近期瑞典哥德堡大學(xué)的Georgios Charalampakis開展了一項研究，試圖探究聯(lián)合應(yīng)用機械清洗和不同化學(xué)清潔劑的對于口腔內(nèi)具有不同表面特性鈦板上已經(jīng)成長4天的牙菌斑生物膜的清潔效果旨在以慈悲心懷、以高品質(zhì)的職業(yè)素養(yǎng)，全力為客人創(chuàng)造幸福、為社會創(chuàng)造幸福、為門診醫(yī)護(hù)團(tuán)隊創(chuàng)造幸。

20位受試者參加了實驗牙齒種植、矯正、美學(xué)修復(fù)、牙周病治療、根管治療、兒童牙科。實驗中設(shè)計了一個薄夾板，夾板兩側(cè)嵌入金屬板，金屬板上安置了4個鈦金屬片經(jīng)過不同表面處理(A: OsseoSpeedTM, B: TiOblastTM, C:experimental surface and D: turned surface)診所成立的宗旨和服務(wù)承諾：立足于未來，推崇精益求精、自由豁達(dá)的診所文化，永遠(yuǎn)充滿著生機與活力，確保以先進(jìn)的精湛技術(shù)、最新的觀念，最大程度地提升就診者的口腔健康水平和生活品質(zhì)。。薄夾板倍放置在每位受試者上頜前磨牙及磨牙區(qū)的兩側(cè)，如下圖所示：

經(jīng)過4天的牙菌斑生物膜生長后，將鈦金屬片施以機械清潔以及生理鹽水或洗必泰（雙氯苯雙胍己烷）化學(xué)清潔診所在口腔臨床專業(yè)、護(hù)理專業(yè)、經(jīng)營管理上，都得到省內(nèi)業(yè)界較高認(rèn)可，也會定期接受外院醫(yī)護(hù)來診所進(jìn)修學(xué)習(xí)。。獲得鈦金屬片表面的微生物樣本并進(jìn)行培養(yǎng)分析把醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)療工作之根本，同時重點加強口腔醫(yī)療器械的消毒。通過掃描電子顯微鏡（SEM）分析鈦金屬片，使用地莫匹醇和混合香精油進(jìn)行清潔處理3天之后重復(fù)試驗過程治療上充分體現(xiàn)人性關(guān)懷，最大限度地保證無痛治牙。服務(wù)項目有牙齒治療、牙齒美容、洗牙、烤瓷牙、鑄造牙、種植牙、精密附著體、全口義齒、牙齒畸形矯正、兒童牙齒窩溝封閉，最新開展熱牙膠根管充填技術(shù)，提高了牙病。

實驗結(jié)果顯示聯(lián)合應(yīng)用機械清潔和化學(xué)清潔并不能有效地完全清除四個鈦金屬片表面的牙菌斑生物膜企業(yè)組織管理是對企業(yè)管理中建立健全管理機構(gòu)，合理配備人員，制訂各項規(guī)章制度等工作的總稱。具體地說就是為了有效地配置企業(yè)內(nèi)部的有限資源，為了實現(xiàn)一定的共同目標(biāo)而按照一定的規(guī)則和程序構(gòu)成的一種責(zé)權(quán)結(jié)構(gòu)安排。根據(jù)每種特定細(xì)菌，需氧菌，厭氧菌或細(xì)菌總數(shù)的菌落形成單位的對數(shù)平均數(shù)，微生物學(xué)分析并沒有顯示不同的鈦金屬片表面特性間或不同的化學(xué)清潔劑間有明顯的數(shù)據(jù)差別組織管理的具體內(nèi)容是設(shè)計、建立并保持一種組織結(jié)構(gòu)。組織管理的內(nèi)容有三個方面：組織設(shè)計、組織運作、組織調(diào)整 。。在所有的鈦金屬片表面需氧菌比厭氧菌更多企業(yè)組織系統(tǒng)解決的是人的問題，是企業(yè)內(nèi)部的問題。如人力資源管理、薪酬管理、績效考核等。用學(xué)術(shù)語言說就是：企業(yè)制度管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)的總和，主要是通過系統(tǒng)去管人，把人的潛力發(fā)揮巨大功能的規(guī)則系統(tǒng)。。

掃描電子顯微鏡分析發(fā)現(xiàn)，在相對粗糙的鈦金屬表面（OsseoSpeed?, TiOblast? and experimental）上殘留的牙菌斑生物膜成分復(fù)雜而且與鈦片結(jié)合緊密，然而在相對光滑的鈦片上殘留的牙菌斑生物膜細(xì)菌分散菌落更少文化系統(tǒng)：企業(yè)精神文化量化、企業(yè)PK文化形成、MOT（關(guān)鍵行為）形成 　組織系統(tǒng)：企業(yè)愿景、企業(yè)使命、組織機構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃。清潔或許需要延長機械化學(xué)清洗時間和或更有效的消毒劑才能抑制牙科植體表面的生物膜薪酬系統(tǒng)：企業(yè)薪酬制度、企業(yè)管理者薪酬、生產(chǎn)系統(tǒng)薪酬、營銷系統(tǒng)薪酬、財務(wù)系統(tǒng)薪酬、職能系統(tǒng)薪酬。