正頜外科術(shù)后髁突移位的病因與治療研究進(jìn)展

在單側(cè)或雙側(cè)下頜截骨術(shù)等正頜外科術(shù)后，不同程度的髁突移位是常見的并發(fā)癥診所在口腔臨床專業(yè)、護(hù)理專業(yè)、經(jīng)營管理上，都得到省內(nèi)業(yè)界較高認(rèn)可，也會定期接受外院醫(yī)護(hù)來診所進(jìn)修學(xué)習(xí)。。術(shù)后發(fā)生髁突移位的影響因素較多，包括：髁突復(fù)位方法、下頜近遠(yuǎn)端骨段間的骨干擾、圍手術(shù)期關(guān)節(jié)水腫或充血及周圍肌肉組織等把醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)療工作之根本，同時重點(diǎn)加強(qiáng)口腔醫(yī)療器械的消毒。因此，維持生理上正常的顳下頜髁窩關(guān)系是治療成功的關(guān)鍵，并被認(rèn)為是正頜外科術(shù)后頜骨穩(wěn)定的一個重要因素治療上充分體現(xiàn)人性關(guān)懷，最大限度地保證無痛治牙。服務(wù)項目有牙齒治療、牙齒美容、洗牙、烤瓷牙、鑄造牙、種植牙、精密附著體、全口義齒、牙齒畸形矯正、兒童牙齒窩溝封閉，最新開展熱牙膠根管充填技術(shù)，提高了牙病。

正頜外科術(shù)后不正常的髁突移位可導(dǎo)致顳下頜關(guān)節(jié)功能紊亂、髁突表面發(fā)生重塑或再吸收、頜骨不穩(wěn)定產(chǎn)生的咬合紊亂甚至術(shù)后復(fù)發(fā)等企業(yè)組織管理是對企業(yè)管理中建立健全管理機(jī)構(gòu)，合理配備人員，制訂各項規(guī)章制度等工作的總稱。具體地說就是為了有效地配置企業(yè)內(nèi)部的有限資源，為了實現(xiàn)一定的共同目標(biāo)而按照一定的規(guī)則和程序構(gòu)成的一種責(zé)權(quán)結(jié)構(gòu)安排。這些問題可能會使再次治療的難度變大，患者心理負(fù)擔(dān)增加，也可能會影響患者的依從性組織管理的具體內(nèi)容是設(shè)計、建立并保持一種組織結(jié)構(gòu)。組織管理的內(nèi)容有三個方面：組織設(shè)計、組織運(yùn)作、組織調(diào)整 。。因此，正頜外科術(shù)后髁突移位的治療與預(yù)防是近年來學(xué)者們重點(diǎn)研究的方向企業(yè)組織系統(tǒng)解決的是人的問題，是企業(yè)內(nèi)部的問題。如人力資源管理、薪酬管理、績效考核等。用學(xué)術(shù)語言說就是：企業(yè)制度管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)的總和，主要是通過系統(tǒng)去管人，把人的潛力發(fā)揮巨大功能的規(guī)則系統(tǒng)。。本文就正頜外科術(shù)后髁突移位的病因、治療與預(yù)防方法研究進(jìn)展做一綜述文化系統(tǒng)：企業(yè)精神文化量化、企業(yè)PK文化形成、MOT（關(guān)鍵行為）形成 　組織系統(tǒng)：企業(yè)愿景、企業(yè)使命、組織機(jī)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃。

1.正頜外科術(shù)后髁突的變化

正頜外科術(shù)后髁突的變化主要表現(xiàn)為表面結(jié)構(gòu)與位置的改變薪酬系統(tǒng)：企業(yè)薪酬制度、企業(yè)管理者薪酬、生產(chǎn)系統(tǒng)薪酬、營銷系統(tǒng)薪酬、財務(wù)系統(tǒng)薪酬、職能系統(tǒng)薪酬。

（1）髁突表面結(jié)構(gòu)的改變：髁突表面結(jié)構(gòu)的改變由髁突重塑的適應(yīng)性生理過程和髁突再吸收的病理過程兩部分組成績效系統(tǒng)：公司全員考核體系構(gòu)建、考核文化與考核制度、考核表、行為考核。髁突重塑是由髁突受力時負(fù)載和位置的改變引起的，以達(dá)到骨吸收和新骨形成之間的平衡人才引進(jìn)系統(tǒng)：高級人才引進(jìn)系統(tǒng)、招聘流程系統(tǒng)、招聘測評方法、人才五年規(guī)劃系統(tǒng)。當(dāng)這個過程超過生理極限時，骨吸收超過骨形成就導(dǎo)致了髁突再吸收這一病理過程股權(quán)系統(tǒng)：股份合作合同、分子公司方案、高管人員方案、關(guān)鍵人才方案、股權(quán)購買方案。。目前，可通過三維體積重疊分析技術(shù)對髁突重塑與再吸收進(jìn)行精確測定一直堅持“恪守醫(yī)德、以醫(yī)術(shù)為核心競爭力”核心理念。

（2）髁突位置的改變：正頜外科手術(shù)能直接引起髁突位置的改變，但學(xué)者們對髁突移位的意見不一種植牙技術(shù)、牙齒矯正技術(shù)、牙齒美容修復(fù)技術(shù)、顯微牙科技術(shù)、牙周治療技術(shù)、三維根管治療技術(shù)。dePaula等研究顯示，正頜外科術(shù)后髁突向后、向下移位；而Thiago等研究認(rèn)為，髁突多向關(guān)節(jié)窩前下方移位使用顯微鏡進(jìn)行補(bǔ)牙、鑲牙的牙科機(jī)構(gòu)，尤其擅長外院失敗美容病例、治療病例的二次修復(fù)。近年來，通過三維影像技術(shù)能更準(zhǔn)確地測定髁突位置采用數(shù)字化管理，實行預(yù)約制。

黃俊強(qiáng)等對25例髁突位置不對稱的骨性Ⅲ類下頜偏斜患者行雙側(cè)下頜升支截骨術(shù)，通過三維影像對比術(shù)前術(shù)后髁突的位置發(fā)現(xiàn)，偏斜側(cè)髁突向前、向下、向內(nèi)移動，對側(cè)髁突向后、向外移動致力于行業(yè)水平的提升;同時不斷向大眾傳播愛牙知識，使越來越多的人不再懼怕牙醫(yī)，成為“愛牙人士”。。Shrestha等通過對比分析行雙側(cè)下頜升支矢狀截骨術(shù)的19例患者術(shù)前術(shù)后三維影像顯示，髁突軸角和冠軸角均降低，提示髁突向內(nèi)旋轉(zhuǎn)，而矢狀面角增加表明髁突向前移位誠實為本，技術(shù)為先，領(lǐng)航牙科連鎖，樹立行業(yè)典范。。

Huang等利用三維重建技術(shù)分析發(fā)現(xiàn)，正頜外科術(shù)后髁突向前和向下移位，而術(shù)后6個月髁突會向后和向上移動，顯示出恢復(fù)到其原始位置的趨勢同步歐美一流技術(shù)，投入大量資金購買進(jìn)口診療器械，讓您在中國享受先進(jìn)的牙科技術(shù)。。

2.正頜外科術(shù)后髁突移位的原因

2.1術(shù)后軟硬組織的干擾

一些學(xué)者認(rèn)為，正頜外科術(shù)后顳下頜關(guān)節(jié)內(nèi)可能會產(chǎn)生水腫或血腫、周圍肌肉張力增加，由此導(dǎo)致不適當(dāng)?shù)镊镣灰莆缓惋D下頜關(guān)節(jié)周圍不均衡的負(fù)荷牙齒種植、矯正、美學(xué)修復(fù)、牙周病治療、根管治療、兒童牙科。不僅是軟組織干擾，下頜近遠(yuǎn)端骨段間骨去除不充分或復(fù)位不當(dāng)也會發(fā)生髁突扭轉(zhuǎn)和移位，從而導(dǎo)致髁突再吸收甚至復(fù)發(fā)，尤其是在頜面部兩側(cè)骨性不對稱的情況下旨在以慈悲心懷、以高品質(zhì)的職業(yè)素養(yǎng)，全力為客人創(chuàng)造幸福、為社會創(chuàng)造幸福、為門診醫(yī)護(hù)團(tuán)隊創(chuàng)造幸。而髁突再吸收也是正頜外科術(shù)后髁突移位后的表現(xiàn)，其發(fā)生率為2%~5%，尤其是下頜平面角陡峭的Ⅱ類錯畸形患者，其發(fā)生率更高（19%~31%）牙齒種植、矯正、美學(xué)修復(fù)、牙周病治療、根管治療、兒童牙科。

Panula等對行正頜外科手術(shù)的655例患者進(jìn)行隨訪發(fā)現(xiàn)，29%會有顳下頜關(guān)節(jié)疾病，11%會發(fā)生髁突再吸收或重塑診所成立的宗旨和服務(wù)承諾：立足于未來，推崇精益求精、自由豁達(dá)的診所文化，永遠(yuǎn)充滿著生機(jī)與活力，確保以先進(jìn)的精湛技術(shù)、最新的觀念，最大程度地提升就診者的口腔健康水平和生活品質(zhì)。。目前研究認(rèn)為，正頜外科術(shù)后軟硬組織干擾導(dǎo)致顳下頜關(guān)節(jié)過度負(fù)荷引起的髁突再吸收或重塑，是遠(yuǎn)期發(fā)生髁突移位甚至頜骨畸形復(fù)發(fā)的可能原因之一診所在口腔臨床專業(yè)、護(hù)理專業(yè)、經(jīng)營管理上，都得到省內(nèi)業(yè)界較高認(rèn)可，也會定期接受外院醫(yī)護(hù)來診所進(jìn)修學(xué)習(xí)。。

2.2顳下頜關(guān)節(jié)功能障礙

對于正頜外科術(shù)前有顳下頜關(guān)節(jié)功能障礙的患者，術(shù)后有一定的髁突移位風(fēng)險把醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)療工作之根本，同時重點(diǎn)加強(qiáng)口腔醫(yī)療器械的消毒。近年來有研究表明，大部分術(shù)前有顳下頜關(guān)節(jié)紊亂的患者，在術(shù)后都得到了一定改善；但小部分患者，術(shù)后仍發(fā)現(xiàn)有髁突表面再吸收甚至移位的情況治療上充分體現(xiàn)人性關(guān)懷，最大限度地保證無痛治牙。服務(wù)項目有牙齒治療、牙齒美容、洗牙、烤瓷牙、鑄造牙、種植牙、精密附著體、全口義齒、牙齒畸形矯正、兒童牙齒窩溝封閉，最新開展熱牙膠根管充填技術(shù)，提高了牙病。Panula等研究顯示，術(shù)前有顳下頜關(guān)節(jié)功能障礙患者占73.3%，正頜外科術(shù)后60%的患者仍出現(xiàn)顳下頜關(guān)節(jié)功能障礙并發(fā)生不同程度的髁突移位企業(yè)組織管理是對企業(yè)管理中建立健全管理機(jī)構(gòu)，合理配備人員，制訂各項規(guī)章制度等工作的總稱。具體地說就是為了有效地配置企業(yè)內(nèi)部的有限資源，為了實現(xiàn)一定的共同目標(biāo)而按照一定的規(guī)則和程序構(gòu)成的一種責(zé)權(quán)結(jié)構(gòu)安排。

Westermark等研究也顯示，顳下頜關(guān)節(jié)功能障礙患者從正頜外科術(shù)前的43%減少到術(shù)后的28%組織管理的具體內(nèi)容是設(shè)計、建立并保持一種組織結(jié)構(gòu)。組織管理的內(nèi)容有三個方面：組織設(shè)計、組織運(yùn)作、組織調(diào)整 。。特別需要注意的是，正頜外科術(shù)前患有特發(fā)性顳下頜關(guān)節(jié)疾病的年輕女性，術(shù)后發(fā)生髁突移位的風(fēng)險相對較高企業(yè)組織系統(tǒng)解決的是人的問題，是企業(yè)內(nèi)部的問題。如人力資源管理、薪酬管理、績效考核等。用學(xué)術(shù)語言說就是：企業(yè)制度管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)的總和，主要是通過系統(tǒng)去管人，把人的潛力發(fā)揮巨大功能的規(guī)則系統(tǒng)。。

2.3測量誤差

目前研究發(fā)現(xiàn)，采用二維頭影測量分析髁突位置可能會存在一定誤差，準(zhǔn)確性較差文化系統(tǒng)：企業(yè)精神文化量化、企業(yè)PK文化形成、MOT（關(guān)鍵行為）形成 　組織系統(tǒng)：企業(yè)愿景、企業(yè)使命、組織機(jī)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃。部分學(xué)者通過關(guān)節(jié)間隙的線性測量分析顯示，術(shù)前和術(shù)中記錄的髁突位置沒有發(fā)生改變；但Quast等通過體積重疊的三維分析發(fā)現(xiàn)，相較于術(shù)前，術(shù)中髁突發(fā)生明顯移位薪酬系統(tǒng)：企業(yè)薪酬制度、企業(yè)管理者薪酬、生產(chǎn)系統(tǒng)薪酬、營銷系統(tǒng)薪酬、財務(wù)系統(tǒng)薪酬、職能系統(tǒng)薪酬。

這說明髁突線性測量值可能不夠準(zhǔn)確，無法反映術(shù)中髁突位置的三維變化，尤其是側(cè)向運(yùn)動可能無法準(zhǔn)確追蹤績效系統(tǒng)：公司全員考核體系構(gòu)建、考核文化與考核制度、考核表、行為考核。若是術(shù)前和術(shù)中對髁突位置的定位不準(zhǔn)確，術(shù)后非常有可能產(chǎn)生更大的髁突移位人才引進(jìn)系統(tǒng)：高級人才引進(jìn)系統(tǒng)、招聘流程系統(tǒng)、招聘測評方法、人才五年規(guī)劃系統(tǒng)。因此，建議使用三維影像學(xué)技術(shù)觀察并測量髁突的位置，以及時發(fā)現(xiàn)術(shù)后髁突位置的改變股權(quán)系統(tǒng)：股份合作合同、分子公司方案、高管人員方案、關(guān)鍵人才方案、股權(quán)購買方案。。

3.正頜外科術(shù)后髁突移位的治療與預(yù)防

關(guān)于正頜外科術(shù)后髁突移位的治療，主要是控制和消除危險因素，如消腫、抗炎、調(diào)整咬合及糾正頜骨畸形等，但暫無統(tǒng)一的治療方案一直堅持“恪守醫(yī)德、以醫(yī)術(shù)為核心競爭力”核心理念。而正頜外科術(shù)后髁突移位的預(yù)防也是學(xué)者們研究的重點(diǎn)，可在正頜術(shù)中使用髁突定位裝置或計算機(jī)輔助設(shè)計與計算機(jī)輔助制作（computer aided design and computer aided manufacturing，CAD/CAM）輔助定位裝置，以預(yù)防術(shù)后髁突移位種植牙技術(shù)、牙齒矯正技術(shù)、牙齒美容修復(fù)技術(shù)、顯微牙科技術(shù)、牙周治療技術(shù)、三維根管治療技術(shù)。

3.1保守治療與再次正頜外科手術(shù)治療

正頜外科術(shù)后髁突移位的保守治療主要為使用抗炎藥物、咬合夾板固定及理療等使用顯微鏡進(jìn)行補(bǔ)牙、鑲牙的牙科機(jī)構(gòu)，尤其擅長外院失敗美容病例、治療病例的二次修復(fù)。當(dāng)然，若發(fā)現(xiàn)不可逆性的髁突移位甚至頜面畸形復(fù)發(fā)，再次行正頜外科手術(shù)也是臨床上常用的治療方法，但會對患者造成二次創(chuàng)傷并需要較長的恢復(fù)期采用數(shù)字化管理，實行預(yù)約制。

3.2早期拆除部分堅強(qiáng)內(nèi)固定

Moenning等研究發(fā)現(xiàn)，大部分利用早期拆除堅強(qiáng)內(nèi)固定來糾正髁突移位的患者均可恢復(fù)理想的咬合和正常的髁突位置致力于行業(yè)水平的提升;同時不斷向大眾傳播愛牙知識，使越來越多的人不再懼怕牙醫(yī)，成為“愛牙人士”。。Uckan等介紹了一種方法用于治療正頜外科術(shù)中髁突固定位置不當(dāng)而導(dǎo)致術(shù)后早期復(fù)發(fā)的病例，即術(shù)后21d在局麻下拆除雙側(cè)微型鋼板的前螺釘，然后應(yīng)用后部咬合導(dǎo)板、頦部外部牽引及功能性彈性材料來牽張成骨，當(dāng)咬合關(guān)系穩(wěn)定且髁突到達(dá)理想位置時再將前部螺釘插入；其術(shù)后療效良好，隨訪1年無復(fù)發(fā)及并發(fā)癥發(fā)生誠實為本，技術(shù)為先，領(lǐng)航牙科連鎖，樹立行業(yè)典范。。

Kawase-Koga等同樣使用這種方法對12例正頜外科術(shù)后早期復(fù)發(fā)的患者進(jìn)行治療，均達(dá)到了很好的治療效果，但其拆除微型鋼板的前螺釘是在術(shù)后3~4周同步歐美一流技術(shù)，投入大量資金購買進(jìn)口診療器械，讓您在中國享受先進(jìn)的牙科技術(shù)。。這種方法可能與下頜截骨術(shù)后近遠(yuǎn)端骨段間隙中愈合組織的改變有關(guān)，類似于牽張成骨；通過對術(shù)中分離的下頜近遠(yuǎn)端骨段漸進(jìn)性牽引的控制，以促進(jìn)新骨形成和鄰近軟組織的再生牙齒種植、矯正、美學(xué)修復(fù)、牙周病治療、根管治療、兒童牙科。

盡管截骨術(shù)后完全骨性愈合的可能性很低，但骨段之間仍可充滿新骨旨在以慈悲心懷、以高品質(zhì)的職業(yè)素養(yǎng)，全力為客人創(chuàng)造幸福、為社會創(chuàng)造幸福、為門診醫(yī)護(hù)團(tuán)隊創(chuàng)造幸。一般來說，硬骨痂會在術(shù)后3~4周內(nèi)沉積，以提供一種穩(wěn)定的生物力學(xué)剛性結(jié)構(gòu)，并承受一部分骨的改建牙齒種植、矯正、美學(xué)修復(fù)、牙周病治療、根管治療、兒童牙科。這也是上述研究均在術(shù)后21d后拆除部分堅強(qiáng)內(nèi)固定的主要原因診所成立的宗旨和服務(wù)承諾：立足于未來，推崇精益求精、自由豁達(dá)的診所文化，永遠(yuǎn)充滿著生機(jī)與活力，確保以先進(jìn)的精湛技術(shù)、最新的觀念，最大程度地提升就診者的口腔健康水平和生活品質(zhì)。。

3.3使用髁突定位裝置

髁突定位裝置不僅可提高正頜外科術(shù)中髁突固定位置的準(zhǔn)確度，還可預(yù)防術(shù)后髁突的移位診所在口腔臨床專業(yè)、護(hù)理專業(yè)、經(jīng)營管理上，都得到省內(nèi)業(yè)界較高認(rèn)可，也會定期接受外院醫(yī)護(hù)來診所進(jìn)修學(xué)習(xí)。。1976年，Leonard首先報道了使用近端骨段定位裝置來固定髁突位置，雖然這種方法在一定程度上減少了髁突和近端骨段的旋轉(zhuǎn)，但其三維復(fù)位髁突的能力有限把醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)療工作之根本，同時重點(diǎn)加強(qiáng)口腔醫(yī)療器械的消毒。

Luhr等報道了利用面弓轉(zhuǎn)移技術(shù)來定位髁突的方法；并且Helm等通過影像學(xué)測量證實該方法可有效地維持髁突的正確位置，恢復(fù)了顳下頜關(guān)節(jié)的功能治療上充分體現(xiàn)人性關(guān)懷，最大限度地保證無痛治牙。服務(wù)項目有牙齒治療、牙齒美容、洗牙、烤瓷牙、鑄造牙、種植牙、精密附著體、全口義齒、牙齒畸形矯正、兒童牙齒窩溝封閉，最新開展熱牙膠根管充填技術(shù)，提高了牙病。Harada等開發(fā)了一種定位系統(tǒng)來確定髁突位置，可應(yīng)用于雙頜截骨術(shù)企業(yè)組織管理是對企業(yè)管理中建立健全管理機(jī)構(gòu)，合理配備人員，制訂各項規(guī)章制度等工作的總稱。具體地說就是為了有效地配置企業(yè)內(nèi)部的有限資源，為了實現(xiàn)一定的共同目標(biāo)而按照一定的規(guī)則和程序構(gòu)成的一種責(zé)權(quán)結(jié)構(gòu)安排。此外，Landes和Gateno等介紹了一種超聲監(jiān)測髁突定位的方法，其可術(shù)中與術(shù)后實時監(jiān)測和動態(tài)校正組織管理的具體內(nèi)容是設(shè)計、建立并保持一種組織結(jié)構(gòu)。組織管理的內(nèi)容有三個方面：組織設(shè)計、組織運(yùn)作、組織調(diào)整 。。

需要注意的是，手術(shù)過程中使用肌肉松弛劑和仰臥位可能會改變髁突位置，但這些問題可通過使用預(yù)先制作的正中關(guān)系咬合記錄來預(yù)防企業(yè)組織系統(tǒng)解決的是人的問題，是企業(yè)內(nèi)部的問題。如人力資源管理、薪酬管理、績效考核等。用學(xué)術(shù)語言說就是：企業(yè)制度管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)的總和，主要是通過系統(tǒng)去管人，把人的潛力發(fā)揮巨大功能的規(guī)則系統(tǒng)。。近年來，虛擬手術(shù)計劃、CAD/CAM技術(shù)等的快速發(fā)展，使得外科手術(shù)方案的設(shè)計更加精確，術(shù)中導(dǎo)板的應(yīng)用更是提高了手術(shù)準(zhǔn)確性和成功率文化系統(tǒng)：企業(yè)精神文化量化、企業(yè)PK文化形成、MOT（關(guān)鍵行為）形成 　組織系統(tǒng)：企業(yè)愿景、企業(yè)使命、組織機(jī)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃。

Antonio等通過CAD/CAM技術(shù)設(shè)計了一種骨骼引導(dǎo)器，其具有雙U形設(shè)計，以牙支撐在遠(yuǎn)端骨段上、骨支撐在近端骨段上，導(dǎo)向器與最后一顆恒磨牙的牙冠和下頜支的前緣吻合，通過這些參考點(diǎn)精確髁突的位置薪酬系統(tǒng)：企業(yè)薪酬制度、企業(yè)管理者薪酬、生產(chǎn)系統(tǒng)薪酬、營銷系統(tǒng)薪酬、財務(wù)系統(tǒng)薪酬、職能系統(tǒng)薪酬。也有學(xué)者利用CAD/CAM技術(shù)制作以面支持的鈦導(dǎo)板，引導(dǎo)正頜外科術(shù)中的切割和鉆孔，減少髁突術(shù)中移位績效系統(tǒng)：公司全員考核體系構(gòu)建、考核文化與考核制度、考核表、行為考核。

目前，對正頜外科術(shù)中是否使用髁突定位裝置仍存在爭議，Costa等通過對6篇相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行總結(jié)發(fā)現(xiàn)，其中3篇文獻(xiàn)的論點(diǎn)為支持正頜外科術(shù)中使用定位裝置，1篇文獻(xiàn)只支持對顳下頜關(guān)節(jié)紊亂患者使用定位裝置，其他文獻(xiàn)的論點(diǎn)為不支持使用定位裝置，并認(rèn)為術(shù)中定位裝置的使用并沒有改善頜骨的穩(wěn)定或顳下頜關(guān)節(jié)的功能人才引進(jìn)系統(tǒng)：高級人才引進(jìn)系統(tǒng)、招聘流程系統(tǒng)、招聘測評方法、人才五年規(guī)劃系統(tǒng)。

4.小結(jié)

正頜外科術(shù)中對于髁突位置的準(zhǔn)確定位是非常重要的，其決定著術(shù)后咬合關(guān)系的穩(wěn)定、顳下頜關(guān)節(jié)的健康及長期療效股權(quán)系統(tǒng)：股份合作合同、分子公司方案、高管人員方案、關(guān)鍵人才方案、股權(quán)購買方案。。雖然術(shù)后髁突移位的原因多種多樣，但目前臨床上的預(yù)防與治療措施都具有良好的效果一直堅持“恪守醫(yī)德、以醫(yī)術(shù)為核心競爭力”核心理念。當(dāng)然仍需要更大的樣本量和更長的隨訪觀察時間，以進(jìn)一步完善正頜外科術(shù)后髁突移位的預(yù)防與治療種植牙技術(shù)、牙齒矯正技術(shù)、牙齒美容修復(fù)技術(shù)、顯微牙科技術(shù)、牙周治療技術(shù)、三維根管治療技術(shù)。