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松陽億佳口腔門診部，是浙江省口腔醫(yī)學(xué)會民營口腔工作委員會委員單位組織管理的具體內(nèi)容是設(shè)計、建立并保持一種組織結(jié)構(gòu)。組織管理的內(nèi)容有三個方面：組織設(shè)計、組織運(yùn)作、組織調(diào)整 。、浙江省口腔醫(yī)療行業(yè)協(xié)會副會長單位.門診部常規(guī)開展口腔種植牙企業(yè)組織系統(tǒng)解決的是人的問題，是企業(yè)內(nèi)部的問題。如人力資源管理、薪酬管理、績效考核等。用學(xué)術(shù)語言說就是：企業(yè)制度管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)的總和，主要是通過系統(tǒng)去管人，把人的潛力發(fā)揮巨大功能的規(guī)則系統(tǒng)。、口腔正畸文化系統(tǒng)：企業(yè)精神文化量化、企業(yè)PK文化形成、MOT（關(guān)鍵行為）形成 　組織系統(tǒng)：企業(yè)愿景、企業(yè)使命、組織機(jī)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃、牙體牙髓牙周治療，牙列缺損及牙列缺失修復(fù)等口腔全科治療，門診部配備有牙科CT薪酬系統(tǒng)：企業(yè)薪酬制度、企業(yè)管理者薪酬、生產(chǎn)系統(tǒng)薪酬、營銷系統(tǒng)薪酬、財務(wù)系統(tǒng)薪酬、職能系統(tǒng)薪酬、高頻X光片機(jī)績效系統(tǒng)：公司全員考核體系構(gòu)建、考核文化與考核制度、考核表、行為考核、根管治療儀人才引進(jìn)系統(tǒng)：高級人才引進(jìn)系統(tǒng)、招聘流程系統(tǒng)、招聘測評方法、人才五年規(guī)劃系統(tǒng)、西默牙科顯微鏡股權(quán)系統(tǒng)：股份合作合同、分子公司方案、高管人員方案、關(guān)鍵人才方案、股權(quán)購買方案。、水霧釹激光等先進(jìn)的診療設(shè)備.門診部經(jīng)營理念：醫(yī)德仁心一直堅持“恪守醫(yī)德、以醫(yī)術(shù)為核心競爭力”核心理念、＊精研種植牙技術(shù)、牙齒矯正技術(shù)、牙齒美容修復(fù)技術(shù)、顯微牙科技術(shù)、牙周治療技術(shù)、三維根管治療技術(shù)、服務(wù)周到.服務(wù)宗旨：醫(yī)生實(shí)實(shí)在在，患者明明白白.經(jīng)營目標(biāo)：以“提高松陽人民口腔保健意識，提升松陽人民口腔健康質(zhì)量”為發(fā)展目標(biāo)，追求不斷創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步，打造無痛安全無菌優(yōu)質(zhì)口腔醫(yī)療，成為口腔行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的先鋒.門診部在區(qū)域內(nèi)已經(jīng)樹立了良好的口碑，優(yōu)質(zhì)醫(yī)療的理念深入人心，業(yè)務(wù)量穩(wěn)步增長，現(xiàn)門診部副主任醫(yī)師1名，主治醫(yī)師1名，護(hù)士2名，因門診部人員調(diào)整急需要引進(jìn)人才，提升團(tuán)隊實(shí)力，誠聘口腔醫(yī)生護(hù)士.