口腔技能三站精解

第一次考試的話比較緊張，如果以前考過(guò)，當(dāng)然就有經(jīng)驗(yàn)了診所在口腔臨床專業(yè)、護(hù)理專業(yè)、經(jīng)營(yíng)管理上，都得到省內(nèi)業(yè)界較高認(rèn)可，也會(huì)定期接受外院醫(yī)護(hù)來(lái)診所進(jìn)修學(xué)習(xí)。。進(jìn)去第一站的門后，抓緊時(shí)間找到自己的題號(hào)對(duì)應(yīng)的座位，
打開試題袋，內(nèi)有三張紙（一張病例采集與分析的試題卷，另兩張分別是病例采集與分析的答題紙），一個(gè)小薄本（用于給考官記錄你的成績(jī)，寫好后是要收走
的）把醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)療工作之根本，同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)口腔醫(yī)療器械的消毒。兩張紙和小薄本上需要你寫上幾項(xiàng)內(nèi)容：題組號(hào)（就是進(jìn)門抽的題號(hào)），姓名，準(zhǔn)考證號(hào)，單位，執(zhí)業(yè)前打上對(duì)鉤，薄本上還要寫上考試時(shí)間治療上充分體現(xiàn)人性關(guān)懷，最大限度地保證無(wú)痛治牙。服務(wù)項(xiàng)目有牙齒治療、牙齒美容、洗牙、烤瓷牙、鑄造牙、種植牙、精密附著體、全口義齒、牙齒畸形矯正、兒童牙齒窩溝封閉，最新開展熱牙膠根管充填技術(shù)，提高了牙病。這時(shí)考官會(huì)說(shuō)
些注意事項(xiàng)，其實(shí)沒什么東西，還是抓緊時(shí)間寫好個(gè)人信息，然后馬上看試題為妙，因?yàn)槟阍趺醋ゾo時(shí)間都會(huì)發(fā)現(xiàn)時(shí)間就是不夠的（我都懷疑他們的表是不是走的
快），如果不抓緊時(shí)間，很容易丟三落四，等交上卷子才會(huì)發(fā)現(xiàn)，那叫遺憾哪企業(yè)組織管理是對(duì)企業(yè)管理中建立健全管理機(jī)構(gòu)，合理配備人員，制訂各項(xiàng)規(guī)章制度等工作的總稱。具體地說(shuō)就是為了有效地配置企業(yè)內(nèi)部的有限資源，為了實(shí)現(xiàn)一定的共同目標(biāo)而按照一定的規(guī)則和程序構(gòu)成的一種責(zé)權(quán)結(jié)構(gòu)安排。（每個(gè)人考試順序不一定是從第一站到第三站的，會(huì)打亂的）病例采集與分析的模式
一定要爛熟于心，這樣才會(huì)忙而不亂組織管理的具體內(nèi)容是設(shè)計(jì)、建立并保持一種組織結(jié)構(gòu)。組織管理的內(nèi)容有三個(gè)方面：組織設(shè)計(jì)、組織運(yùn)作、組織調(diào)整 。。
第一考站： 無(wú)菌操作(洗手及口腔粘膜消毒)和口腔檢查19分鐘；分值:24分 無(wú)菌操作(2題4分)/一般檢查（3題13分）/職業(yè)素質(zhì)（1題3分）/特殊檢查（1題4分） 1，無(wú)菌操作（4分）
1）洗手1分鐘1分
雙手肥皂揉搓0.3分吸收前需剪指甲，清楚甲垢，去掉飾物，①掌心②掌心對(duì)手背交叉③交叉掌心④手尖關(guān)節(jié)對(duì)手掌⑤大拇指虎口指尖掌心⑥手尖對(duì)手掌大拇指掌心
流水沖洗0.3分洗手時(shí)間為10秒鐘
正確戴手套0.4分帶手套，高不過(guò)頭，低不過(guò)腰(這八個(gè)字要說(shuō)出來(lái)，充分讓考官知道你是很有經(jīng)驗(yàn)的)企業(yè)組織系統(tǒng)解決的是人的問(wèn)題，是企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題。如人力資源管理、薪酬管理、績(jī)效考核等。用學(xué)術(shù)語(yǔ)言說(shuō)就是：企業(yè)制度管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的總和，主要是通過(guò)系統(tǒng)去管人，把人的潛力發(fā)揮巨大功能的規(guī)則系統(tǒng)。。右手提，先戴左手
2）口腔粘膜消毒1分鐘
消毒劑正確選擇0.4分常用的為1%碘酊或0.1%氯已定或碘伏(.5%碘伏)
干棉球擦干術(shù)區(qū)0.3分口腔手術(shù)，消毒全口
消毒劑擦拭方式由內(nèi)向外大于術(shù)區(qū)0.3分注射點(diǎn)則只消毒注射點(diǎn)周圍5CM以上
2，口腔檢查（17分）
注
意：做以下每項(xiàng)檢查都要說(shuō)醫(yī)囑，體位：后仰，上頜45°下頜平行地面，洗手，戴手套，提提就行了，監(jiān)考老師就會(huì)加分，考試的時(shí)候主觀上要滿足考官的情緒，
如果你的上一個(gè)考生考得很差，考官的情緒還未調(diào)整過(guò)來(lái)，而你的表現(xiàn)如果也跟上一個(gè)差不多，分自然也會(huì)跟上一個(gè)差不多了，如果你表現(xiàn)得很不錯(cuò)，那么自然你的
分?jǐn)?shù)就提高了!嘗試著進(jìn)門就說(shuō)老師辛苦了之類的話，你也許會(huì)有意想不到的結(jié)果，這是技巧!
1）探診1.5分鐘2分
握持方式及支點(diǎn)1分有支點(diǎn)， 執(zhí)筆式握持 ，檢查齲齒范圍、深、敏感、洞底軟硬度
探針正確應(yīng)用05分及牙髓暴露情況，箭頭端三彎端 人衛(wèi)可用來(lái)檢查鄰面齲
動(dòng)作及順序05分先探合(牙合)面，再頰舌，再鄰面
2）捫診1.5分鐘2分
手法0.5分手指壓根尖部粘膜，有無(wú)壓痛及波動(dòng)文化系統(tǒng)：企業(yè)精神文化量化、企業(yè)PK文化形成、MOT（關(guān)鍵行為）形成 　組織系統(tǒng)：企業(yè)愿景、企業(yè)使命、組織機(jī)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃。如有腫脹，手指壓
腫脹部位，了解范圍、硬度、有無(wú)壓痛及波動(dòng)感薪酬系統(tǒng)：企業(yè)薪酬制度、企業(yè)管理者薪酬、生產(chǎn)系統(tǒng)薪酬、營(yíng)銷系統(tǒng)薪酬、財(cái)務(wù)系統(tǒng)薪酬、職能系統(tǒng)薪酬?；颊哳^部宜稍向下附，稍低向檢查側(cè) 人衛(wèi) 組織松弛，檢查淋巴結(jié)是否對(duì)稱，質(zhì)軟，有壓痛績(jī)效系統(tǒng)：公司全員考核體系構(gòu)建、考核文化與考核制度、考核表、行為考核。
檢查部位0.5分檢查淋巴結(jié)步驟：①枕后②耳后③耳前④腮腺區(qū)(⑤頰部
⑥頜下⑦刻下此三點(diǎn)可用雙合診).⑧胸鎖乳突?、徭i骨上窩
醫(yī)患體位0.5分頭偏向檢查側(cè)
捫診內(nèi)容0.5分根尖部、淋巴結(jié)、膿腫
3）叩診1.5分鐘2分
器械選擇0.5分金屬器械的平頭末端 不能用鑷子
叩診動(dòng)作0.5分垂直叩診檢查根尖周病變，水平叩診檢查牙周膜
叩診順序0.5分先扣正常牙，后扣患牙，力量先輕后重
叩診反映描述0.5分描述為(-)正常 (±)(+)(++)(+++)劇烈疼痛
4）松動(dòng)度1.5分鐘2分
器械選擇0.5分鑷子
器械放置部位0.5分夾前牙切緣或閉合的鑷子抵住磨牙合(牙合)面窩溝
檢查動(dòng)作0.5分輕輕向頰舌側(cè)或近遠(yuǎn)中上下?lián)u動(dòng)
結(jié)果判斷0.5分Ⅰ<1mm<=Ⅱ<=2mm<Ⅲ度松動(dòng)
5）咬合關(guān)系檢查3分鐘完成4分
磨牙咬合關(guān)系描述1.5分上頜6近中頰尖對(duì)下頜6近中頰溝為正中，對(duì)近中為遠(yuǎn)中關(guān)系，對(duì)遠(yuǎn)中為近中
前牙咬合關(guān)系描述1.5分深覆蓋實(shí)質(zhì)上下前牙的水平關(guān)系，分Ⅰ度3-5mm、Ⅱ度5-7，Ⅲ度大于7mm深覆(牙合)上下切緣的垂直距離Ⅰ度切1/3-中1/3，Ⅱ度中1/3-頸1/3，Ⅲ度為超過(guò)頸1/3.
中線描述1分是通過(guò)兩眼之間、鼻尖、兩上頜中切牙及兩下頜牙之間的
6）牙髓溫度測(cè)試3分鐘完成4分
醫(yī)囑說(shuō)明0.5分醫(yī)囑說(shuō)明：檢查原因，要求患者配合，疼痛就舉手，不痛就擺手示意(對(duì)被檢查的要說(shuō)出來(lái))
對(duì)照牙選擇及測(cè)試順序1分與對(duì)側(cè)同合同名牙或鄰牙對(duì)比，先測(cè)健康對(duì)照牙
測(cè)試牙隔離0.5分隔濕，擦干，熱側(cè)，涂布凡士林
測(cè)試用其放置部位唇頰側(cè)中三分之一 人衛(wèi)1分冰測(cè)用小冰棒，熱側(cè)用牙膠(燒軟不冒煙)測(cè)試反應(yīng)描述1分正常，敏感，遲緩，無(wú)反應(yīng)人才引進(jìn)系統(tǒng)：高級(jí)人才引進(jìn)系統(tǒng)、招聘流程系統(tǒng)、招聘測(cè)評(píng)方法、人才五年規(guī)劃系統(tǒng)。
冷熱無(wú)反應(yīng)表示壞死，冷熱立即出現(xiàn)疼痛表示，有炎癥刺激去除立即消失表示牙髓充血，冷測(cè)化膿性牙髓炎緩解股權(quán)系統(tǒng)：股份合作合同、分子公司方案、高管人員方案、關(guān)鍵人才方案、股權(quán)購(gòu)買方案。。
7）顳下頜關(guān)節(jié)檢查3分鐘4分
檢查部位1分醫(yī)生站患者右前方，雙手食指貼放于患者耳屏前，囑患者做開閉口前伸和側(cè)向運(yùn)動(dòng)，髁狀突運(yùn)動(dòng)兩側(cè)是否協(xié)調(diào)，是否運(yùn)動(dòng)受限，并觸壓關(guān)節(jié)及其周圍組織，了解有無(wú)壓痛一直堅(jiān)持“恪守醫(yī)德、以醫(yī)術(shù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力”核心理念。
捫診手法1.5分了解關(guān)節(jié)、動(dòng)度
檢查內(nèi)容1.5分①關(guān)節(jié)動(dòng)度，②有無(wú)壓痛，③有無(wú)彈響，④開口型，偏斜 歪曲，關(guān)節(jié)交鎖
⑤ⅠⅡⅢ張口度，2橫指·一橫指·不足一橫指⑥顳肌咬?、咭Ш详P(guān)節(jié)檢查⑧面部外形
8）牙周袋探測(cè)3分鐘4分
器械選擇0.5分選擇有刻度的鈍頭牙周探針 頂端直徑0.5mm
握持方式及支點(diǎn)1分力量20-25克，探針的尖端緊貼牙面，握筆式有支點(diǎn) （改良握筆法）人衛(wèi)
探查動(dòng)作1分與牙長(zhǎng)軸平行探測(cè)，緩慢，先探頰近中、中央、遠(yuǎn)中，再探舌側(cè) 提插方式如走步
探診內(nèi)容1.5分每個(gè)牙要記錄6個(gè)位點(diǎn)的探診深度，附著水平，是否出血溢膿，齦下根面是否有牙石 3，職業(yè)素質(zhì)：只要表現(xiàn)不出格，一般3分可以全部拿下的種植牙技術(shù)、牙齒矯正技術(shù)、牙齒美容修復(fù)技術(shù)、顯微牙科技術(shù)、牙周治療技術(shù)、三維根管治療技術(shù)。
第二考站：
一、口腔基本技術(shù)(口腔基本操作技能(3題33分30分鐘) )
1、齦上潔治術(shù)
醫(yī)囑，口腔衛(wèi)生的宣傳教育，詢問(wèn)有無(wú)出血性疾病(這個(gè)一定要問(wèn)出，要說(shuō)出來(lái)，并且可以根據(jù)這些按你自己的思想多說(shuō)幾句，沒人怪你啰嗦，考官都看在眼里，他心里已經(jīng)默默的在為你打高分了，其實(shí)這都是你期待的，所以要勇敢的說(shuō)出來(lái))
①基本范圍為一區(qū)段不多于三顆牙
②醫(yī)患體位3分戴護(hù)目鏡，洗手帶手套 頭肘齊平，右前，左中右后
②器械選擇握持及支點(diǎn)
前牙大彎形的鐮形器[1#4#]鋤形潔治器[7#8#9#] 后牙鐮形器（牛角）[5#6#]
選擇2分合適的器械鐮型的是近遠(yuǎn)中，鋤型，唇舌面大塊牙石
握持：改良式握筆法3分
支點(diǎn)：中指或無(wú)名指與中指緊貼作支點(diǎn)2分
口內(nèi)支點(diǎn)盡量靠近治療區(qū)1.5分
支點(diǎn)穩(wěn)固、不得用力時(shí)失去支點(diǎn)1.5分
④操作方式45-90度之間，最好是80度
牙刃關(guān)系：潔治操作時(shí)潔治器工作面與牙面角度在45-90度之間潔治器尖端緊貼牙面，不得刺傷牙齦使用顯微鏡進(jìn)行補(bǔ)牙、鑲牙的牙科機(jī)構(gòu)，尤其擅長(zhǎng)外院失敗美容病例、治療病例的二次修復(fù)。牙石整塊剝離2分
用力方式：肘、腕部用力，以支點(diǎn)為中心，力傳至器械取出牙石，個(gè)別精細(xì)部位可用指力，手指拉力，手腕旋轉(zhuǎn)力3分
用力方向：向冠方用力，也可向頰、舌水平方向用力，但不得向牙齦方向用力2分
⑤潔治效果：牙石是否去干凈2分牙齦是否受損2分
⑥潔治后處理：潔治后拋光，沖洗，隔濕0.5分
潔治后用0.3%雙氧水沖洗及上藥0.5分 碘甘油
2上下牙列因模制取標(biāo)準(zhǔn)
醫(yī)囑，調(diào)整椅位，平行地面，光源，去除牙石，取出食物殘?jiān)?，洗手帶手套，比試，?qǐng)護(hù)士調(diào)材料采用數(shù)字化管理，實(shí)行預(yù)約制。說(shuō)明取模型的目的，囑患者放松!
1、托盤選擇：牙弓大小2分
根據(jù)患者牙弓長(zhǎng)、寬，高度選擇合適的成品托盤，托盤與牙弓內(nèi)外側(cè)應(yīng)有3-4mm的間隙，翼緣不妨礙唇、頰、舌活動(dòng)，成品托盤可進(jìn)行適當(dāng)修改，游離端缺失或缺隙很大時(shí)，需先用自凝樹脂或印模膏制作個(gè)別托盤致力于行業(yè)水平的提升;同時(shí)不斷向大眾傳播愛牙知識(shí)，使越來(lái)越多的人不再懼怕牙醫(yī)，成為“愛牙人士”。。
2、體位：調(diào)頭托1分醫(yī)患體位醫(yī)囑2分
取上(下)頜印模時(shí)，使上(下)頜牙弓與地面平行，取上頜印模時(shí)，患者的上頜與醫(yī)師肘部相平或稍高，取下頜，醫(yī)師上臂中分與患者下頜大致相平，囑患者放松配合
3、托盤就位：牽開口角，旋轉(zhuǎn)就位醫(yī)囑4分
用口鏡牽開嘴角，將盛有印模材料的托盤旋轉(zhuǎn)放入口內(nèi)，(取下頜時(shí)，囑患者舌向上、前)保持托盤穩(wěn)定至印模材料完全硬固
4、功能修整：有1分無(wú)0分
托盤就位后，在印模材料凝固之前，進(jìn)行適當(dāng)?shù)拇筋a舌的功能整塑
5、印模質(zhì)量全清晰2分
印模材料凝固以后，將印模完整取下來(lái)，不能有脫模和變形
印模要清晰、完整、無(wú)氣泡、包括牙列、牙槽骨、系帶切跡
邊緣伸展適度
口腔基本技術(shù)
1、開髓術(shù)
a，操作程序(含器械握持及支點(diǎn))
b，開口位置及洞形
c，髓骨頂去凈
d，根管口暴露，髓室底完整3分
②齦上潔治術(shù)
a，醫(yī)患體位
b，器械選擇、握持及支點(diǎn) 改良握筆法
c，操作方式 潔治器與牙面45-90°，70-80°為宜
d，潔治效果及潔治后處理
③局部麻醉
a，注射點(diǎn)
b，進(jìn)針?lè)较?/br>c，行針過(guò)程
d，回吸動(dòng)作
e，注射量2分
交
叉十字繃帶：繃帶先由額至枕部環(huán)繞兩周，反折經(jīng)一側(cè)耳前腮腺區(qū)向下，經(jīng)頜下、頦部至對(duì)側(cè)耳后向上，復(fù)至同側(cè)耳前;繞下頜下及頦部至對(duì)側(cè)耳前，向上經(jīng)頂部，
向下至同側(cè)耳后，再繞下頜下、頦部至對(duì)側(cè)耳后誠(chéng)實(shí)為本，技術(shù)為先，領(lǐng)航牙科連鎖，樹立行業(yè)典范。。如此反復(fù)纏繞，最后再如前作額枕部環(huán)繞，以防止繃帶滑脫，止端打結(jié)或以膠布固定同步歐美一流技術(shù)，投入大量資金購(gòu)買進(jìn)口診療器械，讓您在中國(guó)享受先進(jìn)的牙科技術(shù)。。
單眼交叉繃帶
于
鼻根健側(cè)先放置一截30cm左右、上下斜行的繃帶條或紗布條，并在患側(cè)眶周、耳前后墊以紗布卷，以免包扎時(shí)繃帶壓迫眼球或耳廓，出現(xiàn)眼球脹痛和耳痛牙齒種植、矯正、美學(xué)修復(fù)、牙周病治療、根管治療、兒童牙科。繃帶
自額部開始，先繞額枕兩圈，繼而斜經(jīng)頭后繞之患側(cè)耳下并斜行向上經(jīng)同側(cè)頰部，眶下至鼻背，健側(cè)眶上，如此環(huán)繞數(shù)周，每周必須覆蓋前一層繃帶的1/3～1
/2，直至包妥為止，最后將留置的短繃帶或紗布條打結(jié)收緊，以暴露健眼旨在以慈悲心懷、以高品質(zhì)的職業(yè)素養(yǎng)，全力為客人創(chuàng)造幸福、為社會(huì)創(chuàng)造幸福、為門診醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造幸。
bass 刷牙
在做口腔技術(shù)的同時(shí)嘴巴一定要說(shuō)話，因?yàn)檫@些事你每天做，你很熟悉，你就根據(jù)以上的各項(xiàng)得分點(diǎn)大膽的說(shuō)話，講過(guò)程，講注意事項(xiàng)，盡可能的講細(xì)致講全面!
二、基本急救技術(shù)2題12分7分鐘
1、人工呼吸7分鐘15分
①急救指征：3分
A，呼吸停止1.5分
b，和(或)心臟停止1分
c，和(或)意識(shí)喪失0.5分
①急救準(zhǔn)備
開放氣道3分病人體位2分
②操作方法
a，口對(duì)口人工呼吸/仰臥壓胸法6分
b，呼吸節(jié)律1分
2、吸氧術(shù)鼻導(dǎo)管
①吸氧指征心源性疾病肺源性疾病
a呼吸困難1分
b紫紺1分
c呼吸道梗阻1分
②物品準(zhǔn)備
a氧氣裝置0.5分
b鼻導(dǎo)管1分
c濕化瓶0.5分
③操作方法
a開啟給氧裝置1分b放置鼻導(dǎo)管3分
c調(diào)節(jié)氧流量3分d停氧1分
④注意事項(xiàng)
a，檢查導(dǎo)管及更換0.5分
b，及時(shí)觀察病人1分
c，正確放置0.5分
3、胸外心臟按壓
①急救指針3分
②急救準(zhǔn)備病人體位2分醫(yī)生體位1分
③操作方法心外按壓8分節(jié)律1分
4、血壓
①測(cè)量方法7分②血壓判斷8分
三、胸外心臟按壓標(biāo)準(zhǔn)
1、急救指針3分
①心臟停止1.5分
②或呼吸停止1分
③或意識(shí)喪失0.5分
2、急救準(zhǔn)備：2分
①病人體位：a，仰臥位;b，背墊木板(硬板)或仰臥于地c，頭偏向一側(cè)
d.松解衣扣腰帶各0.5分
②醫(yī)師體位：位于病人胸部右側(cè)，跪式或站式1分
3、操作方法：
①心外按壓：a部位：胸骨體中下1/3交界處
b方法：掌根重疊，手指不觸及胸壁，手臂于胸骨垂直
c力量適度：胸骨下陷3-5cm 嬰兒1-2cm
d按壓與放松比例1：2各2分
②按壓節(jié)律1分
a.60～80 100次/分0.4分
b.呼吸與心外按壓比1：50？30:2.3分
c.小兒按壓100次/分？0.3分 每5個(gè)循環(huán)判斷，觸摸動(dòng)脈<5s，觀察呼吸3-5s
四、吸氧術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
1、吸氧指征
①心源性疾病;②肺源性疾病;③脈速1分 1呼吸系統(tǒng)：哮喘 肺炎 肺水腫 2心血管系統(tǒng)：心力衰竭 心肌梗死 心源性休克 3中樞神經(jīng)系統(tǒng)：昏迷 4 其他：貧血 失血 中毒
2、物品的準(zhǔn)備
①氧氣裝置：含氧氣瓶，流量表，扳手0.5分 手電筒 溫開水 彎盤棉簽 用氧記錄單 筆
②鼻導(dǎo)管鼻塞面罩雙鼻導(dǎo)管：清潔鼻導(dǎo)管或鼻塞0.5分檢查是否通暢0.5分
③濕化瓶：a.是否準(zhǔn)備;b.有蒸餾水或潔凈水各0.25分 長(zhǎng)管進(jìn) 短管出
3、操作方法
①開啟給氧裝置：a.開氧氣總開關(guān);b.開流量表;c.連接濕化瓶;d.氧氣是否通暢各0.25分
②放置鼻導(dǎo)管或鼻塞：a.導(dǎo)管長(zhǎng)度測(cè)量(鼻尖～耳垂的2/3長(zhǎng)度)1分;b.濕潤(rùn)導(dǎo)管前段0.25分c.清潔鼻腔0.25分 雙鼻導(dǎo)管1cm
d.操作輕柔，自鼻孔向上向后插入鼻咽腔1分;e.無(wú)嗆咳后固定0.5分
③調(diào)節(jié)氧流量：①輕度缺氧2L/分②中度2-4L/分③重度4-6L/分各1分
④停氧：①取下鼻導(dǎo)管或鼻塞②關(guān)流量表-總開關(guān)③開流量表放余氣-關(guān)流量表
④清潔病人面頰部各0.25分
4、注意事項(xiàng)
①檢查及更換導(dǎo)管：
a.檢查給氧是否通暢;b.持續(xù)給氧每日更換導(dǎo)管2次，雙側(cè)鼻孔交替各0.25分
②及時(shí)觀察病人1分
a.及時(shí)清除分泌物;b.使病情調(diào)節(jié)氧流量各0.5分
③正確放置
a.避明火;b.禁明煙各0.25分 防火防震防油防熱
五、人工呼吸標(biāo)準(zhǔn)
1.急救指征
a.呼吸停止（觀察胸廓聽口鼻音）1.5分 b，和/或心跳停止1分c，和/或意識(shí)喪失0.5分
2.急救準(zhǔn)備
①開放氣道
a.清除口鼻腔分泌物及其它異物(取下假牙)1分
b.舉、抬頸、向前上方拉下頜骨1分 .舉、抬頸，壓迫前額 下頜耳垂連線與床面垂直
c.舌向外拉出(正確使用舌鉗/紗布)1分
②病人體位
a.仰臥位0.5分b，背墊木板(硬板床)或仰臥于地上1分 去枕頭
c.松解衣領(lǐng)腰帶0.5分
3.操作方法
⑴口對(duì)口呼吸法或仰臥壓胸法
①口對(duì)口呼吸法：a.一手打開口腔（下頜向上提起）、一首捏鼻牙齒種植、矯正、美學(xué)修復(fù)、牙周病治療、根管治療、兒童牙科。
b.術(shù)著深吸氣后對(duì)病人口腔張口吹氣診所成立的宗旨和服務(wù)承諾：立足于未來(lái)，推崇精益求精、自由豁達(dá)的診所文化，永遠(yuǎn)充滿著生機(jī)與活力，確保以先進(jìn)的精湛技術(shù)、最新的觀念，最大程度地提升就診者的口腔健康水平和生活品質(zhì)。。完全包住患者嘴，持續(xù)1S以上，胸廓抬起，面向患者胸部吸氣并松開鼻
c.無(wú)漏氣連續(xù)4～53~4次診所在口腔臨床專業(yè)、護(hù)理專業(yè)、經(jīng)營(yíng)管理上，都得到省內(nèi)業(yè)界較高認(rèn)可，也會(huì)定期接受外院醫(yī)護(hù)來(lái)診所進(jìn)修學(xué)習(xí)。。
d.吹氣有效、胸部抬起各1.5分
②仰臥圧胸法：a.雙手平放病人胸肋部，拇指向內(nèi)靠胸骨把醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)療工作之根本，同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)口腔醫(yī)療器械的消毒。
b.擠壓病人胸部，推送膈肌上移治療上充分體現(xiàn)人性關(guān)懷，最大限度地保證無(wú)痛治牙。服務(wù)項(xiàng)目有牙齒治療、牙齒美容、洗牙、烤瓷牙、鑄造牙、種植牙、精密附著體、全口義齒、牙齒畸形矯正、兒童牙齒窩溝封閉，最新開展熱牙膠根管充填技術(shù)，提高了牙病。
c.放松壓力，膈肌復(fù)位企業(yè)組織管理是對(duì)企業(yè)管理中建立健全管理機(jī)構(gòu)，合理配備人員，制訂各項(xiàng)規(guī)章制度等工作的總稱。具體地說(shuō)就是為了有效地配置企業(yè)內(nèi)部的有限資源，為了實(shí)現(xiàn)一定的共同目標(biāo)而按照一定的規(guī)則和程序構(gòu)成的一種責(zé)權(quán)結(jié)構(gòu)安排。
d.反復(fù)操作，每4～5次停一次組織管理的具體內(nèi)容是設(shè)計(jì)、建立并保持一種組織結(jié)構(gòu)。組織管理的內(nèi)容有三個(gè)方面：組織設(shè)計(jì)、組織運(yùn)作、組織調(diào)整 。。各1.5分
⑵呼吸節(jié)律
①12—1612-20次/分②呼吸與心外按壓比例1：5？各0.5分
六、血壓測(cè)定15分7分鐘
1.測(cè)量方法(肱動(dòng)脈血壓)7分
a.病人坐或臥位1分 安靜環(huán)境休息5-10分鐘
b，上臂、心臟、血壓計(jì)零點(diǎn)三者位于同一水平線1分
c.血壓計(jì)袖帶置于上臂，下緣距肘窩2-3cm1分 氣囊中間對(duì)準(zhǔn)肱動(dòng)脈
d.聽診器置于肘窩動(dòng)脈搏動(dòng)明顯處1分
e.第Ⅰ相聲音為收縮壓，第Ⅱ相聲音轉(zhuǎn)弱為舒張壓2分
f.記錄方式mmHg或Kpa1分 測(cè)量2次數(shù)值較低者為準(zhǔn)
2.血壓判斷成人8分
①正常
a.收縮壓12-18Kpa90-140mmHg1分 (135mmHg)人衛(wèi)
b.舒張壓8-12Kpa60-90mmHg1分
c.脈壓差4-6.3Kpa30-40mmHg1分
②測(cè)得值準(zhǔn)確(±3-5mmHg)2分
③收縮壓140mmHg以上或舒張壓90mmHg以上為高血壓1.5分 非同日3次測(cè)量>=140/90
④低于80/50mmHg？為低血壓1.5分 <90/60第三考站 a="a">
病歷采集(標(biāo)準(zhǔn))20分
1、問(wèn)診的方法、主訴、病史采集
問(wèn)診重點(diǎn)突出、準(zhǔn)確，主訴三要素明確(時(shí)間、部位、性質(zhì))
一，現(xiàn)病史，二，既往史，三，全身情況等5分
2、口腔檢查準(zhǔn)備
一，醫(yī)患體位正確，二無(wú)菌觀念強(qiáng)，三愛傷觀念強(qiáng)2分
3、診斷及鑒別診斷
①運(yùn)用現(xiàn)病史，體征檢查及正確選用輔助檢查經(jīng)過(guò)綜合分析，作出正確診斷和鑒別診斷5分
4、治療設(shè)計(jì)包括常用處方正確醫(yī)囑基本無(wú)誤4分
5、病歷書寫
格式規(guī)范，用語(yǔ)合理，文字通順，條理性強(qiáng)，書寫工整，標(biāo)點(diǎn)符號(hào)正確4分
記載姓名、性別、年齡
1主訴 部位＋癥狀＋發(fā)病時(shí)間
2
現(xiàn)病史 主訴牙（主訴?。┎∈返陌l(fā)生、發(fā)展、曾經(jīng)治療及目前情況 3既往史、家族史 患者陳述，與本病有關(guān)的 4檢查
主訴牙的牙位或與主訴、癥狀相符的牙位、齲壞牙面、齲蝕度數(shù)、探診、叩診及松動(dòng)度 X線片 疑有病變的非主訴牙 5診斷 主訴牙（主訴?。┑脑\斷 6治療
病
史采集與病例分析例題：1,病史采集：牙松動(dòng) 考題： 患者，男性，58歲，牙齦出血多年，之后牙齒松動(dòng)，近半年影響咀嚼企業(yè)組織系統(tǒng)解決的是人的問(wèn)題，是企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題。如人力資源管理、薪酬管理、績(jī)效考核等。用學(xué)術(shù)語(yǔ)言說(shuō)就是：企業(yè)制度管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的總和，主要是通過(guò)系統(tǒng)去管人，把人的潛力發(fā)揮巨大功能的規(guī)則系統(tǒng)。。
考官：針對(duì)上面的病例，你如何進(jìn)行病史采集？
考生：首先根據(jù)患者主訴詢問(wèn)牙齒松動(dòng)的時(shí)間、發(fā)病誘因；然后詢問(wèn)病人是否有糖尿病、血液病等全身性疾病文化系統(tǒng)：企業(yè)精神文化量化、企業(yè)PK文化形成、MOT（關(guān)鍵行為）形成 　組織系統(tǒng)：企業(yè)愿景、企業(yè)使命、組織機(jī)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃。針對(duì)病人的情況詢問(wèn)發(fā)病以來(lái)是否到醫(yī)院看過(guò)，曾做
過(guò)哪些檢查，曾做過(guò)哪些治療，療效如何薪酬系統(tǒng)：企業(yè)薪酬制度、企業(yè)管理者薪酬、生產(chǎn)系統(tǒng)薪酬、營(yíng)銷系統(tǒng)薪酬、財(cái)務(wù)系統(tǒng)薪酬、職能系統(tǒng)薪酬。最后詢問(wèn)病人是否有藥物過(guò)敏史績(jī)效系統(tǒng)：公司全員考核體系構(gòu)建、考核文化與考核制度、考核表、行為考核。與該病有關(guān)的其他病史既往是否牙齦出血，牙齦腫痛等病史人才引進(jìn)系統(tǒng)：高級(jí)人才引進(jìn)系統(tǒng)、招聘流程系統(tǒng)、招聘測(cè)評(píng)方法、人才五年規(guī)劃系統(tǒng)。 考官：還有嗎？
考生：還有伴隨癥狀，比如有沒有牙齦腫脹或溢膿等情況，這樣可以利于鑒別診斷股權(quán)系統(tǒng)：股份合作合同、分子公司方案、高管人員方案、關(guān)鍵人才方案、股權(quán)購(gòu)買方案。。 考官：你認(rèn)為患者目前牙松動(dòng)的誘因可能是什么？
考生：由于患者自述牙齦出血多年，我感覺可能是慢性牙周炎引起的牙松動(dòng)一直堅(jiān)持“恪守醫(yī)德、以醫(yī)術(shù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力”核心理念。 相關(guān)知識(shí)點(diǎn)： 本例患者最可能是慢性牙周炎引起牙松動(dòng)種植牙技術(shù)、牙齒矯正技術(shù)、牙齒美容修復(fù)技術(shù)、顯微牙科技術(shù)、牙周治療技術(shù)、三維根管治療技術(shù)。 牙松動(dòng)病史采集要點(diǎn)：
1.松動(dòng)的時(shí)間（病程），起病誘因使用顯微鏡進(jìn)行補(bǔ)牙、鑲牙的牙科機(jī)構(gòu)，尤其擅長(zhǎng)外院失敗美容病例、治療病例的二次修復(fù)。 2.松動(dòng)的幅度采用數(shù)字化管理，實(shí)行預(yù)約制。 3.松動(dòng)的伴隨癥狀是否有牙齦出血、口臭等致力于行業(yè)水平的提升;同時(shí)不斷向大眾傳播愛牙知識(shí)，使越來(lái)越多的人不再懼怕牙醫(yī)，成為“愛牙人士”。。 4.治療反應(yīng)是否經(jīng)過(guò)系統(tǒng)治療誠(chéng)實(shí)為本，技術(shù)為先，領(lǐng)航牙科連鎖，樹立行業(yè)典范。。
5.相關(guān)病史患者是否處于妊娠期、月經(jīng)期及長(zhǎng)期口服激素類避孕藥，是否有創(chuàng)傷史、手術(shù)史同步歐美一流技術(shù)，投入大量資金購(gòu)買進(jìn)口診療器械，讓您在中國(guó)享受先進(jìn)的牙科技術(shù)。。 2.病例分析 考題： 患者，女，52歲，家庭婦女
主訴：刷牙時(shí)牙齦出血一年余牙齒種植、矯正、美學(xué)修復(fù)、牙周病治療、根管治療、兒童牙科。 現(xiàn)病史：一年來(lái)刷牙時(shí)牙齦出血，咬東西時(shí)染有血跡，口臭旨在以慈悲心懷、以高品質(zhì)的職業(yè)素養(yǎng)，全力為客人創(chuàng)造幸福、為社會(huì)創(chuàng)造幸福、為門診醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造幸。曾口服“甲硝唑”、“維生索C”等，牙齦出血未見改善牙齒種植、矯正、美學(xué)修復(fù)、牙周病治療、根管治療、兒童牙科。
既往史：曾存牙齦經(jīng)常性出血，口服“維生素C”可減輕診所成立的宗旨和服務(wù)承諾：立足于未來(lái)，推崇精益求精、自由豁達(dá)的診所文化，永遠(yuǎn)充滿著生機(jī)與活力，確保以先進(jìn)的精湛技術(shù)、最新的觀念，最大程度地提升就診者的口腔健康水平和生活品質(zhì)。。 否認(rèn)全身性疾病、出血性疾病、傳染及藥物過(guò)敏史診所在口腔臨床專業(yè)、護(hù)理專業(yè)、經(jīng)營(yíng)管理上，都得到省內(nèi)業(yè)界較高認(rèn)可，也會(huì)定期接受外院醫(yī)護(hù)來(lái)診所進(jìn)修學(xué)習(xí)。。
檢查：全口牙齦齦緣及齦乳頭暗紅，齦緣厚，齦乳頭圓鈍，點(diǎn)彩消失，質(zhì)地松軟把醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)療工作之根本，同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)口腔醫(yī)療器械的消毒。牙石（+++），齦溝3mm，BOP（+），無(wú)附著喪失，齦溝液增多，牙齒不
松動(dòng)治療上充分體現(xiàn)人性關(guān)懷，最大限度地保證無(wú)痛治牙。服務(wù)項(xiàng)目有牙齒治療、牙齒美容、洗牙、烤瓷牙、鑄造牙、種植牙、精密附著體、全口義齒、牙齒畸形矯正、兒童牙齒窩溝封閉，最新開展熱牙膠根管充填技術(shù)，提高了牙病。 x光片：未見牙槽骨吸收企業(yè)組織管理是對(duì)企業(yè)管理中建立健全管理機(jī)構(gòu)，合理配備人員，制訂各項(xiàng)規(guī)章制度等工作的總稱。具體地說(shuō)就是為了有效地配置企業(yè)內(nèi)部的有限資源，為了實(shí)現(xiàn)一定的共同目標(biāo)而按照一定的規(guī)則和程序構(gòu)成的一種責(zé)權(quán)結(jié)構(gòu)安排。 考官：針對(duì)這個(gè)患者的病例做出相應(yīng)分析組織管理的具體內(nèi)容是設(shè)計(jì)、建立并保持一種組織結(jié)構(gòu)。組織管理的內(nèi)容有三個(gè)方面：組織設(shè)計(jì)、組織運(yùn)作、組織調(diào)整 。。 考生：根據(jù)病例，診斷是慢性齦炎企業(yè)組織系統(tǒng)解決的是人的問(wèn)題，是企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題。如人力資源管理、薪酬管理、績(jī)效考核等。用學(xué)術(shù)語(yǔ)言說(shuō)就是：企業(yè)制度管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的總和，主要是通過(guò)系統(tǒng)去管人，把人的潛力發(fā)揮巨大功能的規(guī)則系統(tǒng)。。
診斷依據(jù)是患者刷牙時(shí)牙齦出斑，咬東西時(shí)染有血跡，口臭；全口牙齦齦緣及齦乳頭暗紅；齦緣厚，齦乳頭圓鈍，點(diǎn)彩消失；質(zhì)地松軟；齦溝
3mm；BOP（+）；齦溝液增多；牙石（+++），無(wú)附著喪失，牙齒不松動(dòng)；X光片：未見牙槽骨吸收文化系統(tǒng)：企業(yè)精神文化量化、企業(yè)PK文化形成、MOT（關(guān)鍵行為）形成 　組織系統(tǒng)：企業(yè)愿景、企業(yè)使命、組織機(jī)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃。
治療計(jì)劃是行齦上潔治術(shù)，徹底去除菌斑、牙石等局部刺激因素；齦袋用雙氧水沖洗，吸干后涂布2%碘甘油；作好口腔衛(wèi)生宣教工作，教會(huì)患者正確刷牙方法，定
期復(fù)查薪酬系統(tǒng)：企業(yè)薪酬制度、企業(yè)管理者薪酬、生產(chǎn)系統(tǒng)薪酬、營(yíng)銷系統(tǒng)薪酬、財(cái)務(wù)系統(tǒng)薪酬、職能系統(tǒng)薪酬。 考官：為什么不是血液病引起的牙齦出血？ 考生：血液病引起的牙齦出血是自發(fā)性出血、牙齦蒼白腫脹，與病例不符績(jī)效系統(tǒng)：公司全員考核體系構(gòu)建、考核文化與考核制度、考核表、行為考核。 【得分與失分要點(diǎn)】
1.在診斷方面錯(cuò)誤很少人才引進(jìn)系統(tǒng)：高級(jí)人才引進(jìn)系統(tǒng)、招聘流程系統(tǒng)、招聘測(cè)評(píng)方法、人才五年規(guī)劃系統(tǒng)。 2.診斷依據(jù)的答題中失分，主要原因是未回答無(wú)附著喪失，齦液增多，牙齒不松動(dòng)等與早期牙周炎癥狀的鑒別點(diǎn)股權(quán)系統(tǒng)：股份合作合同、分子公司方案、高管人員方案、關(guān)鍵人才方案、股權(quán)購(gòu)買方案。。
3.在答鑒別診斷時(shí)，失分原因一方面是概念不清，另一方面是沒掌握鑒別要點(diǎn)和鑒別要點(diǎn)不全一直堅(jiān)持“恪守醫(yī)德、以醫(yī)術(shù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力”核心理念。鑒別診斷
1.病史采集：牙齦出血 考題：
女，28歲，牙齦出血2年種植牙技術(shù)、牙齒矯正技術(shù)、牙齒美容修復(fù)技術(shù)、顯微牙科技術(shù)、牙周治療技術(shù)、三維根管治療技術(shù)。 考官：你在門診接診到了這樣的病人，你要如何采集病例？
考生：要詢問(wèn)患者出血的原因，比如詢問(wèn)是自發(fā)性出血、刷牙時(shí)出血還是咬過(guò)硬食物時(shí)候出血等；詢問(wèn)病人是否處于妊娠期；有沒有血液病及肝脾功能情況，如白血
病、慢性肝炎等；詢問(wèn)病人是否有心血管疾病，因?yàn)殚L(zhǎng)期服用抗凝藥物也可能引起牙齦出血；最后要詢問(wèn)病人是否進(jìn)行過(guò)治療、效果如何以及個(gè)人口腔衛(wèi)生的情況
相關(guān)知識(shí)點(diǎn) l.出血的誘因 詢問(wèn)出血與刷牙、進(jìn)食硬食物、食物嵌塞、吸吮等的關(guān)系使用顯微鏡進(jìn)行補(bǔ)牙、鑲牙的牙科機(jī)構(gòu)，尤其擅長(zhǎng)外院失敗美容病例、治療病例的二次修復(fù)。 2.出血持續(xù)的時(shí)間，能否自行停止采用數(shù)字化管理，實(shí)行預(yù)約制。 3.妊娠史及全身健康狀況
如有無(wú)血液病及肝脾功能情況等致力于行業(yè)水平的提升;同時(shí)不斷向大眾傳播愛牙知識(shí)，使越來(lái)越多的人不再懼怕牙醫(yī)，成為“愛牙人士”。。如缺鐵性貧血、溶血性貧血、骨髓再生障礙、白血病、血小板減少性紫癜、血友病、慢性肝炎及肝硬化、脾功能亢進(jìn)、高血壓等誠(chéng)實(shí)為本，技術(shù)為先，領(lǐng)航牙科連鎖，樹立行業(yè)典范。。
4.是否有長(zhǎng)期服用抗凝血藥物史 某些心血管疾病如心肌梗死或腦血管栓塞患者，如果長(zhǎng)期服用抗凝血藥物，易發(fā)生牙齦出血同步歐美一流技術(shù)，投入大量資金購(gòu)買進(jìn)口診療器械，讓您在中國(guó)享受先進(jìn)的牙科技術(shù)。。 5.治療反應(yīng)
是否經(jīng)過(guò)系統(tǒng)治療牙齒種植、矯正、美學(xué)修復(fù)、牙周病治療、根管治療、兒童牙科。 6.口腔衛(wèi)生習(xí)慣旨在以慈悲心懷、以高品質(zhì)的職業(yè)素養(yǎng)，全力為客人創(chuàng)造幸福、為社會(huì)創(chuàng)造幸福、為門診醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造幸。 2.病例分析 考題： 患者，女，42歲，教師 主訴：下前牙牙齦出血、流膿1周余牙齒種植、矯正、美學(xué)修復(fù)、牙周病治療、根管治療、兒童牙科。
現(xiàn)病史：半年前下前牙牙齦出血且流膿，口腔有異昧，咬食物無(wú)力診所成立的宗旨和服務(wù)承諾：立足于未來(lái)，推崇精益求精、自由豁達(dá)的診所文化，永遠(yuǎn)充滿著生機(jī)與活力，確保以先進(jìn)的精湛技術(shù)、最新的觀念，最大程度地提升就診者的口腔健康水平和生活品質(zhì)。。曾經(jīng)口服“甲硝唑”好轉(zhuǎn)，近1周又發(fā)作診所在口腔臨床專業(yè)、護(hù)理專業(yè)、經(jīng)營(yíng)管理上，都得到省內(nèi)業(yè)界較高認(rèn)可，也會(huì)定期接受外院醫(yī)護(hù)來(lái)診所進(jìn)修學(xué)習(xí)。。 既往史：多年來(lái)刷牙有牙齦出血把醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)療工作之根本，同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)口腔醫(yī)療器械的消毒。
有高血壓病史，否認(rèn)出血性疾病、傳染病及藥物過(guò)敏史治療上充分體現(xiàn)人性關(guān)懷，最大限度地保證無(wú)痛治牙。服務(wù)項(xiàng)目有牙齒治療、牙齒美容、洗牙、烤瓷牙、鑄造牙、種植牙、精密附著體、全口義齒、牙齒畸形矯正、兒童牙齒窩溝封閉，最新開展熱牙膠根管充填技術(shù)，提高了牙病。
檢查：33～43牙列不齊，牙齦紅腫，牙石（++），BOP（+），牙周袋深約6～7mm，內(nèi)有膿液，探之根面粗糙有牙石企業(yè)組織管理是對(duì)企業(yè)管理中建立健全管理機(jī)構(gòu)，合理配備人員，制訂各項(xiàng)規(guī)章制度等工作的總稱。具體地說(shuō)就是為了有效地配置企業(yè)內(nèi)部的有限資源，為了實(shí)現(xiàn)一定的共同目標(biāo)而按照一定的規(guī)則和程序構(gòu)成的一種責(zé)權(quán)結(jié)構(gòu)安排。11、21松動(dòng)Ⅱ°且有早接
觸，12、22松動(dòng)Ⅰ°組織管理的具體內(nèi)容是設(shè)計(jì)、建立并保持一種組織結(jié)構(gòu)。組織管理的內(nèi)容有三個(gè)方面：組織設(shè)計(jì)、組織運(yùn)作、組織調(diào)整 。。 X片示：12～22牙槽骨水平吸收至根尖l/3處，牙周膜間隙增寬，硬板消失；33、43牙槽骨水平吸收至根中1/2處企業(yè)組織系統(tǒng)解決的是人的問(wèn)題，是企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題。如人力資源管理、薪酬管理、績(jī)效考核等。用學(xué)術(shù)語(yǔ)言說(shuō)就是：企業(yè)制度管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的總和，主要是通過(guò)系統(tǒng)去管人，把人的潛力發(fā)揮巨大功能的規(guī)則系統(tǒng)。。
考官：針對(duì)病例，從診斷、依據(jù)和治療方面分析下這個(gè)病人的疾病文化系統(tǒng)：企業(yè)精神文化量化、企業(yè)PK文化形成、MOT（關(guān)鍵行為）形成 　組織系統(tǒng)：企業(yè)愿景、企業(yè)使命、組織機(jī)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃。 考生：我的診斷是33～43慢性牙周炎；33～43牙周膿腫薪酬系統(tǒng)：企業(yè)薪酬制度、企業(yè)管理者薪酬、生產(chǎn)系統(tǒng)薪酬、營(yíng)銷系統(tǒng)薪酬、財(cái)務(wù)系統(tǒng)薪酬、職能系統(tǒng)薪酬。
診斷依據(jù)：牙齦出血、流膿；患牙有牙齦炎癥、牙周袋、牙齒松動(dòng)；探診出血，有膿性分泌物績(jī)效系統(tǒng)：公司全員考核體系構(gòu)建、考核文化與考核制度、考核表、行為考核。
治療原則：首先進(jìn)行徹底的齦上潔治，齦下刮治，牙周袋沖洗上藥；其次進(jìn)行松牙固定；1個(gè)月后再酌情進(jìn)行翻瓣術(shù)；口腔衛(wèi)生宣教，術(shù)后定期復(fù)查人才引進(jìn)系統(tǒng)：高級(jí)人才引進(jìn)系統(tǒng)、招聘流程系統(tǒng)、招聘測(cè)評(píng)方法、人才五年規(guī)劃系統(tǒng)。
考官：在診斷時(shí)考慮到X線片的改變，這是很重要的診斷依據(jù)股權(quán)系統(tǒng)：股份合作合同、分子公司方案、高管人員方案、關(guān)鍵人才方案、股權(quán)購(gòu)買方案。。 【病例得分與失分要點(diǎn)】
1.在診斷方面的錯(cuò)誤是遺漏了牙位的書寫以及33～43牙周膿腫的診斷一直堅(jiān)持“恪守醫(yī)德、以醫(yī)術(shù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力”核心理念。 2.診斷依據(jù)的答題中不夠全面，如忘記答病史和X線片改變種植牙技術(shù)、牙齒矯正技術(shù)、牙齒美容修復(fù)技術(shù)、顯微牙科技術(shù)、牙周治療技術(shù)、三維根管治療技術(shù)。
3.在答治療原則方面忽略了松牙固定，口腔衛(wèi)生宣教，術(shù)后定期復(fù)查使用顯微鏡進(jìn)行補(bǔ)牙、鑲牙的牙科機(jī)構(gòu)，尤其擅長(zhǎng)外院失敗美容病例、治療病例的二次修復(fù)。 4.齦上潔治，齦下刮治的步驟寫的太多且重復(fù)，影響了答另一題的時(shí)間
1.
病
史采集：黏膜潰瘍 考題： 女,26,舌側(cè)邊緣潰瘍5天 考官：針對(duì)病例進(jìn)行病史采集？
考生：我會(huì)詢問(wèn)病人有沒有發(fā)熱等伴隨癥狀；潰瘍開始的時(shí)間、可能的誘因、有沒有規(guī)律性；有沒有加劇減輕的情況存在；以及病人最近的一般情況如何，如精神、
食欲睡眠等；最后詢問(wèn)相關(guān)的病史，妊娠史、流行病史、藥物過(guò)敏史、創(chuàng)傷、手術(shù)、流產(chǎn)史等采用數(shù)字化管理，實(shí)行預(yù)約制。 相關(guān)知識(shí)點(diǎn)：
1.發(fā)生的過(guò)程及特點(diǎn)起病緩急和患病時(shí)間（病程），起病誘因，發(fā)作規(guī)律，加劇減輕的因素、部位，潰瘍的臨床表現(xiàn)致力于行業(yè)水平的提升;同時(shí)不斷向大眾傳播愛牙知識(shí)，使越來(lái)越多的人不再懼怕牙醫(yī)，成為“愛牙人士”。。
2.伴隨癥狀是否有發(fā)熱、淋巴結(jié)腫大、單純皰疹等誠(chéng)實(shí)為本，技術(shù)為先，領(lǐng)航牙科連鎖，樹立行業(yè)典范。。 3.治療反應(yīng)特別注意藥物過(guò)敏及療效，是含用過(guò)免疫抑制劑同步歐美一流技術(shù)，投入大量資金購(gòu)買進(jìn)口診療器械，讓您在中國(guó)享受先進(jìn)的牙科技術(shù)。。
4.患病以來(lái)的一般情況精神、食欲、體重改變、睡眠、大小便情況牙齒種植、矯正、美學(xué)修復(fù)、牙周病治療、根管治療、兒童牙科。
5.相關(guān)病史妊娠史、接觸史、流行病史（如疑有傳染?。?；藥物應(yīng)用史、過(guò)敏史；創(chuàng)傷、手術(shù)、流產(chǎn)史；性病接觸史；糖尿病、結(jié)核病、結(jié)締組織病史等旨在以慈悲心懷、以高品質(zhì)的職業(yè)素養(yǎng)，全力為客人創(chuàng)造幸福、為社會(huì)創(chuàng)造幸福、為門診醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造幸。
2.病例分析 考題： 病例摘要 患者，男，62歲牙齒種植、矯正、美學(xué)修復(fù)、牙周病治療、根管治療、兒童牙科。 主訴：前牙及左下后牙缺失4年，要求修復(fù)診所成立的宗旨和服務(wù)承諾：立足于未來(lái)，推崇精益求精、自由豁達(dá)的診所文化，永遠(yuǎn)充滿著生機(jī)與活力，確保以先進(jìn)的精湛技術(shù)、最新的觀念，最大程度地提升就診者的口腔健康水平和生活品質(zhì)。。
現(xiàn)病史：4年前行
松動(dòng)牙拔除，要求修復(fù)缺失牙診所在口腔臨床專業(yè)、護(hù)理專業(yè)、經(jīng)營(yíng)管理上，都得到省內(nèi)業(yè)界較高認(rèn)可，也會(huì)定期接受外院醫(yī)護(hù)來(lái)診所進(jìn)修學(xué)習(xí)。。
檢查：
缺失，拔牙創(chuàng)愈合良好，缺牙區(qū)牙槽嵴條件尚可把醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)療工作之根本，同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)口腔醫(yī)療器械的消毒。余留無(wú)牙松無(wú)叩痛，
近中舌側(cè)傾斜，因缺牙時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，
伸長(zhǎng)，缺牙區(qū)間距為3～4mm左右，右側(cè)上下頜天然牙重度磨耗治療上充分體現(xiàn)人性關(guān)懷，最大限度地保證無(wú)痛治牙。服務(wù)項(xiàng)目有牙齒治療、牙齒美容、洗牙、烤瓷牙、鑄造牙、種植牙、精密附著體、全口義齒、牙齒畸形矯正、兒童牙齒窩溝封閉，最新開展熱牙膠根管充填技術(shù)，提高了牙病。
考
官：首先做出診斷，本病例若采用可摘局部修復(fù)，對(duì)于缺牙區(qū)人工牙可采用何種設(shè)計(jì)?
考生：診斷是：下頜牙列缺損，Kennedy第三類第二亞類；本病例若采用可摘局部修復(fù)，由于對(duì)頜伸長(zhǎng)，缺牙區(qū)頜間距短，上下頜天然牙重度磨耗，缺牙區(qū)人
工牙可采用金屬 面設(shè)計(jì)，以承受較大的力企業(yè)組織管理是對(duì)企業(yè)管理中建立健全管理機(jī)構(gòu)，合理配備人員，制訂各項(xiàng)規(guī)章制度等工作的總稱。具體地說(shuō)就是為了有效地配置企業(yè)內(nèi)部的有限資源，為了實(shí)現(xiàn)一定的共同目標(biāo)而按照一定的規(guī)則和程序構(gòu)成的一種責(zé)權(quán)結(jié)構(gòu)安排。 考官：作為基牙時(shí)，應(yīng)作如何設(shè)計(jì)比較理想?
考生：制作義齒，作為基牙時(shí)，近中舌側(cè)傾斜，使用環(huán)形卡環(huán)作為固位體較理想組織管理的具體內(nèi)容是設(shè)計(jì)、建立并保持一種組織結(jié)構(gòu)。組織管理的內(nèi)容有三個(gè)方面：組織設(shè)計(jì)、組織運(yùn)作、組織調(diào)整 。。
【病例得分與失分要點(diǎn)】 1.診斷Kennedy分類錯(cuò)誤，并未答出下頜牙列缺損的診斷企業(yè)組織系統(tǒng)解決的是人的問(wèn)題，是企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題。如人力資源管理、薪酬管理、績(jī)效考核等。用學(xué)術(shù)語(yǔ)言說(shuō)就是：企業(yè)制度管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的總和，主要是通過(guò)系統(tǒng)去管人，把人的潛力發(fā)揮巨大功能的規(guī)則系統(tǒng)。。 2.分析與治療設(shè)計(jì)失分原因： （1）沒掌握環(huán)形卡環(huán)的適用條件文化系統(tǒng)：企業(yè)精神文化量化、企業(yè)PK文化形成、MOT（關(guān)鍵行為）形成 　組織系統(tǒng)：企業(yè)愿景、企業(yè)使命、組織機(jī)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃。 （2）沒有考慮對(duì)頜伸長(zhǎng)，缺牙區(qū)頜間距短，上下頜天然牙重度磨耗，缺牙區(qū)人工牙可采用金屬he面設(shè)計(jì)薪酬系統(tǒng)：企業(yè)薪酬制度、企業(yè)管理者薪酬、生產(chǎn)系統(tǒng)薪酬、營(yíng)銷系統(tǒng)薪酬、財(cái)務(wù)系統(tǒng)薪酬、職能系統(tǒng)薪酬。
1.
病史采集：牙痛 考題： 右上后牙間斷性疼痛5天績(jī)效系統(tǒng)：公司全員考核體系構(gòu)建、考核文化與考核制度、考核表、行為考核。 考官：你在門診碰到這樣的病人，你第一感覺是什么疾??？ 考生：患者最可能是牙髓的炎癥人才引進(jìn)系統(tǒng)：高級(jí)人才引進(jìn)系統(tǒng)、招聘流程系統(tǒng)、招聘測(cè)評(píng)方法、人才五年規(guī)劃系統(tǒng)。
考官：那你會(huì)如何進(jìn)行病史采集？
考生：根據(jù)主訴的內(nèi)容詢問(wèn)患者疼痛的性質(zhì)如何，是劇烈的疼痛還是隱痛，有無(wú)冷、熱刺激疼痛，患牙疼痛在什么情況下疼痛加重或緩解，有無(wú)夜間疼痛，或夜間疼
痛較白天疼痛劇烈，疼痛呈局部還是呈放射性，患者能否知道哪個(gè)牙齒疼痛，以及患牙有無(wú)自發(fā)性疼痛史；然后詢問(wèn)診療經(jīng)過(guò)，疼痛以來(lái)是否做過(guò)治療，做過(guò)何治
療，是否用過(guò)藥物，用過(guò)何種藥物，治療效果如何等股權(quán)系統(tǒng)：股份合作合同、分子公司方案、高管人員方案、關(guān)鍵人才方案、股權(quán)購(gòu)買方案。。 相關(guān)知識(shí)點(diǎn)：
牙痛包括疼痛的發(fā)作方式、疼痛的部位、疼痛的程度、加重或減輕疼痛的因素及治療對(duì)疼痛的影響一直堅(jiān)持“恪守醫(yī)德、以醫(yī)術(shù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力”核心理念。
1.疼痛的發(fā)作方式包括自發(fā)痛和激發(fā)痛種植牙技術(shù)、牙齒矯正技術(shù)、牙齒美容修復(fù)技術(shù)、顯微牙科技術(shù)、牙周治療技術(shù)、三維根管治療技術(shù)。自發(fā)痛是指患牙在未受到外界刺激而發(fā)生疼痛，受到某種外界刺激而發(fā)生的疼痛為激發(fā)痛使用顯微鏡進(jìn)行補(bǔ)牙、鑲牙的牙科機(jī)構(gòu)，尤其擅長(zhǎng)外院失敗美容病例、治療病例的二次修復(fù)。
2.疼痛的性質(zhì)包括疼痛呈持續(xù)性和間斷性（陣發(fā)性），疼痛是跳痛、銳痛、灼痛、脹痛、鈍痛、隱痛及不適采用數(shù)字化管理，實(shí)行預(yù)約制。
3.牙痛的部位疼痛部位明確還是疼痛部位不確定，還是疼痛向頭部、面部放射等致力于行業(yè)水平的提升;同時(shí)不斷向大眾傳播愛牙知識(shí)，使越來(lái)越多的人不再懼怕牙醫(yī)，成為“愛牙人士”。。
4.加重或減輕牙痛的因素什么因素可使疼痛加重或減輕誠(chéng)實(shí)為本，技術(shù)為先，領(lǐng)航牙科連鎖，樹立行業(yè)典范。。急性牙髓炎有夜間疼痛或夜間疼痛加重的特點(diǎn)，冷熱刺激可加重疼痛同步歐美一流技術(shù)，投入大量資金購(gòu)買進(jìn)口診療器械，讓您在中國(guó)享受先進(jìn)的牙科技術(shù)。。但到了急性牙髓炎的化膿期或部分
牙髓有壞死時(shí)可出現(xiàn)熱刺激激發(fā)疼痛，但冷刺激可緩解疼痛牙齒種植、矯正、美學(xué)修復(fù)、牙周病治療、根管治療、兒童牙科。 2.病例分析 考題： 患者，男，30歲，工人旨在以慈悲心懷、以高品質(zhì)的職業(yè)素養(yǎng)，全力為客人創(chuàng)造幸福、為社會(huì)創(chuàng)造幸福、為門診醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造幸。 主訴：上前牙外傷后牙齒變短半小時(shí)牙齒種植、矯正、美學(xué)修復(fù)、牙周病治療、根管治療、兒童牙科。
現(xiàn)病史：半小時(shí)前騎自行車部不慎摔到，面部先著地，嘴唇先著地，發(fā)現(xiàn)牙齒變短，但不松動(dòng)診所成立的宗旨和服務(wù)承諾：立足于未來(lái)，推崇精益求精、自由豁達(dá)的診所文化，永遠(yuǎn)充滿著生機(jī)與活力，確保以先進(jìn)的精湛技術(shù)、最新的觀念，最大程度地提升就診者的口腔健康水平和生活品質(zhì)。。
既往史：否認(rèn)全身系統(tǒng)性疾病、傳染病及其他特殊病史及藥物過(guò)敏史診所在口腔臨床專業(yè)、護(hù)理專業(yè)、經(jīng)營(yíng)管理上，都得到省內(nèi)業(yè)界較高認(rèn)可，也會(huì)定期接受外院醫(yī)護(hù)來(lái)診所進(jìn)修學(xué)習(xí)。。
檢查：11牙齦紅腫，齦溝滲血，牙冠完整，但比12短2mm，牙冠完整，叩痛（++），松動(dòng)（±）把醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)療工作之根本，同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)口腔醫(yī)療器械的消毒。上唇黏膜紅腫，約有1cm長(zhǎng)的裂口，滲血治療上充分體現(xiàn)人性關(guān)懷，最大限度地保證無(wú)痛治牙。服務(wù)項(xiàng)目有牙齒治療、牙齒美容、洗牙、烤瓷牙、鑄造牙、種植牙、精密附著體、全口義齒、牙齒畸形矯正、兒童牙齒窩溝封閉，最新開展熱牙膠根管充填技術(shù)，提高了牙病。
X片示：11根尖周膜間隙消失，未見根折企業(yè)組織管理是對(duì)企業(yè)管理中建立健全管理機(jī)構(gòu)，合理配備人員，制訂各項(xiàng)規(guī)章制度等工作的總稱。具體地說(shuō)就是為了有效地配置企業(yè)內(nèi)部的有限資源，為了實(shí)現(xiàn)一定的共同目標(biāo)而按照一定的規(guī)則和程序構(gòu)成的一種責(zé)權(quán)結(jié)構(gòu)安排。 考官：分析此病例，說(shuō)明你的診斷、診斷依據(jù)及治療方法組織管理的具體內(nèi)容是設(shè)計(jì)、建立并保持一種組織結(jié)構(gòu)。組織管理的內(nèi)容有三個(gè)方面：組織設(shè)計(jì)、組織運(yùn)作、組織調(diào)整 。。 考生：診斷是11嵌入性脫位企業(yè)組織系統(tǒng)解決的是人的問(wèn)題，是企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題。如人力資源管理、薪酬管理、績(jī)效考核等。用學(xué)術(shù)語(yǔ)言說(shuō)就是：企業(yè)制度管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的總和，主要是通過(guò)系統(tǒng)去管人，把人的潛力發(fā)揮巨大功能的規(guī)則系統(tǒng)。。
診斷依據(jù)是患牙有外傷史，牙冠完整，11比12短2mm，牙冠完整，松動(dòng)不明顯文化系統(tǒng)：企業(yè)精神文化量化、企業(yè)PK文化形成、MOT（關(guān)鍵行為）形成 　組織系統(tǒng)：企業(yè)愿景、企業(yè)使命、組織機(jī)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃。X線片示11根尖周膜間隙消失等；上唇黏膜紅腫，約有1mm長(zhǎng)的裂口薪酬系統(tǒng)：企業(yè)薪酬制度、企業(yè)管理者薪酬、生產(chǎn)系統(tǒng)薪酬、營(yíng)銷系統(tǒng)薪酬、財(cái)務(wù)系統(tǒng)薪酬、職能系統(tǒng)薪酬。
治療原則是局麻下復(fù)位、固定；局麻下行上唇挫裂傷縫合；觀察牙髓癥狀，酌情行根管治療績(jī)效系統(tǒng)：公司全員考核體系構(gòu)建、考核文化與考核制度、考核表、行為考核。 考官：還有嗎？ 考生：診斷還有上唇挫裂傷
【病例得分與失分要點(diǎn)】
1.正確診斷是11嵌入性脫位人才引進(jìn)系統(tǒng)：高級(jí)人才引進(jìn)系統(tǒng)、招聘流程系統(tǒng)、招聘測(cè)評(píng)方法、人才五年規(guī)劃系統(tǒng)。但是多數(shù)診斷為11牙錯(cuò)位、11牙移位、ll牙半脫位，都是錯(cuò)誤的；有的診斷為11牙嵌入，不完整；也有的忘記了上唇挫裂
傷的診斷股權(quán)系統(tǒng)：股份合作合同、分子公司方案、高管人員方案、關(guān)鍵人才方案、股權(quán)購(gòu)買方案。。 2.診斷依據(jù)的答題中，有的忘記回答上唇挫裂傷的依據(jù)一直堅(jiān)持“恪守醫(yī)德、以醫(yī)術(shù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力”核心理念。
3.在答治療原則方面失分多，主要是未回答觀察牙髓癥狀，酌情行根管治療和進(jìn)行縫合上唇挫裂傷
1.病史采集 考題：
患者，男性，20歲種植牙技術(shù)、牙齒矯正技術(shù)、牙齒美容修復(fù)技術(shù)、顯微牙科技術(shù)、牙周治療技術(shù)、三維根管治療技術(shù)。上、下頜牙齦均有明顯紅腫就診使用顯微鏡進(jìn)行補(bǔ)牙、鑲牙的牙科機(jī)構(gòu)，尤其擅長(zhǎng)外院失敗美容病例、治療病例的二次修復(fù)。因癲癎病史服用苯妥英鈉類藥物10余年采用數(shù)字化管理，實(shí)行預(yù)約制。 考官：憑直覺說(shuō)明下可能的診斷致力于行業(yè)水平的提升;同時(shí)不斷向大眾傳播愛牙知識(shí)，使越來(lái)越多的人不再懼怕牙醫(yī)，成為“愛牙人士”。。
考生：本例患者最可能是藥物性牙齦增生 考官：為什么不是慢性增生性齦炎？ 考生：因?yàn)橛忻黠@的服藥史誠(chéng)實(shí)為本，技術(shù)為先，領(lǐng)航牙科連鎖，樹立行業(yè)典范。。 考官：如何做病史采集？
考生：首先根據(jù)主訴詢問(wèn)口腔衛(wèi)生狀況；有無(wú)牙齦出血；牙齦腫大的范圍、時(shí)間；全身狀況同步歐美一流技術(shù)，投入大量資金購(gòu)買進(jìn)口診療器械，讓您在中國(guó)享受先進(jìn)的牙科技術(shù)。。其次詢問(wèn)發(fā)病以來(lái)是否到醫(yī)院看過(guò)，曾做過(guò)哪些檢查，曾做過(guò)哪些治
療、療效如何牙齒種植、矯正、美學(xué)修復(fù)、牙周病治療、根管治療、兒童牙科。最后詢問(wèn)相關(guān)病史青春期、妊娠期、服藥史、全身病史、腎移植手術(shù)史等旨在以慈悲心懷、以高品質(zhì)的職業(yè)素養(yǎng)，全力為客人創(chuàng)造幸福、為社會(huì)創(chuàng)造幸福、為門診醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造幸。 相關(guān)知識(shí)點(diǎn)：
口腔衛(wèi)生；牙齒治療史；有無(wú)牙齦出血；牙齦腫大的范圍、時(shí)間；全身狀況如：青春期、妊娠期、服藥史、全身病史、腎移植手術(shù)史等；家族史牙齒種植、矯正、美學(xué)修復(fù)、牙周病治療、根管治療、兒童牙科。 2.病例分析
考生進(jìn)入考場(chǎng)，老師端坐；示意抽簽…… 考生抽簽 考題（文字顯示）： 患者，男性，23歲，學(xué)生診所成立的宗旨和服務(wù)承諾：立足于未來(lái)，推崇精益求精、自由豁達(dá)的診所文化，永遠(yuǎn)充滿著生機(jī)與活力，確保以先進(jìn)的精湛技術(shù)、最新的觀念，最大程度地提升就診者的口腔健康水平和生活品質(zhì)。。 主訴：有下后牙區(qū)腫脹疼痛3天診所在口腔臨床專業(yè)、護(hù)理專業(yè)、經(jīng)營(yíng)管理上，都得到省內(nèi)業(yè)界較高認(rèn)可，也會(huì)定期接受外院醫(yī)護(hù)來(lái)診所進(jìn)修學(xué)習(xí)。。
現(xiàn)病史：3天前患者外出游玩歸來(lái)后出現(xiàn)右下后牙區(qū)腫痛不適，未做處理，近2日癥狀加重，影響進(jìn)食，自覺口腔有異味，體溫38度把醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)療工作之根本，同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)口腔醫(yī)療器械的消毒。
既往史：曾有右下后牙區(qū)腫脹疼痛；否認(rèn)全身系統(tǒng)性疾病治療上充分體現(xiàn)人性關(guān)懷，最大限度地保證無(wú)痛治牙。服務(wù)項(xiàng)目有牙齒治療、牙齒美容、洗牙、烤瓷牙、鑄造牙、種植牙、精密附著體、全口義齒、牙齒畸形矯正、兒童牙齒窩溝封閉，最新開展熱牙膠根管充填技術(shù)，提高了牙病。
檢查：47咬合面齲洞，探（-），叩（-），不松動(dòng)企業(yè)組織管理是對(duì)企業(yè)管理中建立健全管理機(jī)構(gòu)，合理配備人員，制訂各項(xiàng)規(guī)章制度等工作的總稱。具體地說(shuō)就是為了有效地配置企業(yè)內(nèi)部的有限資源，為了實(shí)現(xiàn)一定的共同目標(biāo)而按照一定的規(guī)則和程序構(gòu)成的一種責(zé)權(quán)結(jié)構(gòu)安排。遠(yuǎn)中牙齦飽滿，紅腫，觸痛明顯組織管理的具體內(nèi)容是設(shè)計(jì)、建立并保持一種組織結(jié)構(gòu)。組織管理的內(nèi)容有三個(gè)方面：組織設(shè)計(jì)、組織運(yùn)作、組織調(diào)整 。。頰側(cè)移行溝黏膜紅腫，無(wú)波動(dòng)感企業(yè)組織系統(tǒng)解決的是人的問(wèn)題，是企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題。如人力資源管理、薪酬管理、績(jī)效考核等。用學(xué)術(shù)語(yǔ)言說(shuō)就是：企業(yè)制度管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的總和，主要是通過(guò)系統(tǒng)去管人，把人的潛力發(fā)揮巨大功能的規(guī)則系統(tǒng)。。
48未見萌出，可探及牙體，有盲袋，擠壓有少量膿性分泌物流出文化系統(tǒng)：企業(yè)精神文化量化、企業(yè)PK文化形成、MOT（關(guān)鍵行為）形成 　組織系統(tǒng)：企業(yè)愿景、企業(yè)使命、組織機(jī)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃。 血常規(guī)：白細(xì)胞12.1×l09／L，中性粒細(xì)胞85%薪酬系統(tǒng)：企業(yè)薪酬制度、企業(yè)管理者薪酬、生產(chǎn)系統(tǒng)薪酬、營(yíng)銷系統(tǒng)薪酬、財(cái)務(wù)系統(tǒng)薪酬、職能系統(tǒng)薪酬。
X片示：48水平位阻生，47咬合面透射影至牙本質(zhì)，根尖周骨質(zhì)未見異常績(jī)效系統(tǒng)：公司全員考核體系構(gòu)建、考核文化與考核制度、考核表、行為考核。 考官：說(shuō)明下你的診斷人才引進(jìn)系統(tǒng)：高級(jí)人才引進(jìn)系統(tǒng)、招聘流程系統(tǒng)、招聘測(cè)評(píng)方法、人才五年規(guī)劃系統(tǒng)。
考生：診斷有兩個(gè)，一個(gè)是48冠周炎；另一個(gè)是47咬合面淺齲股權(quán)系統(tǒng)：股份合作合同、分子公司方案、高管人員方案、關(guān)鍵人才方案、股權(quán)購(gòu)買方案。。 考官：依據(jù)是什么？
考生：游玩歸來(lái)后出現(xiàn)右下后牙區(qū)腫痛不適，近日癥狀加重，影響進(jìn)食，口腔異味，發(fā)熱；48未見萌出，可探及牙面，有盲袋，擠壓有少量膿性分泌物流出一直堅(jiān)持“恪守醫(yī)德、以醫(yī)術(shù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力”核心理念。牙齦
飽滿，紅腫，觸痛明顯種植牙技術(shù)、牙齒矯正技術(shù)、牙齒美容修復(fù)技術(shù)、顯微牙科技術(shù)、牙周治療技術(shù)、三維根管治療技術(shù)。頰側(cè)前庭溝黏膜紅腫；查血常規(guī)白細(xì)胞12.1×109／L，中性粒細(xì)胞85%；X線片48水平位阻生使用顯微鏡進(jìn)行補(bǔ)牙、鑲牙的牙科機(jī)構(gòu)，尤其擅長(zhǎng)外院失敗美容病例、治療病例的二次修復(fù)。與47根尖周炎鑒別：47探
叩診陰性，X線片示無(wú)根尖周骨質(zhì)暗影病變采用數(shù)字化管理，實(shí)行預(yù)約制。 治療原則：48局部沖洗治療；全身抗感染治療；48拔除術(shù)（消炎后拔除）；47充填術(shù)致力于行業(yè)水平的提升;同時(shí)不斷向大眾傳播愛牙知識(shí)，使越來(lái)越多的人不再懼怕牙醫(yī)，成為“愛牙人士”。。 考官：還有嗎？
考生：沒有了 考官：下一個(gè)誠(chéng)實(shí)為本，技術(shù)為先，領(lǐng)航牙科連鎖，樹立行業(yè)典范。。 【病例得分與失分要點(diǎn)】 1.關(guān)于診斷的失分要點(diǎn)：在答題時(shí)診斷錯(cuò)誤：如誤診為右下7根尖周炎同步歐美一流技術(shù)，投入大量資金購(gòu)買進(jìn)口診療器械，讓您在中國(guó)享受先進(jìn)的牙科技術(shù)。。
2.關(guān)于診斷依據(jù)的失分要點(diǎn)
（1）在答題時(shí)回答問(wèn)題注意條理性；應(yīng)按照病史、癥狀、檢查等方面逐一回答牙齒種植、矯正、美學(xué)修復(fù)、牙周病治療、根管治療、兒童牙科。比如：游玩歸來(lái)后出現(xiàn)右下后牙區(qū)腫痛不適，癥狀加熏，影響進(jìn)食，口腔異味，發(fā)
熱病史旨在以慈悲心懷、以高品質(zhì)的職業(yè)素養(yǎng)，全力為客人創(chuàng)造幸福、為社會(huì)創(chuàng)造幸福、為門診醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造幸。
（2）重要檢查：可探及阻生牙面，有肓袋，少量膿性分泌物流出牙齒種植、矯正、美學(xué)修復(fù)、牙周病治療、根管治療、兒童牙科。牙齦紅腫，觸痛明顯等診所成立的宗旨和服務(wù)承諾：立足于未來(lái)，推崇精益求精、自由豁達(dá)的診所文化，永遠(yuǎn)充滿著生機(jī)與活力，確保以先進(jìn)的精湛技術(shù)、最新的觀念，最大程度地提升就診者的口腔健康水平和生活品質(zhì)。。全身癥狀有的考生易忽略診所在口腔臨床專業(yè)、護(hù)理專業(yè)、經(jīng)營(yíng)管理上，都得到省內(nèi)業(yè)界較高認(rèn)可，也會(huì)定期接受外院醫(yī)護(hù)來(lái)診所進(jìn)修學(xué)習(xí)。。X線片48水平位阻生情況不應(yīng)遺漏把醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)療工作之根本，同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)口腔醫(yī)療器械的消毒。
3.關(guān)于鑒別診斷的失分要點(diǎn)：
病變混淆：48冠周炎是牙冠周圍軟組織的炎癥，有紅、腫、熱、痛表現(xiàn)治療上充分體現(xiàn)人性關(guān)懷，最大限度地保證無(wú)痛治牙。服務(wù)項(xiàng)目有牙齒治療、牙齒美容、洗牙、烤瓷牙、鑄造牙、種植牙、精密附著體、全口義齒、牙齒畸形矯正、兒童牙齒窩溝封閉，最新開展熱牙膠根管充填技術(shù)，提高了牙病。47探叩診陰性，x線片僅見48阻生，而47齲壞未見根尖周炎的表現(xiàn)企業(yè)組織管理是對(duì)企業(yè)管理中建立健全管理機(jī)構(gòu)，合理配備人員，制訂各項(xiàng)規(guī)章制度等工作的總稱。具體地說(shuō)就是為了有效地配置企業(yè)內(nèi)部的有限資源，為了實(shí)現(xiàn)一定的共同目標(biāo)而按照一定的規(guī)則和程序構(gòu)成的一種責(zé)權(quán)結(jié)構(gòu)安排。
4.關(guān)于治療設(shè)計(jì)的答題失分要點(diǎn)
治療設(shè)計(jì)應(yīng)是治療計(jì)劃的體現(xiàn)，局部沖洗治療是重要治療原則組織管理的具體內(nèi)容是設(shè)計(jì)、建立并保持一種組織結(jié)構(gòu)。組織管理的內(nèi)容有三個(gè)方面：組織設(shè)計(jì)、組織運(yùn)作、組織調(diào)整 。。不該忽視全身抗感染治療以及炎癥控制后的阻生拔除術(shù)和相鄰牙病灶的充填術(shù)、根管治療等根除治
療企業(yè)組織系統(tǒng)解決的是人的問(wèn)題，是企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題。如人力資源管理、薪酬管理、績(jī)效考核等。用學(xué)術(shù)語(yǔ)言說(shuō)就是：企業(yè)制度管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的總和，主要是通過(guò)系統(tǒng)去管人，把人的潛力發(fā)揮巨大功能的規(guī)則系統(tǒng)。。
1.病史采集：瘺管 考題： 患者：30歲，自覺右下牙齦泡狀隆起且有液體流出，伴口腔異味文化系統(tǒng)：企業(yè)精神文化量化、企業(yè)PK文化形成、MOT（關(guān)鍵行為）形成 　組織系統(tǒng)：企業(yè)愿景、企業(yè)使命、組織機(jī)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃。
考官：針對(duì)題目中的病人，應(yīng)當(dāng)如何采集病例
考生：要詢問(wèn)患者所描述的隆起所發(fā)生的時(shí)間；流出液體的性質(zhì)；詢問(wèn)患者有沒有牙痛史、牙髓病史、反復(fù)腫痛史等病史；有沒有牙松動(dòng)、流血等癥狀；還要詢問(wèn)患
者的全身狀況如何，比如發(fā)熱、寒戰(zhàn)等；最后詢問(wèn)患者是否作過(guò)診治，如果作過(guò)診治，還要詢問(wèn)診治的過(guò)程薪酬系統(tǒng)：企業(yè)薪酬制度、企業(yè)管理者薪酬、生產(chǎn)系統(tǒng)薪酬、營(yíng)銷系統(tǒng)薪酬、財(cái)務(wù)系統(tǒng)薪酬、職能系統(tǒng)薪酬。 考官：還有嗎？
考生：還要詢問(wèn)患者有沒有家族史？ 相關(guān)知識(shí)點(diǎn)： 1.關(guān)于竇道和瘺管
詳細(xì)詢問(wèn)患者竇道和瘺管發(fā)生的時(shí)間；有無(wú)液體流出；如有液體流出，流出液為何種性質(zhì)（膿液、血性、清亮液體、黏液等）績(jī)效系統(tǒng)：公司全員考核體系構(gòu)建、考核文化與考核制度、考核表、行為考核。
2.竇道和瘺管發(fā)生前有無(wú)牙痛史、牙髓病史、反復(fù)腫痛史、牙髓治療史以及有無(wú)外傷手術(shù)史人才引進(jìn)系統(tǒng)：高級(jí)人才引進(jìn)系統(tǒng)、招聘流程系統(tǒng)、招聘測(cè)評(píng)方法、人才五年規(guī)劃系統(tǒng)。 3.有無(wú)牙浮起、松動(dòng)、移位、流血、流膿等癥狀股權(quán)系統(tǒng)：股份合作合同、分子公司方案、高管人員方案、關(guān)鍵人才方案、股權(quán)購(gòu)買方案。。
4.對(duì)于發(fā)生于頸部及腮腺區(qū)的竇道和瘺管，要仔細(xì)詢問(wèn)有無(wú)局部腫塊史，腫塊變化情況（有無(wú)增大或減小史），有無(wú)疼痛一直堅(jiān)持“恪守醫(yī)德、以醫(yī)術(shù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力”核心理念。 5.全身情況
是否有發(fā)熱、寒戰(zhàn)、疲倦無(wú)力、食欲不振等全身伴隨癥狀及輕重程度，發(fā)病以來(lái)全身的一般情況：食欲、睡眠、尿便情況等種植牙技術(shù)、牙齒矯正技術(shù)、牙齒美容修復(fù)技術(shù)、顯微牙科技術(shù)、牙周治療技術(shù)、三維根管治療技術(shù)。 6.診治經(jīng)過(guò)
是否作過(guò)診治、何處診治以及診治經(jīng)過(guò)，是否應(yīng)用藥物治療及藥物治療效果，具體藥物名稱、劑量使用顯微鏡進(jìn)行補(bǔ)牙、鑲牙的牙科機(jī)構(gòu)，尤其擅長(zhǎng)外院失敗美容病例、治療病例的二次修復(fù)。 7.相關(guān)病史
傳染病史、手術(shù)史、放療史、化療史、過(guò)敏史等，如考慮為先天性竇道或瘺管，尚需詢問(wèn)家族史采用數(shù)字化管理，實(shí)行預(yù)約制。 2.病例分析 考題： 患者，女，20歲，大學(xué)生致力于行業(yè)水平的提升;同時(shí)不斷向大眾傳播愛牙知識(shí)，使越來(lái)越多的人不再懼怕牙醫(yī)，成為“愛牙人士”。。
主訴：上前牙牙縫發(fā)黑3月余誠(chéng)實(shí)為本，技術(shù)為先，領(lǐng)航牙科連鎖，樹立行業(yè)典范。。 現(xiàn)病史：3個(gè)月前突然發(fā)現(xiàn)上前牙牙縫為黃褐色，但無(wú)明顯不適同步歐美一流技術(shù)，投入大量資金購(gòu)買進(jìn)口診療器械，讓您在中國(guó)享受先進(jìn)的牙科技術(shù)。。近日見牙縫變?yōu)楹谏⑶胰澄铮詿o(wú)疼痛癥狀，要求治療牙齒種植、矯正、美學(xué)修復(fù)、牙周病治療、根管治療、兒童牙科。
既往史：初中曾補(bǔ)過(guò)后面大牙旨在以慈悲心懷、以高品質(zhì)的職業(yè)素養(yǎng)，全力為客人創(chuàng)造幸福、為社會(huì)創(chuàng)造幸福、為門診醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造幸。否認(rèn)有全身系統(tǒng)性疾病牙齒種植、矯正、美學(xué)修復(fù)、牙周病治療、根管治療、兒童牙科。
檢查：11DP釉質(zhì)缺損，色黑，探診質(zhì)軟，探診（-），冷試（-）診所成立的宗旨和服務(wù)承諾：立足于未來(lái)，推崇精益求精、自由豁達(dá)的診所文化，永遠(yuǎn)充滿著生機(jī)與活力，確保以先進(jìn)的精湛技術(shù)、最新的觀念，最大程度地提升就診者的口腔健康水平和生活品質(zhì)。。12M鄰面深褐色，探有粗糙感而且探針能鉤住，探診（-），冷試（-）診所在口腔臨床專業(yè)、護(hù)理專業(yè)、經(jīng)營(yíng)管理上，都得到省內(nèi)業(yè)界較高認(rèn)可，也會(huì)定期接受外院醫(yī)護(hù)來(lái)診所進(jìn)修學(xué)習(xí)。。46O銀汞充
填物邊緣不密合，探針可探入洞緣.冷試（-）把醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)療工作之根本，同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)口腔醫(yī)療器械的消毒。 患牙牙齦均無(wú)紅腫，無(wú)竇道，均未探及牙周袋，均無(wú)叩痛和松動(dòng)治療上充分體現(xiàn)人性關(guān)懷，最大限度地保證無(wú)痛治牙。服務(wù)項(xiàng)目有牙齒治療、牙齒美容、洗牙、烤瓷牙、鑄造牙、種植牙、精密附著體、全口義齒、牙齒畸形矯正、兒童牙齒窩溝封閉，最新開展熱牙膠根管充填技術(shù)，提高了牙病。
X線片示：11遠(yuǎn)中鄰面釉質(zhì)有透射區(qū)企業(yè)組織管理是對(duì)企業(yè)管理中建立健全管理機(jī)構(gòu)，合理配備人員，制訂各項(xiàng)規(guī)章制度等工作的總稱。具體地說(shuō)就是為了有效地配置企業(yè)內(nèi)部的有限資源，為了實(shí)現(xiàn)一定的共同目標(biāo)而按照一定的規(guī)則和程序構(gòu)成的一種責(zé)權(quán)結(jié)構(gòu)安排。12近中鄰面釉質(zhì)有透射區(qū)組織管理的具體內(nèi)容是設(shè)計(jì)、建立并保持一種組織結(jié)構(gòu)。組織管理的內(nèi)容有三個(gè)方面：組織設(shè)計(jì)、組織運(yùn)作、組織調(diào)整 。。46咬合面充填物周圍有透射區(qū)，未達(dá)髓角，根尖未見明顯異常企業(yè)組織系統(tǒng)解決的是人的問(wèn)題，是企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題。如人力資源管理、薪酬管理、績(jī)效考核等。用學(xué)術(shù)語(yǔ)言說(shuō)就是：企業(yè)制度管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的總和，主要是通過(guò)系統(tǒng)去管人，把人的潛力發(fā)揮巨大功能的規(guī)則系統(tǒng)。。
考官：根據(jù)你抽到的病例做出診斷？ 考生：診斷有兩個(gè)：11遠(yuǎn)中鄰腭面淺齲（或11DP淺齲）；12近中鄰面淺齲（或12M鄰面淺齲）46咬合面繼發(fā)齲
考官：說(shuō)下診斷依據(jù)和治療計(jì)劃文化系統(tǒng)：企業(yè)精神文化量化、企業(yè)PK文化形成、MOT（關(guān)鍵行為）形成 　組織系統(tǒng)：企業(yè)愿景、企業(yè)使命、組織機(jī)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃。
考生：診斷依據(jù)：11、12齲損僅限于釉質(zhì)層故患者無(wú)自覺癥狀；11、12鄰面均有典型的色、形、質(zhì)改變，已形成齲洞；X片示11遠(yuǎn)中鄰面、12近中鄰面
釉質(zhì)有透射區(qū)；46充填物邊緣不密合，可探入洞緣；x片示46阻射物周圍有透射區(qū)薪酬系統(tǒng)：企業(yè)薪酬制度、企業(yè)管理者薪酬、生產(chǎn)系統(tǒng)薪酬、營(yíng)銷系統(tǒng)薪酬、財(cái)務(wù)系統(tǒng)薪酬、職能系統(tǒng)薪酬。
治療原則：11、12充填術(shù)或11、12分別制備Ⅲ類洞光敏樹脂充填并使充填體獨(dú)立；46重新充填；或46去原充填物，去齲備洞永久充填績(jī)效系統(tǒng)：公司全員考核體系構(gòu)建、考核文化與考核制度、考核表、行為考核。
【病例得分與失允要點(diǎn)】 1.在診斷方面不易得滿分，主要是容易遺漏11或12和46的診斷，尤其是遺漏46的 診斷人才引進(jìn)系統(tǒng)：高級(jí)人才引進(jìn)系統(tǒng)、招聘流程系統(tǒng)、招聘測(cè)評(píng)方法、人才五年規(guī)劃系統(tǒng)。
2.診斷依據(jù)中容易失分的原兇，主要是遺漏了x片顯示的結(jié)果股權(quán)系統(tǒng)：股份合作合同、分子公司方案、高管人員方案、關(guān)鍵人才方案、股權(quán)購(gòu)買方案。。
3.在鑒別診斷中失分最多一直堅(jiān)持“恪守醫(yī)德、以醫(yī)術(shù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力”核心理念。如：和中齲、深齲鑒別；需鑒別的疾病病種回答不全；需鑒別疾病的內(nèi)容相互混淆或沒有明顯的鑒別點(diǎn)種植牙技術(shù)、牙齒矯正技術(shù)、牙齒美容修復(fù)技術(shù)、顯微牙科技術(shù)、牙周治療技術(shù)、三維根管治療技術(shù)。
4.治療原則比較容易得滿分，僅答治療原則即可使用顯微鏡進(jìn)行補(bǔ)牙、鑲牙的牙科機(jī)構(gòu)，尤其擅長(zhǎng)外院失敗美容病例、治療病例的二次修復(fù)。但是有的將酸蝕、粘接修復(fù)步驟敘述得太詳細(xì)，影響答題速度；也有少數(shù)忘記答46的治療原則采用數(shù)字化管理，實(shí)行預(yù)約制。
5.鑒別診斷：與釉質(zhì)鈣化不全、釉質(zhì)發(fā)育不全、氟牙癥鑒別
1.病史采集：修復(fù)后疼痛 考題：
患者，男性，27歲致力于行業(yè)水平的提升;同時(shí)不斷向大眾傳播愛牙知識(shí)，使越來(lái)越多的人不再懼怕牙醫(yī)，成為“愛牙人士”。。左下后牙齲齒充填治療后疼痛前來(lái)就診誠(chéng)實(shí)為本，技術(shù)為先，領(lǐng)航牙科連鎖，樹立行業(yè)典范。。 考官：你準(zhǔn)備從幾個(gè)方面進(jìn)行病史采集？
考生：需要詢問(wèn)患者疼痛的性質(zhì)；疼痛出現(xiàn)的時(shí)間和持續(xù)時(shí)間；疼痛部位的確定及放散的范圍；疼痛的激惹因素；調(diào)查患者疼痛史與治療的關(guān)系同步歐美一流技術(shù)，投入大量資金購(gòu)買進(jìn)口診療器械，讓您在中國(guó)享受先進(jìn)的牙科技術(shù)。。主要是需要詳細(xì)詢
問(wèn)患者的治療過(guò)程，如什么時(shí)候治療、基于何種診斷治療、治療所用材料等，都要詳細(xì)詢問(wèn)牙齒種植、矯正、美學(xué)修復(fù)、牙周病治療、根管治療、兒童牙科。最后作出相應(yīng)治療旨在以慈悲心懷、以高品質(zhì)的職業(yè)素養(yǎng)，全力為客人創(chuàng)造幸福、為社會(huì)創(chuàng)造幸福、為門診醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造幸。 相關(guān)知識(shí)點(diǎn)： 1.繼發(fā)齲
齲病治療中未去凈腐質(zhì)，充填后病變繼續(xù)發(fā)展形成繼發(fā)齲；充填時(shí)充填不實(shí)，留有縫隙可發(fā)展為繼發(fā)齲；充填物折斷或鄰接關(guān)系恢復(fù)不良可形成繼發(fā)齲牙齒種植、矯正、美學(xué)修復(fù)、牙周病治療、根管治療、兒童牙科。形成繼發(fā)齲
后可有冷、熱刺激敏感癥狀，可有自發(fā)性疼痛、夜間痛、溫度刺激痛等急性或慢性牙髓炎的癥狀；病變繼續(xù)發(fā)展成急性或慢性根尖周炎，出現(xiàn)咬合痛或咬合不適、竇
道形成、患牙腫脹、松動(dòng)、疼痛劇烈等診所成立的宗旨和服務(wù)承諾：立足于未來(lái)，推崇精益求精、自由豁達(dá)的診所文化，永遠(yuǎn)充滿著生機(jī)與活力，確保以先進(jìn)的精湛技術(shù)、最新的觀念，最大程度地提升就診者的口腔健康水平和生活品質(zhì)。。 2.牙本質(zhì)過(guò)敏
在備洞中過(guò)多地磨除牙體組織使牙本質(zhì)外露未充填或深齲充填時(shí)未作墊底或墊底不當(dāng)?shù)?，充填后可有冷、熱刺激疼痛、咬硬物時(shí)疼痛診所在口腔臨床專業(yè)、護(hù)理專業(yè)、經(jīng)營(yíng)管理上，都得到省內(nèi)業(yè)界較高認(rèn)可，也會(huì)定期接受外院醫(yī)護(hù)來(lái)診所進(jìn)修學(xué)習(xí)。。 3.牙髓炎、根尖周炎
備洞鉆磨中未采用降溫措施、未間斷鉆磨，熱刺激對(duì)牙髓產(chǎn)生損傷；操作不謹(jǐn)慎而意外穿髓，這些都可造成急性牙髓炎或慢性牙髓炎，也可造成牙髓壞死、急性或慢
性根尖周炎，從而出現(xiàn)疼痛把醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)療工作之根本，同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)口腔醫(yī)療器械的消毒。 4.牙齦乳頭炎
因充填時(shí)鄰面留有懸突或鄰接關(guān)系不良造成的食物嵌塞對(duì)牙齦乳頭造成刺激，出現(xiàn)牙齦乳頭充血、探痛，有自發(fā)性持續(xù)性脹痛、咬合痛，患者能定位患牙治療上充分體現(xiàn)人性關(guān)懷，最大限度地保證無(wú)痛治牙。服務(wù)項(xiàng)目有牙齒治療、牙齒美容、洗牙、烤瓷牙、鑄造牙、種植牙、精密附著體、全口義齒、牙齒畸形矯正、兒童牙齒窩溝封閉，最新開展熱牙膠根管充填技術(shù)，提高了牙病。
5.創(chuàng)傷性潰瘍
操作時(shí)動(dòng)作粗暴或牽拉或鉆磨時(shí)傷及軟組織可造成創(chuàng)傷性潰瘍企業(yè)組織管理是對(duì)企業(yè)管理中建立健全管理機(jī)構(gòu)，合理配備人員，制訂各項(xiàng)規(guī)章制度等工作的總稱。具體地說(shuō)就是為了有效地配置企業(yè)內(nèi)部的有限資源，為了實(shí)現(xiàn)一定的共同目標(biāo)而按照一定的規(guī)則和程序構(gòu)成的一種責(zé)權(quán)結(jié)構(gòu)安排。再有銳利的邊緣未磨除或修復(fù)后咬合關(guān)系不佳出現(xiàn)咬頰或咬舌，出現(xiàn)創(chuàng)傷性潰瘍，出現(xiàn)自發(fā)性疼痛組織管理的具體內(nèi)容是設(shè)計(jì)、建立并保持一種組織結(jié)構(gòu)。組織管理的內(nèi)容有三個(gè)方面：組織設(shè)計(jì)、組織運(yùn)作、組織調(diào)整 。。
6.創(chuàng)傷性根周膜炎（咬合創(chuàng)傷）
在充填修復(fù)后充填物或修復(fù)體過(guò)高，在咬合時(shí)可造成創(chuàng)傷性力量，長(zhǎng)時(shí)間可造成根周膜的創(chuàng)傷出現(xiàn)炎癥反應(yīng)企業(yè)組織系統(tǒng)解決的是人的問(wèn)題，是企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題。如人力資源管理、薪酬管理、績(jī)效考核等。用學(xué)術(shù)語(yǔ)言說(shuō)就是：企業(yè)制度管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的總和，主要是通過(guò)系統(tǒng)去管人，把人的潛力發(fā)揮巨大功能的規(guī)則系統(tǒng)。。可有自發(fā)性隱痛、咬合不適或疼痛，患牙可出現(xiàn)牙周袋
及松動(dòng)等文化系統(tǒng)：企業(yè)精神文化量化、企業(yè)PK文化形成、MOT（關(guān)鍵行為）形成 　組織系統(tǒng)：企業(yè)愿景、企業(yè)使命、組織機(jī)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃。 2.病例分析 考題： 患者，女，31歲薪酬系統(tǒng)：企業(yè)薪酬制度、企業(yè)管理者薪酬、生產(chǎn)系統(tǒng)薪酬、營(yíng)銷系統(tǒng)薪酬、財(cái)務(wù)系統(tǒng)薪酬、職能系統(tǒng)薪酬。 主訴：口腔反復(fù)潰瘍8年，近4天潰瘍復(fù)發(fā)，疼痛績(jī)效系統(tǒng)：公司全員考核體系構(gòu)建、考核文化與考核制度、考核表、行為考核。
現(xiàn)病史：8年前口腔開始發(fā)生潰瘍，以后反復(fù)發(fā)作，間隔幾周至數(shù)月不等，發(fā)作1～2周人才引進(jìn)系統(tǒng)：高級(jí)人才引進(jìn)系統(tǒng)、招聘流程系統(tǒng)、招聘測(cè)評(píng)方法、人才五年規(guī)劃系統(tǒng)。近2年發(fā)作頻繁，此起彼伏股權(quán)系統(tǒng)：股份合作合同、分子公司方案、高管人員方案、關(guān)鍵人才方案、股權(quán)購(gòu)買方案。。曾用“維生素C”、“牛黃解毒片”等，效
果不明顯，本次發(fā)作4天，舌尖小潰瘍，灼痛明顯，影響說(shuō)話、進(jìn)食，口內(nèi)唾液黏稠，有輕度口臭一直堅(jiān)持“恪守醫(yī)德、以醫(yī)術(shù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力”核心理念。
檢查：體溫37.2℃，舌尖黏膜粟粒大小的潰瘍，橢圓形，略凹陷，周圍黏膜充血明顯，潰瘍表面有黃色假膜覆蓋種植牙技術(shù)、牙齒矯正技術(shù)、牙齒美容修復(fù)技術(shù)、顯微牙科技術(shù)、牙周治療技術(shù)、三維根管治療技術(shù)。 考官：結(jié)合病例做出你的分析使用顯微鏡進(jìn)行補(bǔ)牙、鑲牙的牙科機(jī)構(gòu)，尤其擅長(zhǎng)外院失敗美容病例、治療病例的二次修復(fù)。
考生：我診斷這個(gè)病是復(fù)發(fā)性口腔潰瘍采用數(shù)字化管理，實(shí)行預(yù)約制。
診斷依據(jù)是：口腔潰瘍反復(fù)發(fā)作的病史；潰瘍發(fā)作有自限性；本次發(fā)作潰瘍數(shù)目單一，發(fā)作部位為非角化黏膜；潰瘍略凹陷，周圍有充血紅暈，潰瘍表面有黃色假膜
覆蓋致力于行業(yè)水平的提升;同時(shí)不斷向大眾傳播愛牙知識(shí)，使越來(lái)越多的人不再懼怕牙醫(yī)，成為“愛牙人士”。。
治療：局部消炎、止痛，使用促進(jìn)愈合的藥物；補(bǔ)充維生素和微量元素；內(nèi)科診治胃腸道疾??；全身免疫調(diào)節(jié)治療，免役增強(qiáng)劑：轉(zhuǎn)移因子、胸腺素、左旋咪唑等誠(chéng)實(shí)為本，技術(shù)為先，領(lǐng)航牙科連鎖，樹立行業(yè)典范。。
考官：你說(shuō)診斷是復(fù)發(fā)性口腔潰瘍，為什么不是皰疹性口炎？ 考生：皰疹性口炎有全身癥狀，病毒感染，與病例不符同步歐美一流技術(shù)，投入大量資金購(gòu)買進(jìn)口診療器械，讓您在中國(guó)享受先進(jìn)的牙科技術(shù)。。 相關(guān)知識(shí)點(diǎn)：
由于復(fù)發(fā)性口腔潰瘍沒有特異性的實(shí)驗(yàn)室檢查指標(biāo)和病理檢查依據(jù)，所以對(duì)復(fù)發(fā)性口腔潰瘍患者的診斷主要以病史特點(diǎn)（復(fù)發(fā)性、周期性、自限性）及臨床特征
（黃、紅、凹、痛）為依據(jù)，一般不需要做實(shí)驗(yàn)室檢查及活檢牙齒種植、矯正、美學(xué)修復(fù)、牙周病治療、根管治療、兒童牙科。但做血液常規(guī)檢查，對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)與復(fù)發(fā)性潰瘍關(guān)聯(lián)的患者營(yíng)養(yǎng)不良、血液疾病或潛在的消化道疾病有
積極意義旨在以慈悲心懷、以高品質(zhì)的職業(yè)素養(yǎng)，全力為客人創(chuàng)造幸福、為社會(huì)創(chuàng)造幸福、為門診醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造幸。對(duì)大而深、病程長(zhǎng)的潰瘍，應(yīng)警惕癌性潰瘍的可能，必要時(shí)可以做活檢明確診斷牙齒種植、矯正、美學(xué)修復(fù)、牙周病治療、根管治療、兒童牙科。
最常見的是輕型，潰瘍?yōu)閳A形或橢圓形，數(shù)目一般較少亦較表淺，故不留瘢痕，若有感染則潰瘍擴(kuò)大且加深，但這種情況少見診所成立的宗旨和服務(wù)承諾：立足于未來(lái)，推崇精益求精、自由豁達(dá)的診所文化，永遠(yuǎn)充滿著生機(jī)與活力，確保以先進(jìn)的精湛技術(shù)、最新的觀念，最大程度地提升就診者的口腔健康水平和生活品質(zhì)。。重型往往有輕型的病史，對(duì)為1～2
個(gè)大而深的潰瘍或同時(shí)有1～2個(gè)較小的潰瘍診所在口腔臨床專業(yè)、護(hù)理專業(yè)、經(jīng)營(yíng)管理上，都得到省內(nèi)業(yè)界較高認(rèn)可，也會(huì)定期接受外院醫(yī)護(hù)來(lái)診所進(jìn)修學(xué)習(xí)。。病程較長(zhǎng)，療效差把醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)療工作之根本，同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)口腔醫(yī)療器械的消毒。皰疹樣口瘡，潰瘍小而數(shù)目多，散在分布呈口炎形式治療上充分體現(xiàn)人性關(guān)懷，最大限度地保證無(wú)痛治牙。服務(wù)項(xiàng)目有牙齒治療、牙齒美容、洗牙、烤瓷牙、鑄造牙、種植牙、精密附著體、全口義齒、牙齒畸形矯正、兒童牙齒窩溝封閉，最新開展熱牙膠根管充填技術(shù)，提高了牙病。周圍黏膜充血，這與皰疹性口炎常難以區(qū)
別企業(yè)組織管理是對(duì)企業(yè)管理中建立健全管理機(jī)構(gòu)，合理配備人員，制訂各項(xiàng)規(guī)章制度等工作的總稱。具體地說(shuō)就是為了有效地配置企業(yè)內(nèi)部的有限資源，為了實(shí)現(xiàn)一定的共同目標(biāo)而按照一定的規(guī)則和程序構(gòu)成的一種責(zé)權(quán)結(jié)構(gòu)安排。以上三種類型，不僅因潰瘍的數(shù)目的多少、大小、部位和深淺等不同，其發(fā)展過(guò)程亦不盡相同，故需對(duì)該病有較全面的分析組織管理的具體內(nèi)容是設(shè)計(jì)、建立并保持一種組織結(jié)構(gòu)。組織管理的內(nèi)容有三個(gè)方面：組織設(shè)計(jì)、組織運(yùn)作、組織調(diào)整 。。
病史采集：張口受
限 考題： 病例摘要患者女性，23歲，主訴右下后牙腫痛7天，張口受限2天企業(yè)組織系統(tǒng)解決的是人的問(wèn)題，是企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題。如人力資源管理、薪酬管理、績(jī)效考核等。用學(xué)術(shù)語(yǔ)言說(shuō)就是：企業(yè)制度管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的總和，主要是通過(guò)系統(tǒng)去管人，把人的潛力發(fā)揮巨大功能的規(guī)則系統(tǒng)。。 考官：根據(jù)門診的病例，先給出個(gè)診斷文化系統(tǒng)：企業(yè)精神文化量化、企業(yè)PK文化形成、MOT（關(guān)鍵行為）形成 　組織系統(tǒng)：企業(yè)愿景、企業(yè)使命、組織機(jī)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃。 考生：可能是感染引起的張口受限
考官：說(shuō)說(shuō)病例采集的相關(guān)內(nèi)容薪酬系統(tǒng)：企業(yè)薪酬制度、企業(yè)管理者薪酬、生產(chǎn)系統(tǒng)薪酬、營(yíng)銷系統(tǒng)薪酬、財(cái)務(wù)系統(tǒng)薪酬、職能系統(tǒng)薪酬。
考生：根據(jù)主訴可知張口受限是由于右下后牙腫痛引起的，這就成為張口受限的誘發(fā)因素績(jī)效系統(tǒng)：公司全員考核體系構(gòu)建、考核文化與考核制度、考核表、行為考核。首先要詢問(wèn)患者張口受限的具體時(shí)間，整個(gè)過(guò)程患者描述比較清晰；然后
是詢問(wèn)患者發(fā)病前后除右下后牙疼痛外還有沒有受到其他致病因素；最后詢問(wèn)患者張口受限的性質(zhì)及發(fā)作時(shí)是否伴有疼痛人才引進(jìn)系統(tǒng)：高級(jí)人才引進(jìn)系統(tǒng)、招聘流程系統(tǒng)、招聘測(cè)評(píng)方法、人才五年規(guī)劃系統(tǒng)。 相關(guān)知識(shí)點(diǎn)
1.張口受限的時(shí)間及經(jīng)過(guò)股權(quán)系統(tǒng)：股份合作合同、分子公司方案、高管人員方案、關(guān)鍵人才方案、股權(quán)購(gòu)買方案。。 2.發(fā)病前有無(wú)損傷、腫脹、疼痛、顳下頜關(guān)節(jié)彈響、放射治療等病史一直堅(jiān)持“恪守醫(yī)德、以醫(yī)術(shù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力”核心理念。 3.張口受限是持續(xù)性的、進(jìn)行性的或是周期性的種植牙技術(shù)、牙齒矯正技術(shù)、牙齒美容修復(fù)技術(shù)、顯微牙科技術(shù)、牙周治療技術(shù)、三維根管治療技術(shù)。
4.張口受限發(fā)作時(shí)，是否伴有疼痛及腫脹等癥狀使用顯微鏡進(jìn)行補(bǔ)牙、鑲牙的牙科機(jī)構(gòu)，尤其擅長(zhǎng)外院失敗美容病例、治療病例的二次修復(fù)。 2.病例分析 考題： 患者，女，16歲，學(xué)生采用數(shù)字化管理，實(shí)行預(yù)約制。 主訴：左上后牙自發(fā)性陣發(fā)性痛2天致力于行業(yè)水平的提升;同時(shí)不斷向大眾傳播愛牙知識(shí)，使越來(lái)越多的人不再懼怕牙醫(yī)，成為“愛牙人士”。。
現(xiàn)病史：左上后牙經(jīng)常食物嵌塞，遇冷熱、酸甜敏感，昨天突然自發(fā)性劇痛、夜間痛不能入睡，口服“止痛片”無(wú)效，今來(lái)就診誠(chéng)實(shí)為本，技術(shù)為先，領(lǐng)航牙科連鎖，樹立行業(yè)典范。。
既往史：否認(rèn)有其他全身系統(tǒng)性疾病、傳染病及藥物過(guò)敏史同步歐美一流技術(shù)，投入大量資金購(gòu)買進(jìn)口診療器械，讓您在中國(guó)享受先進(jìn)的牙科技術(shù)。。
檢查：26O深齲近髓，洞底有大量軟化牙本質(zhì)，探診（++），未探及穿髓孔，冷熱診（++），且疼痛持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間，牙髓電活力測(cè)試14（對(duì)照牙25），叩
診（-），松動(dòng)（-）牙齒種植、矯正、美學(xué)修復(fù)、牙周病治療、根管治療、兒童牙科。 考官：請(qǐng)根據(jù)病例做出正確的病歷分析 考生：我的診斷是26急性漿液性牙髓炎；26深齲旨在以慈悲心懷、以高品質(zhì)的職業(yè)素養(yǎng)，全力為客人創(chuàng)造幸福、為社會(huì)創(chuàng)造幸福、為門診醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造幸。 考官：依據(jù)呢？
考生：患者有自發(fā)痛，夜間痛加劇等急性牙髓炎典型癥狀；患牙深齲近髓，探診（++）；溫度測(cè)試陽(yáng)性，叩診陰性，牙髓活力電測(cè)試比對(duì)照牙反應(yīng)增高牙齒種植、矯正、美學(xué)修復(fù)、牙周病治療、根管治療、兒童牙科。
考官：怎么區(qū)別三叉神經(jīng)痛？ 考生：三叉神經(jīng)痛有扳機(jī)點(diǎn)，很少夜間發(fā)作，而且對(duì)溫度不敏感，根據(jù)病歷不能診斷為三叉神經(jīng)痛診所成立的宗旨和服務(wù)承諾：立足于未來(lái)，推崇精益求精、自由豁達(dá)的診所文化，永遠(yuǎn)充滿著生機(jī)與活力，確保以先進(jìn)的精湛技術(shù)、最新的觀念，最大程度地提升就診者的口腔健康水平和生活品質(zhì)。。 考官：你的治療計(jì)劃是什么？
考生：應(yīng)急治療：首先開髓引流，安撫，緩解患牙急性癥狀；待急性癥狀緩解后，行活髓切斷術(shù)（患者l6歲，年輕恒牙，病程短，無(wú)叩痛）觀察；若觀察有癥狀再
行根管治療診所在口腔臨床專業(yè)、護(hù)理專業(yè)、經(jīng)營(yíng)管理上，都得到省內(nèi)業(yè)界較高認(rèn)可，也會(huì)定期接受外院醫(yī)護(hù)來(lái)診所進(jìn)修學(xué)習(xí)。。 主要鑒別診斷：與三叉神經(jīng)痛、齦乳頭炎和急性上頜竇炎鑒別把醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)療工作之根本，同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)口腔醫(yī)療器械的消毒。
治療上充分體現(xiàn)人性關(guān)懷，最大限度地保證無(wú)痛治牙。服務(wù)項(xiàng)目有牙齒治療、牙齒美容、洗牙、烤瓷牙、鑄造牙、種植牙、精密附著體、全口義齒、牙齒畸形矯正、兒童牙齒窩溝封閉，最新開展熱牙膠根管充填技術(shù)，提高了牙病口腔招聘，口腔求職 請(qǐng)上 口腔招聘網(wǎng) www.kqzp.cn