30%提成,醫(yī)生再贈送5%~15%分紅股份牙齒種植、矯正、美學修復、牙周病治療、根管治療、兒童牙科。白牡丹口腔連鎖品牌招募事業(yè)高級合伙人旨在以慈悲心懷、以高品質(zhì)的職業(yè)素養(yǎng),全力為客人創(chuàng)造幸福、為社會創(chuàng)造幸福、為門診醫(yī)護團隊創(chuàng)造幸。廣西基本醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu),醫(yī)保定點牙齒種植、矯正、美學修復、牙周病治療、根管治療、兒童牙科。口腔全科醫(yī)生,有無都可以診所成立的宗旨和服務承諾:立足于未來,推崇精益求精、自由豁達的診所文化,永遠充滿著生機與活力,確保以先進的精湛技術(shù)、最新的觀念,最大程度地提升就診者的口腔健康水平和生活品質(zhì)。。8小時工作時間,月休4天,國家法定節(jié)假日,帶薪年休5天診所在口腔臨床專業(yè)、護理專業(yè)、經(jīng)營管理上,都得到省內(nèi)業(yè)界較高認可,也會定期接受外院醫(yī)護來診所進修學習。。本診所開業(yè)于2010年,開業(yè)12年,有穩(wěn)定的老客戶群體把醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)療工作之根本,同時重點加強口腔醫(yī)療器械的消毒。保醫(yī)生一般不少于3—5萬業(yè)績治療上充分體現(xiàn)人性關(guān)懷,最大限度地保證無痛治牙。服務項目有牙齒治療、牙齒美容、洗牙、烤瓷牙、鑄造牙、種植牙、精密附著體、全口義齒、牙齒畸形矯正、兒童牙齒窩溝封閉,最新開展熱牙膠根管充填技術(shù),提高了牙病。CT企業(yè)組織管理是對企業(yè)管理中建立健全管理機構(gòu),合理配備人員,制訂各項規(guī)章制度等工作的總稱。具體地說就是為了有效地配置企業(yè)內(nèi)部的有限資源,為了實現(xiàn)一定的共同目標而按照一定的規(guī)則和程序構(gòu)成的一種責權(quán)結(jié)構(gòu)安排。顯微鏡組織管理的具體內(nèi)容是設計、建立并保持一種組織結(jié)構(gòu)。組織管理的內(nèi)容有三個方面:組織設計、組織運作、組織調(diào)整 。??趻叩然A設備均有企業(yè)組織系統(tǒng)解決的是人的問題,是企業(yè)內(nèi)部的問題。如人力資源管理、薪酬管理、績效考核等。用學術(shù)語言說就是:企業(yè)制度管理系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)的總和,主要是通過系統(tǒng)去管人,把人的潛力發(fā)揮巨大功能的規(guī)則系統(tǒng)。。技術(shù)相對規(guī)范,嵌體,貼面,漂白等文化系統(tǒng):企業(yè)精神文化量化、企業(yè)PK文化形成、MOT(關(guān)鍵行為)形成 組織系統(tǒng):企業(yè)愿景、企業(yè)使命、組織機構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃。橡皮障隔離技術(shù)作為基礎技術(shù)應用于牙體牙髓修復治療項目薪酬系統(tǒng):企業(yè)薪酬制度、企業(yè)管理者薪酬、生產(chǎn)系統(tǒng)薪酬、營銷系統(tǒng)薪酬、財務系統(tǒng)薪酬、職能系統(tǒng)薪酬。做到了無障不根管無障不粘結(jié)績效系統(tǒng):公司全員考核體系構(gòu)建、考核文化與考核制度、考核表、行為考核。
人才引進系統(tǒng):高級人才引進系統(tǒng)、招聘流程系統(tǒng)、招聘測評方法、人才五年規(guī)劃系統(tǒng)