同為牙醫(yī)，同開診所， 為何一富一窮！

我有兩位好朋友，他們均出自同一所醫(yī)學(xué)名校，于同一年分配到醫(yī)院，若干年后，富牙醫(yī)離開醫(yī)院出來單干，窮牙醫(yī)隨后也擁有了自己的診所牙齒種植、矯正、美學(xué)修復(fù)、牙周病治療、根管治療、兒童牙科。

我一直同他們保持著很好的關(guān)系，時常同他們聊天旨在以慈悲心懷、以高品質(zhì)的職業(yè)素養(yǎng)，全力為客人創(chuàng)造幸福、為社會創(chuàng)造幸福、為門診醫(yī)護團隊創(chuàng)造幸。

富牙醫(yī)為人豪爽，做事果斷從容，他常說不斷的學(xué)習(xí)，不滿足現(xiàn)狀是上進的動力牙齒種植、矯正、美學(xué)修復(fù)、牙周病治療、根管治療、兒童牙科。

窮牙醫(yī)性格內(nèi)向，做事優(yōu)柔寡斷，他常說做事不要張揚，經(jīng)營中穩(wěn)定壓倒一切診所成立的宗旨和服務(wù)承諾：立足于未來，推崇精益求精、自由豁達的診所文化，永遠充滿著生機與活力，確保以先進的精湛技術(shù)、最新的觀念，最大程度地提升就診者的口腔健康水平和生活品質(zhì)。。

若干年后，富牙醫(yī)打電話約我出來吃飯，席間他說診所在這幾年的發(fā)展中，一步一個臺階，業(yè)績穩(wěn)步上升，設(shè)備不斷更新?lián)Q代，技術(shù)力量不斷提升，并聘請了專業(yè)管理人員打理診所，他現(xiàn)在生活的很開心診所在口腔臨床專業(yè)、護理專業(yè)、經(jīng)營管理上，都得到省內(nèi)業(yè)界較高認(rèn)可，也會定期接受外院醫(yī)護來診所進修學(xué)習(xí)。。

他的診所地理位置優(yōu)越，店頭醒目，門口迎賓的花草枝繁葉茂，爭奇斗艷把醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)療工作之根本，同時重點加強口腔醫(yī)療器械的消毒。在潔凈明亮的候診大廳里，導(dǎo)醫(yī)護士不時為患者們送來書報和茶水治療上充分體現(xiàn)人性關(guān)懷，最大限度地保證無痛治牙。服務(wù)項目有牙齒治療、牙齒美容、洗牙、烤瓷牙、鑄造牙、種植牙、精密附著體、全口義齒、牙齒畸形矯正、兒童牙齒窩溝封閉，最新開展熱牙膠根管充填技術(shù)，提高了牙病。

治療區(qū)的門關(guān)著，但通過玻璃能看到嶄新的治療椅，全身著裝的醫(yī)生和護士忙而不亂，精心的為患者服務(wù)著企業(yè)組織管理是對企業(yè)管理中建立健全管理機構(gòu)，合理配備人員，制訂各項規(guī)章制度等工作的總稱。具體地說就是為了有效地配置企業(yè)內(nèi)部的有限資源，為了實現(xiàn)一定的共同目標(biāo)而按照一定的規(guī)則和程序構(gòu)成的一種責(zé)權(quán)結(jié)構(gòu)安排。

第二天，窮牙醫(yī)打電話給我訴苦，他在經(jīng)營中很不順心，某些難纏的患者把他搞得焦頭爛額，員工越來越難以伺候組織管理的具體內(nèi)容是設(shè)計、建立并保持一種組織結(jié)構(gòu)。組織管理的內(nèi)容有三個方面：組織設(shè)計、組織運作、組織調(diào)整 。。

他的診所店面不大，跟當(dāng)初開業(yè)時幾乎沒有多大的發(fā)展，發(fā)灰的墻壁，空蕩的候診大廳，陳舊的設(shè)備，接待人員無精打采，醫(yī)生或半躺在治療椅上打盹或三兩成群的聊天企業(yè)組織系統(tǒng)解決的是人的問題，是企業(yè)內(nèi)部的問題。如人力資源管理、薪酬管理、績效考核等。用學(xué)術(shù)語言說就是：企業(yè)制度管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)的總和，主要是通過系統(tǒng)去管人，把人的潛力發(fā)揮巨大功能的規(guī)則系統(tǒng)。。

通過上面的對比，您已經(jīng)能夠大概了解了我的兩位牙醫(yī)朋友和他的診所文化系統(tǒng)：企業(yè)精神文化量化、企業(yè)PK文化形成、MOT（關(guān)鍵行為）形成 　組織系統(tǒng)：企業(yè)愿景、企業(yè)使命、組織機構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃。本著思路決定出路，語言決定行為的原則，現(xiàn)在將他們?nèi)粘５恼Z錄摘抄如下，僅供大家分析參考薪酬系統(tǒng)：企業(yè)薪酬制度、企業(yè)管理者薪酬、生產(chǎn)系統(tǒng)薪酬、營銷系統(tǒng)薪酬、財務(wù)系統(tǒng)薪酬、職能系統(tǒng)薪酬。

富牙醫(yī)說，我在診所一開始就制定了發(fā)展的規(guī)劃，不斷整合可利用的資源，不斷開發(fā)患者群績效系統(tǒng)：公司全員考核體系構(gòu)建、考核文化與考核制度、考核表、行為考核。定期培訓(xùn)員工，提高他們的技術(shù)和服務(wù)水平，患者的滿意度和忠誠度在不斷的提升人才引進系統(tǒng)：高級人才引進系統(tǒng)、招聘流程系統(tǒng)、招聘測評方法、人才五年規(guī)劃系統(tǒng)。

窮牙醫(yī)說，經(jīng)營診所我常常感到困頓和迷茫，現(xiàn)在的患者是越來越難伺候了，他們會經(jīng)常挑醫(yī)生和護士的錯，我就像個消防員不停的忙于“滅火”股權(quán)系統(tǒng)：股份合作合同、分子公司方案、高管人員方案、關(guān)鍵人才方案、股權(quán)購買方案。。

富牙醫(yī)說，在我的診所里，最有價值的是我的員工一直堅持“恪守醫(yī)德、以醫(yī)術(shù)為核心競爭力”核心理念。

窮牙醫(yī)說，診所的收入被員工的工資占去了很大的一部分種植牙技術(shù)、牙齒矯正技術(shù)、牙齒美容修復(fù)技術(shù)、顯微牙科技術(shù)、牙周治療技術(shù)、三維根管治療技術(shù)。

富牙醫(yī)說，我會不斷的要求員工們進行頭腦風(fēng)暴，不斷發(fā)現(xiàn)和彌補工作中的不足和隱患使用顯微鏡進行補牙、鑲牙的牙科機構(gòu)，尤其擅長外院失敗美容病例、治療病例的二次修復(fù)。

窮牙醫(yī)說，我最怕員工提各種各樣的意見，因為這使得我處處花錢采用數(shù)字化管理，實行預(yù)約制。并且他們提的建議大多可作可不做，可改可不改致力于行業(yè)水平的提升;同時不斷向大眾傳播愛牙知識，使越來越多的人不再懼怕牙醫(yī)，成為“愛牙人士”。。

富牙醫(yī)說，我鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)和進修，以謀求更高的收入和地位誠實為本，技術(shù)為先，領(lǐng)航牙科連鎖，樹立行業(yè)典范。。

窮牙醫(yī)說，嗨，很多員工通過學(xué)習(xí)和進修，脾氣見長，時不時拿跳槽威脅我同步歐美一流技術(shù)，投入大量資金購買進口診療器械，讓您在中國享受先進的牙科技術(shù)。。

富牙醫(yī)在開會時說，員工們，感激你們與我一起創(chuàng)業(yè)，一起發(fā)展，一同進步，診所是我的更是你們的牙齒種植、矯正、美學(xué)修復(fù)、牙周病治療、根管治療、兒童牙科。

窮牙醫(yī)開會時會講，員工們，你們想想，要不是我給你們提供了場地和設(shè)備，你們連這樣的收入也沒有旨在以慈悲心懷、以高品質(zhì)的職業(yè)素養(yǎng)，全力為客人創(chuàng)造幸福、為社會創(chuàng)造幸福、為門診醫(yī)護團隊創(chuàng)造幸。

富牙醫(yī)說，員工們，當(dāng)你的工作、生活、學(xué)習(xí)或者家庭出現(xiàn)問題時，讓我們一起面對，再大的困難也難不倒我們牙齒種植、矯正、美學(xué)修復(fù)、牙周病治療、根管治療、兒童牙科。

窮牙醫(yī)說，員工們，請你們不要編各種各樣理由來請假，這樣你們會失去這份工作的診所成立的宗旨和服務(wù)承諾：立足于未來，推崇精益求精、自由豁達的診所文化，永遠充滿著生機與活力，確保以先進的精湛技術(shù)、最新的觀念，最大程度地提升就診者的口腔健康水平和生活品質(zhì)。。

富牙醫(yī)說，診所的每位員工都是最棒的，因為你們在自己崗位上的貢獻，才有了診所的繁榮興旺診所在口腔臨床專業(yè)、護理專業(yè)、經(jīng)營管理上，都得到省內(nèi)業(yè)界較高認(rèn)可，也會定期接受外院醫(yī)護來診所進修學(xué)習(xí)。。

窮牙醫(yī)說，護士和后勤人員，你們要認(rèn)真配合醫(yī)生的工作，因為醫(yī)生是為我們直接創(chuàng)造利潤的把醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)療工作之根本，同時重點加強口腔醫(yī)療器械的消毒。

富牙醫(yī)說，我要感激我的競爭者們，是他們促使我不斷的努力和進步治療上充分體現(xiàn)人性關(guān)懷，最大限度地保證無痛治牙。服務(wù)項目有牙齒治療、牙齒美容、洗牙、烤瓷牙、鑄造牙、種植牙、精密附著體、全口義齒、牙齒畸形矯正、兒童牙齒窩溝封閉，最新開展熱牙膠根管充填技術(shù)，提高了牙病。診所開多了是件好事，因為他們會帶動整個口腔診所市場，讓更多的患者了解口腔保健知識，讓更多的人關(guān)注口腔健康企業(yè)組織管理是對企業(yè)管理中建立健全管理機構(gòu)，合理配備人員，制訂各項規(guī)章制度等工作的總稱。具體地說就是為了有效地配置企業(yè)內(nèi)部的有限資源，為了實現(xiàn)一定的共同目標(biāo)而按照一定的規(guī)則和程序構(gòu)成的一種責(zé)權(quán)結(jié)構(gòu)安排。只要我們努力工作，就會有更多的患者認(rèn)可我們組織管理的具體內(nèi)容是設(shè)計、建立并保持一種組織結(jié)構(gòu)。組織管理的內(nèi)容有三個方面：組織設(shè)計、組織運作、組織調(diào)整 。。市場做大了，診所會迎來更多的患者企業(yè)組織系統(tǒng)解決的是人的問題，是企業(yè)內(nèi)部的問題。如人力資源管理、薪酬管理、績效考核等。用學(xué)術(shù)語言說就是：企業(yè)制度管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)的總和，主要是通過系統(tǒng)去管人，把人的潛力發(fā)揮巨大功能的規(guī)則系統(tǒng)。。

窮牙醫(yī)說，我們這個社區(qū)又新開了一家診所，是個診所都會蠶食我們的患者群，蛋糕越切越小了文化系統(tǒng)：企業(yè)精神文化量化、企業(yè)PK文化形成、MOT（關(guān)鍵行為）形成 　組織系統(tǒng)：企業(yè)愿景、企業(yè)使命、組織機構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃。

富牙醫(yī)說，我們的服務(wù)從不降價，在優(yōu)惠期間他們會享受更多的增值服務(wù)薪酬系統(tǒng)：企業(yè)薪酬制度、企業(yè)管理者薪酬、生產(chǎn)系統(tǒng)薪酬、營銷系統(tǒng)薪酬、財務(wù)系統(tǒng)薪酬、職能系統(tǒng)薪酬。

窮牙醫(yī)說，患者總是與我們討價還價，哪怕是在我們的優(yōu)惠促銷期間績效系統(tǒng)：公司全員考核體系構(gòu)建、考核文化與考核制度、考核表、行為考核。

富牙醫(yī)說，我們現(xiàn)在用的材料均是很先進的，醫(yī)生和護士在治療中很得心應(yīng)手，患者也樂意接受服務(wù)的價格人才引進系統(tǒng)：高級人才引進系統(tǒng)、招聘流程系統(tǒng)、招聘測評方法、人才五年規(guī)劃系統(tǒng)。

窮牙醫(yī)說，我們給患者推薦新的材料時，他們都嫌價格高而不愿意接受股權(quán)系統(tǒng)：股份合作合同、分子公司方案、高管人員方案、關(guān)鍵人才方案、股權(quán)購買方案。。

富牙醫(yī)說，我們要常懷一顆感恩的心，對自己的父母行孝和對患者行善是兩件我們必須要做的事情一直堅持“恪守醫(yī)德、以醫(yī)術(shù)為核心競爭力”核心理念。

窮牙醫(yī)說，患者如果不能接受我們的服務(wù)和價格，讓他們到別家看去！

富牙醫(yī)說，自從診所聘請了專業(yè)的管理人員后，診所的經(jīng)營和管理更加細化和量化了，組織結(jié)構(gòu)更加合理高效了，人員各負(fù)其責(zé)，事事有人管，我現(xiàn)在越來越省心了種植牙技術(shù)、牙齒矯正技術(shù)、牙齒美容修復(fù)技術(shù)、顯微牙科技術(shù)、牙周治療技術(shù)、三維根管治療技術(shù)。

窮牙醫(yī)說，我現(xiàn)在總是弄不明白，每個月看似掙了不少的錢，但除去開支后，月月不見錢，這錢都到哪里去了使用顯微鏡進行補牙、鑲牙的牙科機構(gòu)，尤其擅長外院失敗美容病例、治療病例的二次修復(fù)。

富牙醫(yī)說，我們必須樹立良好的診所形象，依靠患者的口碑宣傳是最好的，最不花錢的廣告采用數(shù)字化管理，實行預(yù)約制。

窮牙醫(yī)說，最近在媒體上做的廣告全打水漂了，一點效果也沒有見到致力于行業(yè)水平的提升;同時不斷向大眾傳播愛牙知識，使越來越多的人不再懼怕牙醫(yī)，成為“愛牙人士”。。富牙醫(yī)說，人性本善，人人都有同情、憐憫，互敬互愛之心誠實為本，技術(shù)為先，領(lǐng)航牙科連鎖，樹立行業(yè)典范。。窮牙醫(yī)說，人性本惡，人人都有貪婪、妒忌，爾虞我詐之心同步歐美一流技術(shù)，投入大量資金購買進口診療器械，讓您在中國享受先進的牙科技術(shù)。。

富牙醫(yī)說，用人要多看別人的優(yōu)點長處，人人都是可用之才，在集體榮譽面前，人人都會表現(xiàn)出積極向上的一面牙齒種植、矯正、美學(xué)修復(fù)、牙周病治療、根管治療、兒童牙科。

窮牙醫(yī)說，能用的人真是太少了，人人都有一把小算盤，在個人利益面前，人人總表現(xiàn)出自私自利的一面旨在以慈悲心懷、以高品質(zhì)的職業(yè)素養(yǎng)，全力為客人創(chuàng)造幸福、為社會創(chuàng)造幸福、為門診醫(yī)護團隊創(chuàng)造幸。

富牙醫(yī)說，員工們，發(fā)現(xiàn)我的不足之處，請隨時在我的郵箱中留言，多謝了牙齒種植、矯正、美學(xué)修復(fù)、牙周病治療、根管治療、兒童牙科。

窮牙醫(yī)說，員工們，我一看你們的表情就知道你們心里在想什么事情診所成立的宗旨和服務(wù)承諾：立足于未來，推崇精益求精、自由豁達的診所文化，永遠充滿著生機與活力，確保以先進的精湛技術(shù)、最新的觀念，最大程度地提升就診者的口腔健康水平和生活品質(zhì)。。

富牙醫(yī)說，我每天晚上會列舉出明天要做的幾件事情，然后按照事情的輕重緩急來處理診所在口腔臨床專業(yè)、護理專業(yè)、經(jīng)營管理上，都得到省內(nèi)業(yè)界較高認(rèn)可，也會定期接受外院醫(yī)護來診所進修學(xué)習(xí)。。

窮牙醫(yī)說，我一天到晚都在忙，但到底忙了些什么我也不太清楚把醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)療工作之根本，同時重點加強口腔醫(yī)療器械的消毒。

富牙醫(yī)說，醫(yī)生們，請你整理好工作臺后再接待下一位患者治療上充分體現(xiàn)人性關(guān)懷，最大限度地保證無痛治牙。服務(wù)項目有牙齒治療、牙齒美容、洗牙、烤瓷牙、鑄造牙、種植牙、精密附著體、全口義齒、牙齒畸形矯正、兒童牙齒窩溝封閉，最新開展熱牙膠根管充填技術(shù)，提高了牙病。

窮牙醫(yī)說，醫(yī)生們，請別忘記在下班之前打掃一下工作臺的衛(wèi)生企業(yè)組織管理是對企業(yè)管理中建立健全管理機構(gòu)，合理配備人員，制訂各項規(guī)章制度等工作的總稱。具體地說就是為了有效地配置企業(yè)內(nèi)部的有限資源，為了實現(xiàn)一定的共同目標(biāo)而按照一定的規(guī)則和程序構(gòu)成的一種責(zé)權(quán)結(jié)構(gòu)安排。

富牙醫(yī)說，護士們，我們要想患者之所想，急患者之所急，人性化服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)就是要超出患者的期望值組織管理的具體內(nèi)容是設(shè)計、建立并保持一種組織結(jié)構(gòu)。組織管理的內(nèi)容有三個方面：組織設(shè)計、組織運作、組織調(diào)整 。。

窮牙醫(yī)說，護士們，你們在給患者服務(wù)時，一定要站起來、微笑著服務(wù)企業(yè)組織系統(tǒng)解決的是人的問題，是企業(yè)內(nèi)部的問題。如人力資源管理、薪酬管理、績效考核等。用學(xué)術(shù)語言說就是：企業(yè)制度管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)的總和，主要是通過系統(tǒng)去管人，把人的潛力發(fā)揮巨大功能的規(guī)則系統(tǒng)。。

富牙醫(yī)說，機器的正常運轉(zhuǎn)需要全體元件的通力協(xié)作文化系統(tǒng)：企業(yè)精神文化量化、企業(yè)PK文化形成、MOT（關(guān)鍵行為）形成 　組織系統(tǒng)：企業(yè)愿景、企業(yè)使命、組織機構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃。

窮牙醫(yī)說，火車跑得快，全靠車頭帶薪酬系統(tǒng)：企業(yè)薪酬制度、企業(yè)管理者薪酬、生產(chǎn)系統(tǒng)薪酬、營銷系統(tǒng)薪酬、財務(wù)系統(tǒng)薪酬、職能系統(tǒng)薪酬。

富牙醫(yī)說，三弟，你作為我的表弟，更應(yīng)該遵守診所的規(guī)章制度，更應(yīng)該從嚴(yán)要求自己，在各方面都應(yīng)該做出表率績效系統(tǒng)：公司全員考核體系構(gòu)建、考核文化與考核制度、考核表、行為考核。

窮牙醫(yī)說，小三，你也太不爭氣了，技術(shù)你不行，脾氣還挺大，晚來、早走，你也太不給表哥面子了人才引進系統(tǒng)：高級人才引進系統(tǒng)、招聘流程系統(tǒng)、招聘測評方法、人才五年規(guī)劃系統(tǒng)。

富牙醫(yī)說，我不曾失敗過，只是總結(jié)了很多不能成功的經(jīng)驗教訓(xùn)股權(quán)系統(tǒng)：股份合作合同、分子公司方案、高管人員方案、關(guān)鍵人才方案、股權(quán)購買方案。。

窮牙醫(yī)說，成功，太難了，只要一個方面照顧不到都會全盤皆輸一直堅持“恪守醫(yī)德、以醫(yī)術(shù)為核心競爭力”核心理念。

富牙醫(yī)說，鐵打的營盤、流水的兵種植牙技術(shù)、牙齒矯正技術(shù)、牙齒美容修復(fù)技術(shù)、顯微牙科技術(shù)、牙周治療技術(shù)、三維根管治療技術(shù)。你們都是很優(yōu)秀的員工，我為擁有你們而感到驕傲，雖然你們要暫時離開診所使用顯微鏡進行補牙、鑲牙的牙科機構(gòu)，尤其擅長外院失敗美容病例、治療病例的二次修復(fù)。但我相信，你們總有一天會回來的，診所的大門永遠為你們敞開采用數(shù)字化管理，實行預(yù)約制。

窮牙醫(yī)說，對你們再好也留不住你們，你們可要想清楚，一旦走出診所的大門，想回來可不那么容易了致力于行業(yè)水平的提升;同時不斷向大眾傳播愛牙知識，使越來越多的人不再懼怕牙醫(yī)，成為“愛牙人士”。。

富牙醫(yī)說，方法總比困難多，只要用心想辦法，沒有完不成的任務(wù)誠實為本，技術(shù)為先，領(lǐng)航牙科連鎖，樹立行業(yè)典范。。

窮牙醫(yī)說，該想的方法全想了，該做的都做了，還是沒有辦法同步歐美一流技術(shù)，投入大量資金購買進口診療器械，讓您在中國享受先進的牙科技術(shù)。。

富牙醫(yī)說，感激那些挑剔的患者，是他們讓我們的工作更加盡善盡美牙齒種植、矯正、美學(xué)修復(fù)、牙周病治療、根管治療、兒童牙科。

窮牙醫(yī)說，最怕那些雞蛋里挑骨頭的刺頭了，他們讓我們的工作沒法開展旨在以慈悲心懷、以高品質(zhì)的職業(yè)素養(yǎng)，全力為客人創(chuàng)造幸福、為社會創(chuàng)造幸福、為門診醫(yī)護團隊創(chuàng)造幸。

富牙醫(yī)說，某些醫(yī)生的業(yè)績不理想，但我同樣認(rèn)為他們是很好的醫(yī)生牙齒種植、矯正、美學(xué)修復(fù)、牙周病治療、根管治療、兒童牙科。

窮牙醫(yī)說，你們要多向xx醫(yī)生學(xué)習(xí)，你們兩三個人的業(yè)績才趕上他一個人的診所成立的宗旨和服務(wù)承諾：立足于未來，推崇精益求精、自由豁達的診所文化，永遠充滿著生機與活力，確保以先進的精湛技術(shù)、最新的觀念，最大程度地提升就診者的口腔健康水平和生活品質(zhì)。。

富牙醫(yī)說，全心全意為患者服務(wù)，患者滿意是我們最終的服務(wù)宗旨診所在口腔臨床專業(yè)、護理專業(yè)、經(jīng)營管理上，都得到省內(nèi)業(yè)界較高認(rèn)可，也會定期接受外院醫(yī)護來診所進修學(xué)習(xí)。。

窮牙醫(yī)說，我們要小心翼翼的為患者服務(wù)，千萬不要出什么亂子把醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)療工作之根本，同時重點加強口腔醫(yī)療器械的消毒。

富牙醫(yī)說，我們一定還要做好患者的回訪工作，盡量把患者的不滿降到最低治療上充分體現(xiàn)人性關(guān)懷，最大限度地保證無痛治牙。服務(wù)項目有牙齒治療、牙齒美容、洗牙、烤瓷牙、鑄造牙、種植牙、精密附著體、全口義齒、牙齒畸形矯正、兒童牙齒窩溝封閉，最新開展熱牙膠根管充填技術(shù)，提高了牙病。

窮牙醫(yī)說，繳費時，一定讓患者繳納全額的費用，問題不大的讓患者慢慢適應(yīng)吧企業(yè)組織管理是對企業(yè)管理中建立健全管理機構(gòu)，合理配備人員，制訂各項規(guī)章制度等工作的總稱。具體地說就是為了有效地配置企業(yè)內(nèi)部的有限資源，為了實現(xiàn)一定的共同目標(biāo)而按照一定的規(guī)則和程序構(gòu)成的一種責(zé)權(quán)結(jié)構(gòu)安排。

富牙醫(yī)說，我們對待的是有生理、心理需要的患者，不但要解除患者的疾患，還要關(guān)愛患者本人組織管理的具體內(nèi)容是設(shè)計、建立并保持一種組織結(jié)構(gòu)。組織管理的內(nèi)容有三個方面：組織設(shè)計、組織運作、組織調(diào)整 。。

窮牙醫(yī)說，我們的服務(wù)就是要給患者看病，其他的事情最好少管企業(yè)組織系統(tǒng)解決的是人的問題，是企業(yè)內(nèi)部的問題。如人力資源管理、薪酬管理、績效考核等。用學(xué)術(shù)語言說就是：企業(yè)制度管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)的總和，主要是通過系統(tǒng)去管人，把人的潛力發(fā)揮巨大功能的規(guī)則系統(tǒng)。。

富牙醫(yī)說，這個月我們大家對醫(yī)療質(zhì)量控制的不錯，我們收獲了100%的滿意度和零投訴率文化系統(tǒng)：企業(yè)精神文化量化、企業(yè)PK文化形成、MOT（關(guān)鍵行為）形成 　組織系統(tǒng)：企業(yè)愿景、企業(yè)使命、組織機構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃。

窮牙醫(yī)說，這個月我們的效益不錯，接了不少的高檔活，并且都戴走了薪酬系統(tǒng)：企業(yè)薪酬制度、企業(yè)管理者薪酬、生產(chǎn)系統(tǒng)薪酬、營銷系統(tǒng)薪酬、財務(wù)系統(tǒng)薪酬、職能系統(tǒng)薪酬。

富牙醫(yī)說，我們在為患者做免費的口腔檢查時，一定要讓患者全面了解其口腔情況，要耐心細致的為患者講解口腔保健知識，一定要提醒患者那些有安全隱患的問題績效系統(tǒng)：公司全員考核體系構(gòu)建、考核文化與考核制度、考核表、行為考核。

窮牙醫(yī)說，我們在為患者做免費的口腔檢查時，一定要做全面的檢查，這樣我們會增加很多的創(chuàng)收機會，一定要充分挖掘單個患者的治療潛力人才引進系統(tǒng)：高級人才引進系統(tǒng)、招聘流程系統(tǒng)、招聘測評方法、人才五年規(guī)劃系統(tǒng)。

富牙醫(yī)說，通過剛才的檢查，您的牙周情況不太好，建議做個普通的修復(fù)體，適合您的才是做好的股權(quán)系統(tǒng)：股份合作合同、分子公司方案、高管人員方案、關(guān)鍵人才方案、股權(quán)購買方案。。

窮牙醫(yī)說，通過剛才的檢查，您的牙周情況不太好，不過多設(shè)計幾個基牙，做成全瓷聯(lián)合修復(fù)體后，一點問題都沒有了一直堅持“恪守醫(yī)德、以醫(yī)術(shù)為核心競爭力”核心理念。

富牙醫(yī)說，今天的天氣和光線不適合牙體比色，我會另約時間通知您的種植牙技術(shù)、牙齒矯正技術(shù)、牙齒美容修復(fù)技術(shù)、顯微牙科技術(shù)、牙周治療技術(shù)、三維根管治療技術(shù)。

窮牙醫(yī)說，您的牙齒為正常色，過一星期來戴烤瓷牙吧使用顯微鏡進行補牙、鑲牙的牙科機構(gòu)，尤其擅長外院失敗美容病例、治療病例的二次修復(fù)。

富牙醫(yī)的留言本上寫到：患者朋友們，您如果對我們的工作有什么意見和建議，請您留下具體的事項和聯(lián)系方式，我們會有專人為您服務(wù)的，感謝您提出寶貴的意見和建議采用數(shù)字化管理，實行預(yù)約制。

窮牙醫(yī)的留言本上寫到：告患者，如有意見請撥打1234567投訴致力于行業(yè)水平的提升;同時不斷向大眾傳播愛牙知識，使越來越多的人不再懼怕牙醫(yī)，成為“愛牙人士”。。

富牙醫(yī)說，我們必須抓好醫(yī)療質(zhì)量管理，我們首先要完善自己，才能立于不敗之地！

窮牙醫(yī)說，……我一說都是錯的，不說了，聽你的唄！