種植體手術(shù)技巧學(xué)習(xí)筆記

（一）常規(guī)手術(shù)技巧

1.局麻，藥物量要足夠，保證術(shù)中無痛，尤其下頜后區(qū)，不要阻滯麻醉，可以防止手術(shù)中鉆到神經(jīng)管也不知道企業(yè)組織管理是對企業(yè)管理中建立健全管理機(jī)構(gòu)，合理配備人員，制訂各項(xiàng)規(guī)章制度等工作的總稱。具體地說就是為了有效地配置企業(yè)內(nèi)部的有限資源，為了實(shí)現(xiàn)一定的共同目標(biāo)而按照一定的規(guī)則和程序構(gòu)成的一種責(zé)權(quán)結(jié)構(gòu)安排。

2.手術(shù)切口的恰當(dāng)設(shè)計(jì)，選擇合適的刀片，粘膜切開時要一刀到底，避免反復(fù)刀切組織管理的具體內(nèi)容是設(shè)計(jì)、建立并保持一種組織結(jié)構(gòu)。組織管理的內(nèi)容有三個方面：組織設(shè)計(jì)、組織運(yùn)作、組織調(diào)整 。。

3.定位，可以球鉆先整平骨面，多顆牙時可以一起定位，再2.0mm的先鋒鉆在1100RPM的轉(zhuǎn)速下預(yù)備牙槽骨，同時外部沖水降溫，上前牙也可以先側(cè)切鉆，個人經(jīng)驗(yàn)企業(yè)組織系統(tǒng)解決的是人的問題，是企業(yè)內(nèi)部的問題。如人力資源管理、薪酬管理、績效考核等。用學(xué)術(shù)語言說就是：企業(yè)制度管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的總和，主要是通過系統(tǒng)去管人，把人的潛力發(fā)揮巨大功能的規(guī)則系統(tǒng)。。

4.平行桿插在經(jīng)先鋒鉆預(yù)備的牙槽窩內(nèi)，顯示其位置方向，方向不好時再側(cè)切鉆修正文化系統(tǒng)：企業(yè)精神文化量化、企業(yè)PK文化形成、MOT（關(guān)鍵行為）形成 　組織系統(tǒng)：企業(yè)愿景、企業(yè)使命、組織機(jī)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃。

5.如未翻瓣，預(yù)備時醫(yī)生的手指要一直監(jiān)測頰側(cè)牙槽骨，手術(shù)中要不斷的探查骨壁情況薪酬系統(tǒng)：企業(yè)薪酬制度、企業(yè)管理者薪酬、生產(chǎn)系統(tǒng)薪酬、營銷系統(tǒng)薪酬、財(cái)務(wù)系統(tǒng)薪酬、職能系統(tǒng)薪酬。

6.洞預(yù)備好后，刮匙取出剩余的骨組織，同時確定牙槽窩5個骨壁的完整性，需要植骨的，手術(shù)中可以盡量收取自體骨，個人經(jīng)驗(yàn)是骨鉆低速不噴水，可以免除熱損傷保留骨質(zhì)績效系統(tǒng)：公司全員考核體系構(gòu)建、考核文化與考核制度、考核表、行為考核。

7.咬合緊或者深覆合要種深一點(diǎn)，以利修復(fù)

8.頰側(cè)凹陷時可以偏鄂側(cè)傾斜種植，以免唇側(cè)骨板破或者翻瓣直視下進(jìn)行，必要時GBR

9.不必刻意種植較粗較長的種植體，以手術(shù)成功率為準(zhǔn)，特別是前牙唇側(cè)骨板，注意保留，保證一定厚度骨質(zhì)的抗力

10.上頜前牙（123）小心穿通鼻底，上頜后牙小心上頜竇，竇底骨質(zhì)較少的可以采用CASE鉆一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行人才引進(jìn)系統(tǒng)：高級人才引進(jìn)系統(tǒng)、招聘流程系統(tǒng)、招聘測評方法、人才五年規(guī)劃系統(tǒng)。

11.縫合，看你外科功底了！

（二）、植入多顆牙時

1.兩顆種植體間距3mm接觸，與天然牙鄰牙最少1.5mm，如果固位足夠，建議采用單冠修復(fù)股權(quán)系統(tǒng)：股份合作合同、分子公司方案、高管人員方案、關(guān)鍵人才方案、股權(quán)購買方案。。

2.前牙種植多顆植體時

上前牙2、3缺失，深覆合要做成聯(lián)冠以降低冠松脫率

種植體植入后二期手術(shù)時，于手術(shù)區(qū)做扇貝形的切口，以利于齦乳頭的成形一直堅(jiān)持“恪守醫(yī)德、以醫(yī)術(shù)為核心競爭力”核心理念。