理專業(yè)、經(jīng)營管理上，都得到省內(nèi)業(yè)界較高認可，也會定期接受外院醫(yī)護來診所進修學(xué)習(xí)。。與此同時，大連陽光胃腸醫(yī)院的“真情電話回訪”又一塊服務(wù)品牌，主要內(nèi)容是指導(dǎo)病人后期的飲食調(diào)理及護理工作把醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)療工作之根本，同時重點加強口腔醫(yī)療器械的消毒。

到醫(yī)院尤其是到大醫(yī)院看病，不少人都有切膚之憾治療上充分體現(xiàn)人性關(guān)懷，最大限度地保證無痛治牙。服務(wù)項目有牙齒治療、牙齒美容、洗牙、烤瓷牙、鑄造牙、種植牙、精密附著體、全口義齒、牙齒畸形矯正、兒童牙齒窩溝封閉，最新開展熱牙膠根管充填技術(shù)，提高了牙病。 號、看病、拿藥，都要長時間一次次地排隊，尤其是檢查化驗，更是樓上樓下，跑得雙腳發(fā)麻企業(yè)組織管理是對企業(yè)管理中建立健全管理機構(gòu)，合理配備人員，制訂各項規(guī)章制度等工作的總稱。具體地說就是為了有效地配置企業(yè)內(nèi)部的有限資源，為了實現(xiàn)一定的共同目標(biāo)而按照一定的規(guī)則和程序構(gòu)成的一種責(zé)權(quán)結(jié)構(gòu)安排。多少牢騷由此而出：沒病的都熬病了組織管理的具體內(nèi)容是設(shè)計、建立并保持一種組織結(jié)構(gòu)。組織管理的內(nèi)容有三個方面：組織設(shè)計、組織運作、組織調(diào)整 。。能不能從這些看來是小事其實事不小的環(huán)節(jié)入手，認認真真地改一改?關(guān)鍵看是不是真正確立了以患者為本的觀念企業(yè)組織系統(tǒng)解決的是人的問題，是企業(yè)內(nèi)部的問題。如人力資源管理、薪酬管理、績效考核等。用學(xué)術(shù)語言說就是：企業(yè)制度管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)的總和，主要是通過系統(tǒng)去管人，把人的潛力發(fā)揮巨大功能的規(guī)則系統(tǒng)。。