口腔種植中的美學(xué)設(shè)計(jì)與美學(xué)處理

口腔種植的發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步和人類(lèi)文明程度密切相關(guān)，當(dāng)今reality and myth (現(xiàn)實(shí)與神話)是全球種植人對(duì)此技術(shù)的高度概括治療上充分體現(xiàn)人性關(guān)懷，最大限度地保證無(wú)痛治牙。服務(wù)項(xiàng)目有牙齒治療、牙齒美容、洗牙、烤瓷牙、鑄造牙、種植牙、精密附著體、全口義齒、牙齒畸形矯正、兒童牙齒窩溝封閉，最新開(kāi)展熱牙膠根管充填技術(shù)，提高了牙病。目前在中國(guó)，口腔種植技術(shù)正以其強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)影響著整個(gè)口腔醫(yī)學(xué)學(xué)科的發(fā)展進(jìn)程企業(yè)組織管理是對(duì)企業(yè)管理中建立健全管理機(jī)構(gòu)，合理配備人員，制訂各項(xiàng)規(guī)章制度等工作的總稱(chēng)。具體地說(shuō)就是為了有效地配置企業(yè)內(nèi)部的有限資源，為了實(shí)現(xiàn)一定的共同目標(biāo)而按照一定的規(guī)則和程序構(gòu)成的一種責(zé)權(quán)結(jié)構(gòu)安排。這其中最主要的原因不單單是因?yàn)檫@項(xiàng)技術(shù)給人們帶來(lái)了比以往任何方式都令人滿意的效果；也不僅僅是因?yàn)樗?dú)立而又綜合的帶動(dòng)著學(xué)科內(nèi)諸多專(zhuān)業(yè)的共同提高和發(fā)展組織管理的具體內(nèi)容是設(shè)計(jì)、建立并保持一種組織結(jié)構(gòu)。組織管理的內(nèi)容有三個(gè)方面：組織設(shè)計(jì)、組織運(yùn)作、組織調(diào)整 。。最主要的原因：是由于他不斷的展示出了巨大的發(fā)展空間和潛能，從而吸引著業(yè)內(nèi)人士不停的探索，繼而使其在不斷的完善過(guò)程中顯示出了無(wú)窮的魅力企業(yè)組織系統(tǒng)解決的是人的問(wèn)題，是企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題。如人力資源管理、薪酬管理、績(jī)效考核等。用學(xué)術(shù)語(yǔ)言說(shuō)就是：企業(yè)制度管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的總和，主要是通過(guò)系統(tǒng)去管人，把人的潛力發(fā)揮巨大功能的規(guī)則系統(tǒng)。。

有人說(shuō)，長(zhǎng)久耐用的功能是口腔種植的生命，那么其中的美學(xué)效果應(yīng)該是他的靈魂，而且不斷更新的制作過(guò)程則是充滿神奇的魅力所在文化系統(tǒng)：企業(yè)精神文化量化、企業(yè)PK文化形成、MOT（關(guān)鍵行為）形成 　組織系統(tǒng)：企業(yè)愿景、企業(yè)使命、組織機(jī)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃。過(guò)去人們聚焦在種植體能否長(zhǎng)牢，后來(lái)人們關(guān)心他行使功能的狀態(tài)，現(xiàn)在人們最關(guān)注的是他的美學(xué)效果，未來(lái)人們對(duì)他希冀什么呢?有人說(shuō)是感覺(jué)（溫度和味覺(jué)）薪酬系統(tǒng)：企業(yè)薪酬制度、企業(yè)管理者薪酬、生產(chǎn)系統(tǒng)薪酬、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)薪酬、財(cái)務(wù)系統(tǒng)薪酬、職能系統(tǒng)薪酬。然而，對(duì)美學(xué)效果的探索會(huì)永無(wú)止境，因?yàn)?，完美尚無(wú)標(biāo)準(zhǔn)，漂亮沒(méi)有極限，所以我們的目標(biāo)應(yīng)該是盡所能的讓患者滿意，讓我們自己滿意績(jī)效系統(tǒng)：公司全員考核體系構(gòu)建、考核文化與考核制度、考核表、行為考核。

為了盡我們所能，我們應(yīng)該有愿望、有意識(shí)的追求、傾心付出，有能力——需要不斷的學(xué)習(xí)和提高，精心完成每一例——不留遺憾人才引進(jìn)系統(tǒng)：高級(jí)人才引進(jìn)系統(tǒng)、招聘流程系統(tǒng)、招聘測(cè)評(píng)方法、人才五年規(guī)劃系統(tǒng)。

追求美學(xué)成功的三個(gè)過(guò)程：治療前（種植手術(shù)前）、治療中（種植+修復(fù)）、治療后（雙方的維護(hù)）股權(quán)系統(tǒng)：股份合作合同、分子公司方案、高管人員方案、關(guān)鍵人才方案、股權(quán)購(gòu)買(mǎi)方案。。

1.治療前

1.1檢查

口腔檢查是種植修復(fù)中的第一步，也是一個(gè)重要環(huán)節(jié)一直堅(jiān)持“恪守醫(yī)德、以醫(yī)術(shù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力”核心理念。檢查的目的就是確定缺失牙的位置、數(shù)量、間隙大小和咬合關(guān)系，評(píng)價(jià)可用骨的骨量、骨密度以及軟組織的質(zhì)和量種植牙技術(shù)、牙齒矯正技術(shù)、牙齒美容修復(fù)技術(shù)、顯微牙科技術(shù)、牙周治療技術(shù)、三維根管治療技術(shù)。上頜應(yīng)準(zhǔn)確估計(jì)尖牙窩的位置和凹陷程度、切牙孔的位置、梨狀孔下緣的位置以及上頜竇地的位置和形狀等使用顯微鏡進(jìn)行補(bǔ)牙、鑲牙的牙科機(jī)構(gòu)，尤其擅長(zhǎng)外院失敗美容病例、治療病例的二次修復(fù)。在下頜應(yīng)準(zhǔn)確估計(jì)切牙窩的位置和凹陷程度、頜孔和下頜管的位置采用數(shù)字化管理，實(shí)行預(yù)約制。無(wú)牙頜要注意上、下頜牙槽脊的傾斜程度和相對(duì)位置致力于行業(yè)水平的提升;同時(shí)不斷向大眾傳播愛(ài)牙知識(shí)，使越來(lái)越多的人不再懼怕牙醫(yī)，成為“愛(ài)牙人士”。。對(duì)牙合牙過(guò)長(zhǎng)和缺隙兩側(cè)臨牙的傾斜度也是檢查的重要內(nèi)容誠(chéng)實(shí)為本，技術(shù)為先，領(lǐng)航牙科連鎖，樹(shù)立行業(yè)典范。。對(duì)軟組織的評(píng)價(jià)包括軟組織的厚度、牙齦緣的高度、齦乳頭形狀和牙齦的質(zhì)量，如附著齦狀態(tài)等同步歐美一流技術(shù)，投入大量資金購(gòu)買(mǎi)進(jìn)口診療器械，讓您在中國(guó)享受先進(jìn)的牙科技術(shù)。。

　　檢查的方法主要包括，臨床檢查和放射影像學(xué)檢查牙齒種植、矯正、美學(xué)修復(fù)、牙周病治療、根管治療、兒童牙科。臨床檢查包括問(wèn)診、望診、觸診、粘膜厚度及骨量的估計(jì)和模型研究等旨在以慈悲心懷、以高品質(zhì)的職業(yè)素養(yǎng)，全力為客人創(chuàng)造幸福、為社會(huì)創(chuàng)造幸福、為門(mén)診醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造幸。用于牙及頜骨的放射影像學(xué)檢查方法有很多，目前常用于種植的方法包括拍攝根尖片、曲面斷層片等牙齒種植、矯正、美學(xué)修復(fù)、牙周病治療、根管治療、兒童牙科。根據(jù)不同的目的選擇不同的檢查方法診所成立的宗旨和服務(wù)承諾：立足于未來(lái)，推崇精益求精、自由豁達(dá)的診所文化，永遠(yuǎn)充滿著生機(jī)與活力，確保以先進(jìn)的精湛技術(shù)、最新的觀念，最大程度地提升就診者的口腔健康水平和生活品質(zhì)。。影像學(xué)檢查分三個(gè)階段，第一個(gè)階段是指，手術(shù)以前，目的是檢查缺牙區(qū)的骨量，以及周?chē)闹匾馄式Y(jié)構(gòu)的情況診所在口腔臨床專(zhuān)業(yè)、護(hù)理專(zhuān)業(yè)、經(jīng)營(yíng)管理上，都得到省內(nèi)業(yè)界較高認(rèn)可，也會(huì)定期接受外院醫(yī)護(hù)來(lái)診所進(jìn)修學(xué)習(xí)。。第二個(gè)階段是指，手術(shù)后修復(fù)前，目的是觀察種植體的骨愈合情況把醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)療工作之根本，同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)口腔醫(yī)療器械的消毒。第三個(gè)階段是指，修復(fù)后，目的是觀察種植體受力后周?chē)墓歉慕?，以及骨吸收的情況，作為隨訪觀察治療上充分體現(xiàn)人性關(guān)懷，最大限度地保證無(wú)痛治牙。服務(wù)項(xiàng)目有牙齒治療、牙齒美容、洗牙、烤瓷牙、鑄造牙、種植牙、精密附著體、全口義齒、牙齒畸形矯正、兒童牙齒窩溝封閉，最新開(kāi)展熱牙膠根管充填技術(shù)，提高了牙病。那么檢查最終目的就是為了評(píng)估三維的組織情況，以從美學(xué)的基礎(chǔ)上進(jìn)行個(gè)性化的設(shè)計(jì)企業(yè)組織管理是對(duì)企業(yè)管理中建立健全管理機(jī)構(gòu)，合理配備人員，制訂各項(xiàng)規(guī)章制度等工作的總稱(chēng)。具體地說(shuō)就是為了有效地配置企業(yè)內(nèi)部的有限資源，為了實(shí)現(xiàn)一定的共同目標(biāo)而按照一定的規(guī)則和程序構(gòu)成的一種責(zé)權(quán)結(jié)構(gòu)安排。

　　1.2與患者溝通

　　口腔種植技術(shù)作為一門(mén)新興的學(xué)科，是目前公認(rèn)的最可靠、療效最好的修復(fù)方式之一組織管理的具體內(nèi)容是設(shè)計(jì)、建立并保持一種組織結(jié)構(gòu)。組織管理的內(nèi)容有三個(gè)方面：組織設(shè)計(jì)、組織運(yùn)作、組織調(diào)整 。。但是人們對(duì)他不甚了解，有時(shí)候，患者會(huì)對(duì)種植修復(fù)的美學(xué)效果期望值過(guò)高，所以我們要告訴患者，美學(xué)也有安全度問(wèn)題，風(fēng)險(xiǎn)絕不僅是種植體松動(dòng)企業(yè)組織系統(tǒng)解決的是人的問(wèn)題，是企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題。如人力資源管理、薪酬管理、績(jī)效考核等。用學(xué)術(shù)語(yǔ)言說(shuō)就是：企業(yè)制度管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的總和，主要是通過(guò)系統(tǒng)去管人，把人的潛力發(fā)揮巨大功能的規(guī)則系統(tǒng)。。告知病人組織預(yù)測(cè)、治療評(píng)價(jià)、效果預(yù)知文化系統(tǒng)：企業(yè)精神文化量化、企業(yè)PK文化形成、MOT（關(guān)鍵行為）形成 　組織系統(tǒng)：企業(yè)愿景、企業(yè)使命、組織機(jī)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃。

　　1.3美學(xué)——個(gè)性化設(shè)計(jì)

　　口腔種植學(xué)的發(fā)展與社會(huì)的進(jìn)步和文明程度是密切相關(guān)的薪酬系統(tǒng)：企業(yè)薪酬制度、企業(yè)管理者薪酬、生產(chǎn)系統(tǒng)薪酬、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)薪酬、財(cái)務(wù)系統(tǒng)薪酬、職能系統(tǒng)薪酬。隨著種植技術(shù)的成熟和普及，醫(yī)生和患者雙方都對(duì)其提升了期望值績(jī)效系統(tǒng)：公司全員考核體系構(gòu)建、考核文化與考核制度、考核表、行為考核。在人人都重視自我魅力和風(fēng)格的呈現(xiàn)，并將其視為職場(chǎng)成功要素的今天為每一位患者進(jìn)行量身定做的個(gè)性化美學(xué)設(shè)計(jì)和治療服務(wù)是十分有必要的人才引進(jìn)系統(tǒng)：高級(jí)人才引進(jìn)系統(tǒng)、招聘流程系統(tǒng)、招聘測(cè)評(píng)方法、人才五年規(guī)劃系統(tǒng)。

　　我們之所以要進(jìn)行個(gè)性化美學(xué)設(shè)計(jì)是因?yàn)椋好總€(gè)人的審美標(biāo)準(zhǔn)和要求不一樣，對(duì)種植修復(fù)的期望值不一樣股權(quán)系統(tǒng)：股份合作合同、分子公司方案、高管人員方案、關(guān)鍵人才方案、股權(quán)購(gòu)買(mǎi)方案。。每個(gè)人的軟硬組織的情況也不一樣一直堅(jiān)持“恪守醫(yī)德、以醫(yī)術(shù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力”核心理念。不同的人，不同的部位，不同的齦和骨組織狀況、在同一個(gè)人的不同時(shí)期、用不同的種植體系統(tǒng)，結(jié)果都會(huì)有不同種植牙技術(shù)、牙齒矯正技術(shù)、牙齒美容修復(fù)技術(shù)、顯微牙科技術(shù)、牙周治療技術(shù)、三維根管治療技術(shù)。醫(yī)生要運(yùn)用綜合的知識(shí)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行個(gè)性化的設(shè)計(jì)使用顯微鏡進(jìn)行補(bǔ)牙、鑲牙的牙科機(jī)構(gòu)，尤其擅長(zhǎng)外院失敗美容病例、治療病例的二次修復(fù)。

2.治療過(guò)程

種植醫(yī)生應(yīng)該掌握美學(xué)理論知識(shí)和最新理念，精心利用有利于美學(xué)效果的技術(shù)方法，避免各種對(duì)美學(xué)不利的操作采用數(shù)字化管理，實(shí)行預(yù)約制。

　　2.1為病人設(shè)計(jì)種植時(shí)機(jī)就包含了美學(xué)內(nèi)容

　　傳統(tǒng)的種植理論認(rèn)為拔牙創(chuàng)需愈合三個(gè)月以上，然后在健康的牙槽骨內(nèi)植入種植體，再經(jīng)過(guò)3-6個(gè)月的愈合期上部結(jié)構(gòu)修復(fù)，隨著種植外科技術(shù)、材料、大量動(dòng)物實(shí)驗(yàn)以及臨床的使用研究表明，適宜的即刻種植與延期種植一樣也可以取得良好的骨整合致力于行業(yè)水平的提升;同時(shí)不斷向大眾傳播愛(ài)牙知識(shí)，使越來(lái)越多的人不再懼怕牙醫(yī)，成為“愛(ài)牙人士”。。即刻種植是指在拔除患牙的同時(shí)對(duì)拔牙窩進(jìn)行適當(dāng)修整, 然后立即將種植體植入新鮮拔牙創(chuàng)內(nèi)誠(chéng)實(shí)為本，技術(shù)為先，領(lǐng)航牙科連鎖，樹(shù)立行業(yè)典范。。與延期種植相比, 這一技術(shù)不僅能減少手術(shù)次數(shù), 縮短等待修復(fù)的時(shí)間, 盡早恢復(fù)口腔咀嚼功能, 并使種植體的定位更符合生物力學(xué)要求, 達(dá)到理想的解剖位置同步歐美一流技術(shù)，投入大量資金購(gòu)買(mǎi)進(jìn)口診療器械，讓您在中國(guó)享受先進(jìn)的牙科技術(shù)。。特別是在前牙顯得尤為重要，在不切開(kāi)粘膜的情況下進(jìn)行種植，使前牙的美學(xué)修復(fù)成為可能牙齒種植、矯正、美學(xué)修復(fù)、牙周病治療、根管治療、兒童牙科。Werbitt 等認(rèn)為即刻種植具有以下優(yōu)點(diǎn)：縮短治療時(shí)間；減少骨吸收，使牙槽嵴形態(tài)得到保存；可以將種植體植入到一個(gè)更理想的長(zhǎng)軸位置，可以達(dá)到更好的美學(xué)效果和生物力學(xué)性能旨在以慈悲心懷、以高品質(zhì)的職業(yè)素養(yǎng)，全力為客人創(chuàng)造幸福、為社會(huì)創(chuàng)造幸福、為門(mén)診醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造幸。

　　Branemark的經(jīng)典理論認(rèn)為，種植體植入后3-6個(gè)月無(wú)載荷狀態(tài)下才能與周?chē)墓墙M織形成骨性愈合，認(rèn)為這是形成種植體-骨結(jié)合界面的必要條件之一，并由此提出了兩段式牙種植理論牙齒種植、矯正、美學(xué)修復(fù)、牙周病治療、根管治療、兒童牙科。這樣就使得成功率非常的高，治療結(jié)果的預(yù)見(jiàn)性好，可以避免早期牙合力和炎癥等不利因素診所成立的宗旨和服務(wù)承諾：立足于未來(lái)，推崇精益求精、自由豁達(dá)的診所文化，永遠(yuǎn)充滿著生機(jī)與活力，確保以先進(jìn)的精湛技術(shù)、最新的觀念，最大程度地提升就診者的口腔健康水平和生活品質(zhì)。。但是，有些患者要求縮短缺種植牙時(shí)間，有的則由于各種原因不希望有缺牙的時(shí)間，這就出現(xiàn)了即刻修復(fù)診所在口腔臨床專(zhuān)業(yè)、護(hù)理專(zhuān)業(yè)、經(jīng)營(yíng)管理上，都得到省內(nèi)業(yè)界較高認(rèn)可，也會(huì)定期接受外院醫(yī)護(hù)來(lái)診所進(jìn)修學(xué)習(xí)。。即刻修復(fù)就是指種植體植入后，以恢復(fù)美觀為主要目的的臨時(shí)義齒，即刻修復(fù)種植體的上部結(jié)構(gòu)或盡早修復(fù)種植體的上部結(jié)構(gòu)，待種植體愈合后再更換義齒的上部結(jié)構(gòu)完成永久修復(fù)把醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)療工作之根本，同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)口腔醫(yī)療器械的消毒。這樣以來(lái)，不僅滿足了患者在心理上的對(duì)美觀的要求，而且在帶用臨時(shí)冠的過(guò)程中，能使軟組織成型，在永久修復(fù)的時(shí)候能夠有較美觀的牙齦形態(tài)治療上充分體現(xiàn)人性關(guān)懷，最大限度地保證無(wú)痛治牙。服務(wù)項(xiàng)目有牙齒治療、牙齒美容、洗牙、烤瓷牙、鑄造牙、種植牙、精密附著體、全口義齒、牙齒畸形矯正、兒童牙齒窩溝封閉，最新開(kāi)展熱牙膠根管充填技術(shù)，提高了牙病。

　　2.2翻瓣與組織反應(yīng)

　　傳統(tǒng)的種植手術(shù)需要牙齦和粘骨膜全層的切開(kāi)、剝離，術(shù)中出血較多影響視野，手術(shù)操作時(shí)間較長(zhǎng)企業(yè)組織管理是對(duì)企業(yè)管理中建立健全管理機(jī)構(gòu)，合理配備人員，制訂各項(xiàng)規(guī)章制度等工作的總稱(chēng)。具體地說(shuō)就是為了有效地配置企業(yè)內(nèi)部的有限資源，為了實(shí)現(xiàn)一定的共同目標(biāo)而按照一定的規(guī)則和程序構(gòu)成的一種責(zé)權(quán)結(jié)構(gòu)安排。術(shù)后的血腫以及軟組織的切開(kāi)、剝離可能會(huì)造成牙齦退縮和骨吸收，進(jìn)一步影響種植后的美學(xué)效果，甚至造成種植體的松動(dòng)，纖維包裹而導(dǎo)致失敗組織管理的具體內(nèi)容是設(shè)計(jì)、建立并保持一種組織結(jié)構(gòu)。組織管理的內(nèi)容有三個(gè)方面：組織設(shè)計(jì)、組織運(yùn)作、組織調(diào)整 。。過(guò)去的二十年，瓣的設(shè)計(jì)得到了改進(jìn)企業(yè)組織系統(tǒng)解決的是人的問(wèn)題，是企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題。如人力資源管理、薪酬管理、績(jī)效考核等。用學(xué)術(shù)語(yǔ)言說(shuō)就是：企業(yè)制度管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的總和，主要是通過(guò)系統(tǒng)去管人，把人的潛力發(fā)揮巨大功能的規(guī)則系統(tǒng)。。1996年Becker W等通過(guò)瓣的改進(jìn)來(lái)減少前牙區(qū)牙齦的退縮文化系統(tǒng)：企業(yè)精神文化量化、企業(yè)PK文化形成、MOT（關(guān)鍵行為）形成 　組織系統(tǒng)：企業(yè)愿景、企業(yè)使命、組織機(jī)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃。1998年Landsberg等報(bào)道了用環(huán)鉆切開(kāi)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的翻瓣薪酬系統(tǒng)：企業(yè)薪酬制度、企業(yè)管理者薪酬、生產(chǎn)系統(tǒng)薪酬、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)薪酬、財(cái)務(wù)系統(tǒng)薪酬、職能系統(tǒng)薪酬。

　?。?）不翻瓣手術(shù)的優(yōu)點(diǎn)：由于無(wú)需翻開(kāi)粘骨膜瓣，不翻瓣種植即刻修復(fù)還具有減輕術(shù)后腫脹、疼痛績(jī)效系統(tǒng)：公司全員考核體系構(gòu)建、考核文化與考核制度、考核表、行為考核。而不翻瓣技術(shù)可減少邊緣骨的吸收，Becker等臨床觀察測(cè)量數(shù)據(jù)證實(shí)了這一觀點(diǎn)人才引進(jìn)系統(tǒng)：高級(jí)人才引進(jìn)系統(tǒng)、招聘流程系統(tǒng)、招聘測(cè)評(píng)方法、人才五年規(guī)劃系統(tǒng)。不翻瓣植入技術(shù)比傳統(tǒng)植入技術(shù)可更好的減輕創(chuàng)傷，減少手術(shù)時(shí)間，減少病人緊張感，減少骨組織吸收，更有利于永久修復(fù)的美觀股權(quán)系統(tǒng)：股份合作合同、分子公司方案、高管人員方案、關(guān)鍵人才方案、股權(quán)購(gòu)買(mǎi)方案。。目前一些學(xué)者還應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)引導(dǎo)不翻瓣種植一直堅(jiān)持“恪守醫(yī)德、以醫(yī)術(shù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力”核心理念。

　?。?）不翻瓣手術(shù)的適應(yīng)癥：應(yīng)該有足夠的骨量，牙齦組織健康，厚薄適中，再就是年齡偏大，身體較弱，不能耐受太大的手術(shù)創(chuàng)傷，最后患者能夠接受這項(xiàng)新的技術(shù)種植牙技術(shù)、牙齒矯正技術(shù)、牙齒美容修復(fù)技術(shù)、顯微牙科技術(shù)、牙周治療技術(shù)、三維根管治療技術(shù)。

　?。?）不翻瓣手術(shù)的注意事項(xiàng)：位置定點(diǎn)要精確，骨空狀況要可知，對(duì)于軟硬組織的判斷要可靠，防止軟組織帶入骨孔使用顯微鏡進(jìn)行補(bǔ)牙、鑲牙的牙科機(jī)構(gòu)，尤其擅長(zhǎng)外院失敗美容病例、治療病例的二次修復(fù)。

　　2.3臨時(shí)冠

　　種植義齒修復(fù)前用樹(shù)脂臨時(shí)義齒進(jìn)行牙齦壓迫成型，使冠頸部齦緣接近自然牙齒狀態(tài)，使齦緣光滑、美觀，與臨牙協(xié)調(diào)一致采用數(shù)字化管理，實(shí)行預(yù)約制。當(dāng)然，完全理想美觀和諧的種植義齒冠周緣牙齦美學(xué)，是與許多因素相關(guān)的致力于行業(yè)水平的提升;同時(shí)不斷向大眾傳播愛(ài)牙知識(shí)，使越來(lái)越多的人不再懼怕牙醫(yī)，成為“愛(ài)牙人士”。。這些因素包括，骨的豐滿度、牙齦炎癥、牙齦乳頭的位置等誠(chéng)實(shí)為本，技術(shù)為先，領(lǐng)航牙科連鎖，樹(shù)立行業(yè)典范。。這就不能不考慮其他因素，而一味地去用臨時(shí)冠壓迫成型，應(yīng)該知道，臨時(shí)冠的牙齦成型效果也是有條件的同步歐美一流技術(shù)，投入大量資金購(gòu)買(mǎi)進(jìn)口診療器械，讓您在中國(guó)享受先進(jìn)的牙科技術(shù)。。

　　2.4其他

　?。?）對(duì)于美學(xué)，種植體植入的深度（頸部位置）是非常重要的，以往人們多關(guān)注的是種植體植入的角度、方向、位置和咬合力的需要牙齒種植、矯正、美學(xué)修復(fù)、牙周病治療、根管治療、兒童牙科。目前尚無(wú)深度的完美模式設(shè)計(jì)旨在以慈悲心懷、以高品質(zhì)的職業(yè)素養(yǎng)，全力為客人創(chuàng)造幸福、為社會(huì)創(chuàng)造幸福、為門(mén)診醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造幸。

　?。?）種植體唇側(cè)骨板的厚度是美學(xué)效果的重要支撐牙齒種植、矯正、美學(xué)修復(fù)、牙周病治療、根管治療、兒童牙科。

　　邊緣骨丟失的越少美學(xué)效果就越好診所成立的宗旨和服務(wù)承諾：立足于未來(lái)，推崇精益求精、自由豁達(dá)的診所文化，永遠(yuǎn)充滿著生機(jī)與活力，確保以先進(jìn)的精湛技術(shù)、最新的觀念，最大程度地提升就診者的口腔健康水平和生活品質(zhì)。。有時(shí)為了美學(xué)可以選擇小直徑種植體診所在口腔臨床專(zhuān)業(yè)、護(hù)理專(zhuān)業(yè)、經(jīng)營(yíng)管理上，都得到省內(nèi)業(yè)界較高認(rèn)可，也會(huì)定期接受外院醫(yī)護(hù)來(lái)診所進(jìn)修學(xué)習(xí)。。

　?。?）紅色美學(xué)——軟組織管理特別是在翻瓣手術(shù)中，要注意瓣的蒂的大小，一定要保證軟組織瓣有足夠的供血把醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)療工作之根本，同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)口腔醫(yī)療器械的消毒。因?yàn)槌渥愕难?，是組織穩(wěn)定的保證治療上充分體現(xiàn)人性關(guān)懷，最大限度地保證無(wú)痛治牙。服務(wù)項(xiàng)目有牙齒治療、牙齒美容、洗牙、烤瓷牙、鑄造牙、種植牙、精密附著體、全口義齒、牙齒畸形矯正、兒童牙齒窩溝封閉，最新開(kāi)展熱牙膠根管充填技術(shù)，提高了牙病。

　?。?）兩段式種植體需要在齦緣處反復(fù)操作而影響軟組織的健康，而一段式可以避免對(duì)軟組織的反復(fù)刺激企業(yè)組織管理是對(duì)企業(yè)管理中建立健全管理機(jī)構(gòu)，合理配備人員，制訂各項(xiàng)規(guī)章制度等工作的總稱(chēng)。具體地說(shuō)就是為了有效地配置企業(yè)內(nèi)部的有限資源，為了實(shí)現(xiàn)一定的共同目標(biāo)而按照一定的規(guī)則和程序構(gòu)成的一種責(zé)權(quán)結(jié)構(gòu)安排。一體化的種植體系統(tǒng)——最有利于生物學(xué)寬度的維持組織管理的具體內(nèi)容是設(shè)計(jì)、建立并保持一種組織結(jié)構(gòu)。組織管理的內(nèi)容有三個(gè)方面：組織設(shè)計(jì)、組織運(yùn)作、組織調(diào)整 。。非埋植式種植也有利于齦組織健康企業(yè)組織系統(tǒng)解決的是人的問(wèn)題，是企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題。如人力資源管理、薪酬管理、績(jī)效考核等。用學(xué)術(shù)語(yǔ)言說(shuō)就是：企業(yè)制度管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的總和，主要是通過(guò)系統(tǒng)去管人，把人的潛力發(fā)揮巨大功能的規(guī)則系統(tǒng)。。

3.治療后維護(hù)

　　3.1種植后維護(hù)的必要性

　　種植義齒的長(zhǎng)期成功有賴(lài)于良好的口腔衛(wèi)生文化系統(tǒng)：企業(yè)精神文化量化、企業(yè)PK文化形成、MOT（關(guān)鍵行為）形成 　組織系統(tǒng)：企業(yè)愿景、企業(yè)使命、組織機(jī)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃?；颊邞?yīng)該嚴(yán)格按照種植術(shù)后的醫(yī)囑進(jìn)行口腔維護(hù)薪酬系統(tǒng)：企業(yè)薪酬制度、企業(yè)管理者薪酬、生產(chǎn)系統(tǒng)薪酬、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)薪酬、財(cái)務(wù)系統(tǒng)薪酬、職能系統(tǒng)薪酬。種植牙的患者有可能對(duì)口腔維護(hù)的意識(shí)比較淡薄，醫(yī)生必須在術(shù)前強(qiáng)調(diào)口腔維護(hù)的重要性績(jī)效系統(tǒng)：公司全員考核體系構(gòu)建、考核文化與考核制度、考核表、行為考核。發(fā)生種植體周?chē)椎臅r(shí)候，組織的破壞和骨組織的吸收要比天然牙快的多人才引進(jìn)系統(tǒng)：高級(jí)人才引進(jìn)系統(tǒng)、招聘流程系統(tǒng)、招聘測(cè)評(píng)方法、人才五年規(guī)劃系統(tǒng)。種植修復(fù)后，醫(yī)生應(yīng)囑咐患者定期復(fù)診，檢查口腔衛(wèi)生的情況并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的處理股權(quán)系統(tǒng)：股份合作合同、分子公司方案、高管人員方案、關(guān)鍵人才方案、股權(quán)購(gòu)買(mǎi)方案。。對(duì)于可能引起骨吸收的不良因素，在早期往往能夠通過(guò)簡(jiǎn)單的處理得到較好的結(jié)果一直堅(jiān)持“恪守醫(yī)德、以醫(yī)術(shù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力”核心理念。如不及時(shí)復(fù)診可能引起骨吸收，則使解決問(wèn)題的難度加大種植牙技術(shù)、牙齒矯正技術(shù)、牙齒美容修復(fù)技術(shù)、顯微牙科技術(shù)、牙周治療技術(shù)、三維根管治療技術(shù)。

　　3.2患者自身的維護(hù)

　　在整個(gè)的維護(hù)過(guò)程中，患者自身的意識(shí)非常重要使用顯微鏡進(jìn)行補(bǔ)牙、鑲牙的牙科機(jī)構(gòu)，尤其擅長(zhǎng)外院失敗美容病例、治療病例的二次修復(fù)。所以對(duì)患者的宣教就顯得尤為重要，要讓患者認(rèn)識(shí)到不良口腔衛(wèi)生環(huán)境的危害，教會(huì)患者正確的刷牙方法，盡量避免對(duì)種植體和牙齦的損傷采用數(shù)字化管理，實(shí)行預(yù)約制。應(yīng)推薦患者用軟毛的牙刷，告知患者要定期復(fù)診，做牙周的檢查和治療致力于行業(yè)水平的提升;同時(shí)不斷向大眾傳播愛(ài)牙知識(shí)，使越來(lái)越多的人不再懼怕牙醫(yī)，成為“愛(ài)牙人士”。。

　　3.3醫(yī)生的維護(hù)

　　種植醫(yī)生除了交代一些術(shù)前術(shù)后的注意事項(xiàng)外，在病人復(fù)診時(shí)的檢查和治療也是至關(guān)重要的誠(chéng)實(shí)為本，技術(shù)為先，領(lǐng)航牙科連鎖，樹(shù)立行業(yè)典范。。檢查的要點(diǎn)就是牙齦的炎癥，骨吸收的情況同步歐美一流技術(shù)，投入大量資金購(gòu)買(mǎi)進(jìn)口診療器械，讓您在中國(guó)享受先進(jìn)的牙科技術(shù)。。對(duì)于種植體的維護(hù)則是對(duì)他的清潔，對(duì)種植義齒的潔治和刮治都不能采用常規(guī)的牙周潔治刮治的器械，因?yàn)槌Ｒ?guī)的潔治刮治器械多為非鈦類(lèi)金屬，在潔治刮治時(shí)可造成金屬污染，影響種植體周?chē)】?span id="vn5d7fj" class="vshs">牙齒種植、矯正、美學(xué)修復(fù)、牙周病治療、根管治療、兒童牙科。種植體潔治刮治應(yīng)該使用專(zhuān)用的塑料、木制、碳纖維等材料制作的拋光器或潔治刮治器械旨在以慈悲心懷、以高品質(zhì)的職業(yè)素養(yǎng)，全力為客人創(chuàng)造幸福、為社會(huì)創(chuàng)造幸福、為門(mén)診醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造幸。使用這些特殊器械能夠保證在潔治刮治過(guò)程中不造成種植體頸部的金屬污染，不破壞種植體頸部的光滑表面或氧化層，保護(hù)頸部的上皮附著牙齒種植、矯正、美學(xué)修復(fù)、牙周病治療、根管治療、兒童牙科。

　　種植體表面及其嬌貴，任何機(jī)械方法都可能對(duì)其造成損傷診所成立的宗旨和服務(wù)承諾：立足于未來(lái)，推崇精益求精、自由豁達(dá)的診所文化，永遠(yuǎn)充滿著生機(jī)與活力，確保以先進(jìn)的精湛技術(shù)、最新的觀念，最大程度地提升就診者的口腔健康水平和生活品質(zhì)。。而適當(dāng)?shù)膽?yīng)用抗菌藥物，由于其無(wú)損傷的化學(xué)除菌作用，既能去除菌斑，又保持了種植體表面的光滑診所在口腔臨床專(zhuān)業(yè)、護(hù)理專(zhuān)業(yè)、經(jīng)營(yíng)管理上，都得到省內(nèi)業(yè)界較高認(rèn)可，也會(huì)定期接受外院醫(yī)護(hù)來(lái)診所進(jìn)修學(xué)習(xí)。。

　　3.4美學(xué)的維護(hù)

　　隨著種植技術(shù)的成熟，人們開(kāi)始關(guān)注種植修復(fù)體的美學(xué)效果和遠(yuǎn)期功能把醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)療工作之根本，同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)口腔醫(yī)療器械的消毒。而美學(xué)效果已成為種植修復(fù)成功的必備條件之一治療上充分體現(xiàn)人性關(guān)懷，最大限度地保證無(wú)痛治牙。服務(wù)項(xiàng)目有牙齒治療、牙齒美容、洗牙、烤瓷牙、鑄造牙、種植牙、精密附著體、全口義齒、牙齒畸形矯正、兒童牙齒窩溝封閉，最新開(kāi)展熱牙膠根管充填技術(shù)，提高了牙病。美學(xué)的維護(hù)是建立在常規(guī)種植體維護(hù)的基礎(chǔ)之上的企業(yè)組織管理是對(duì)企業(yè)管理中建立健全管理機(jī)構(gòu)，合理配備人員，制訂各項(xiàng)規(guī)章制度等工作的總稱(chēng)。具體地說(shuō)就是為了有效地配置企業(yè)內(nèi)部的有限資源，為了實(shí)現(xiàn)一定的共同目標(biāo)而按照一定的規(guī)則和程序構(gòu)成的一種責(zé)權(quán)結(jié)構(gòu)安排。有了常規(guī)的維護(hù)，減少了牙齦炎癥，和骨的吸收，才能夠談美學(xué)效果組織管理的具體內(nèi)容是設(shè)計(jì)、建立并保持一種組織結(jié)構(gòu)。組織管理的內(nèi)容有三個(gè)方面：組織設(shè)計(jì)、組織運(yùn)作、組織調(diào)整 。。單純的談美學(xué)效果，不去搞常規(guī)維護(hù)，則是本末倒置企業(yè)組織系統(tǒng)解決的是人的問(wèn)題，是企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題。如人力資源管理、薪酬管理、績(jī)效考核等。用學(xué)術(shù)語(yǔ)言說(shuō)就是：企業(yè)制度管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的總和，主要是通過(guò)系統(tǒng)去管人，把人的潛力發(fā)揮巨大功能的規(guī)則系統(tǒng)。。但是，美學(xué)效果最終取決于患者的牙齦和牙槽骨的情況文化系統(tǒng)：企業(yè)精神文化量化、企業(yè)PK文化形成、MOT（關(guān)鍵行為）形成 　組織系統(tǒng)：企業(yè)愿景、企業(yè)使命、組織機(jī)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃。軟組織處理的方式對(duì)最后的美學(xué)效果很重要，即使條件不理想，經(jīng)過(guò)合理的處理也能得到相對(duì)良好的效果薪酬系統(tǒng)：企業(yè)薪酬制度、企業(yè)管理者薪酬、生產(chǎn)系統(tǒng)薪酬、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)薪酬、財(cái)務(wù)系統(tǒng)薪酬、職能系統(tǒng)薪酬。種植修復(fù)后的骨量和高度已經(jīng)確定，并且呈吸收趨勢(shì)，軟組織高度一般不會(huì)再增加，最好在早期解決軟組織的問(wèn)題績(jī)效系統(tǒng)：公司全員考核體系構(gòu)建、考核文化與考核制度、考核表、行為考核。種植體周?chē)能浗M織脆弱，血管少，愈合能力差，應(yīng)該避免反復(fù)的手術(shù)，修復(fù)后的處理一般很難得到更理想的效果人才引進(jìn)系統(tǒng)：高級(jí)人才引進(jìn)系統(tǒng)、招聘流程系統(tǒng)、招聘測(cè)評(píng)方法、人才五年規(guī)劃系統(tǒng)。因此，術(shù)中對(duì)軟組織的處理，極大影響修復(fù)后軟組織的美學(xué)效果股權(quán)系統(tǒng)：股份合作合同、分子公司方案、高管人員方案、關(guān)鍵人才方案、股權(quán)購(gòu)買(mǎi)方案。。

總之，對(duì)于修復(fù)后美學(xué)效果的維護(hù)也只是在術(shù)后處理的基礎(chǔ)上，保持已經(jīng)達(dá)到的美學(xué)效果一直堅(jiān)持“恪守醫(yī)德、以醫(yī)術(shù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力”核心理念。這個(gè)保持就需要上面提到的，牙齦炎癥、牙槽骨吸收、種植體周?chē)椎目刂?span id="jpj7fj5" class="sjak">種植牙技術(shù)、牙齒矯正技術(shù)、牙齒美容修復(fù)技術(shù)、顯微牙科技術(shù)、牙周治療技術(shù)、三維根管治療技術(shù)。