溆浦美來口腔創(chuàng)建于2004年,經(jīng)過不斷的發(fā)展,已經(jīng)發(fā)展成為一所集醫(yī)療技術、服務與環(huán)境一流的大型口腔門診使用顯微鏡進行補牙、鑲牙的牙科機構,尤其擅長外院失敗美容病例、治療病例的二次修復。
溆浦美來口腔宣傳片(點擊播放)
美來口腔注重學習、交流,不斷引進口腔臨床的先進設備和技術,團隊發(fā)展日益規(guī)范,成長為一支集技術、服務、注重客戶體驗的優(yōu)秀*團隊采用數(shù)字化管理,實行預約制。特聘全國知名牙周病學專家、湖南省湘雅二醫(yī)院羅建國教授為本門診的專家顧問致力于行業(yè)水平的提升;同時不斷向大眾傳播愛牙知識,使越來越多的人不再懼怕牙醫(yī),成為“愛牙人士”。。
該機構為溆浦縣醫(yī)保定點機構、湖南醫(yī)藥學院合作單位、中國平安萬家醫(yī)療合作單位、上海品瑞無痛潔治中心、湖南民營口腔優(yōu)秀單位、湖南牙博匯醫(yī)生集團戰(zhàn)略合作機構誠實為本,技術為先,領航牙科連鎖,樹立行業(yè)典范。。
醫(yī)生簡介
戴莉萍,口腔主治醫(yī)師,溆浦美來口腔的主要負責人及法人代表把醫(yī)療質量作為醫(yī)療工作之根本,同時重點加強口腔醫(yī)療器械的消毒。從事口腔臨床工作二十余年,湖南省種植專委會委員、湖南民營口腔分會組委委員,在湖南民營口腔機構頗有美譽治療上充分體現(xiàn)人性關懷,最大限度地保證無痛治牙。服務項目有牙齒治療、牙齒美容、洗牙、烤瓷牙、鑄造牙、種植牙、精密附著體、全口義齒、牙齒畸形矯正、兒童牙齒窩溝封閉,最新開展熱牙膠根管充填技術,提高了牙病。戴莉萍醫(yī)師勵志于口腔醫(yī)療技術的提升,經(jīng)常參加各種學術交流活動企業(yè)組織管理是對企業(yè)管理中建立健全管理機構,合理配備人員,制訂各項規(guī)章制度等工作的總稱。具體地說就是為了有效地配置企業(yè)內部的有限資源,為了實現(xiàn)一定的共同目標而按照一定的規(guī)則和程序構成的一種責權結構安排。于2012年1月至2013年11月,在湖南省長沙市口腔醫(yī)院種植科、正畸科、口腔內科、口腔外科、牙周科、美容科進修學習,并獲得各科結業(yè)書組織管理的具體內容是設計、建立并保持一種組織結構。組織管理的內容有三個方面:組織設計、組織運作、組織調整 。。戴莉萍醫(yī)師自1992年至2003年于溆浦縣人民醫(yī)院口腔科工作,并擔任該院口腔科主任職務企業(yè)組織系統(tǒng)解決的是人的問題,是企業(yè)內部的問題。如人力資源管理、薪酬管理、績效考核等。用學術語言說就是:企業(yè)制度管理系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)的總和,主要是通過系統(tǒng)去管人,把人的潛力發(fā)揮巨大功能的規(guī)則系統(tǒng)。。
門店環(huán)境
文化系統(tǒng):企業(yè)精神文化量化、企業(yè)PK文化形成、MOT(關鍵行為)形成 組織系統(tǒng):企業(yè)愿景、企業(yè)使命、組織機構與發(fā)展規(guī)劃